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華為戰略規劃的核心：BLM模型

華為戰略管理的秘密武器BLM模型與戰略管理大咖講師重裝旅

華為花3000萬(wàn)引進(jìn)的BLM模型

戰略的力量：戰略規劃方法論

華為是如何制定戰略規劃的？

干貨：華為花3000萬(wàn)引進(jìn)的BLM模型

16800字，講透華為戰略方法！

干貨：從IBM的BLM模型能學(xué)什么？

HR懂業(yè)務(wù)：華為從IBM重金引進(jìn)的BLM模型

華為BLM 業(yè)務(wù)領(lǐng)導力模型-戰略規劃與解碼 系列之四

企業(yè)戰略規劃工具：BLM 模型

基于BLM模型的戰略規劃要點(diǎn)

企業(yè)研究之戰略框架

1.6萬(wàn)字長(cháng)文 華為戰略管理方法論介紹（含開(kāi)發(fā)戰略到執行DSTE、業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM、業(yè)務(wù)執行力模型BEM、組織績(jì)效戰略解碼）

戰略篇：華為的BLM戰略模型是商業(yè)持續成功的關(guān)鍵因素之一

課程筆記丨從機會(huì )牽引到戰略驅動(dòng)——華為戰略八問(wèn)

【行業(yè)經(jīng)驗】是什么讓華為10年來(lái)的戰略目標近乎100%達成

華為如何做戰略？

直擊企業(yè)領(lǐng)導力峰會(huì )現場(chǎng) | 華為是如何構建商業(yè)領(lǐng)導力體系的？

如何制訂一個(gè)好戰略

企業(yè)戰略規劃的五個(gè)方法

華為的BLM模型，戰略制定到戰略解碼和戰略執行，非常值得學(xué)習！