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項目延期背后的罪魁禍首？！

歐賽斯CEO課堂｜歐賽斯經(jīng)營(yíng)系統職能分工

如何在項目中高效完成工作計劃

職場(chǎng)反應慢也就跟升職加薪無(wú)緣了，但只需一招便可輕松突破

項目經(jīng)理必備技能，不會(huì )它一個(gè)項目都做不成，你會(huì )嗎？

3分鐘看完《金字塔原理》｜4種邏輯思維，解決問(wèn)題的有效思路！(2)

如何應用MECE原則？通過(guò)MECE分類(lèi)讓問(wèn)題分析更全面，思考更加周密?chē)乐敗督鹱炙怼纷x書(shū)分享38

讀書(shū)筆記《金線(xiàn)》—— 結構化表達

電梯原則和金字塔原理

項目經(jīng)理做項目的具體流程

如何做階段性工作匯報？

擔保業(yè)務(wù)的受理

PMP好題賞析之二：不選太絕對的，但是也不絕對

老司機10張圖解卡耐基秘籍：說(shuō)話(huà)的藝術(shù)、人性的弱點(diǎn)、金字塔原理

如何用金字塔原理的思維做產(chǎn)品設計？

項目經(jīng)理: 重大局不做瓶頸

《金字塔原理》1：懂你的心？自己先講明白才行

6本邏輯力提升書(shū)單：清華校長(cháng)推薦，讀完思路真的會(huì )巨巨巨清晰