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面對疫情，德魯克先生給我們的4點(diǎn)啟示

郝志強體會(huì )德魯克之二：客戶(hù)的四個(gè)問(wèn)題

把人當成本的公司基本上都倒閉了！

【德魯克:管理者有五項根本任務(wù)】

[專(zhuān)欄]趙云愛(ài)：關(guān)于管理的誤解

德魯克：卓有成效的管理者（139張PPT）

德魯克：什么樣的人不能做管理者？

推薦一本書(shū)《卓有成效的管理者》，作者彼得·德魯克，以下是總結

德魯克：管理者兩項核心要務(wù)

【德魯克日志】——拋棄過(guò)去

為什么持之以恒地記錄時(shí)間的使用情況，有助于管理者做到卓有成效？

德魯克：什么樣的人不能做管理者

管理者應如何踐行德魯克的八項管理技能

德魯克論高水平管理者關(guān)注的要事

天天讀德魯克《為成果而管理》成本點(diǎn)分析的揭示

【德魯克：優(yōu)秀公司的五個(gè)標準】1. 有效產(chǎn)出是衡量一家公司的最基本的底線(xiàn)標準；2.管理者的時(shí)間在哪里，公司的戰略就在那里；3.不要把人當成本，要當成投資；4. 聚焦專(zhuān)注，把重要的事情先做，一次只做一件

企業(yè)成本控制存在的問(wèn)題及策略

卓有成效管理者的方向

德魯克：戰略，不是規劃“未來(lái)做什么” |《認識管理》

德魯克：戰略規劃不是預測，不涉及未來(lái)決策

豆瓣8.9，現代管理學(xué)之父德魯克的“封神之作”（文末福利）

“為項目豁出全部，卻做不出成果”，不懂這3點(diǎn)，是管理者最深的坑

德魯克：怎樣的人不能做管理者！ | 新企業(yè)家網(wǎng)

成本減半的三大誤區

德魯克：揭秘！成為杰出管理者的根本原則！

十分鐘讀一本好書(shū)《彼得德魯克：卓有成效的管理者》讀書(shū)筆記分享

德魯克管理精華--要事優(yōu)先

德魯克經(jīng)典管理箴言----用人