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原文:
To B 創(chuàng )業(yè)蝴蝶效應,“獨角獸”企業(yè)都是這么做的 | 神策數據桑文鋒的方法論
從“單品極致”到“產(chǎn)品矩陣”,這家深耕用戶(hù)行為分析的“準獨角獸”如何養成
融資中國 閱130
如何打造出影響千萬(wàn)用戶(hù)的超級單品?(方法論落地實(shí)操)
昵稱(chēng)94U2a 閱63 轉3
產(chǎn)品的天機和成?。何业膶?shí)踐史與俞軍的方法論
莫斯科威 閱56
「閉環(huán)思維」能解決企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的什么問(wèn)題?| 大咖說(shuō)
z55j03b55 閱7 轉2
敏捷五步,手把手教你畫(huà)產(chǎn)品架構圖
瓜爺耶 閱29
互聯(lián)網(wǎng) :一種新的商業(yè)思維模式
方珺逸 閱402 轉9
2020,顛覆之年
izimin 閱118 轉9
供應鏈模式-推式供應鏈如何應用
異鄉的走廊orow 閱259 轉8
你還敢創(chuàng )業(yè)嗎?降低初創(chuàng )“死亡率”的秘訣在這里
深響 閱101 轉8
“未來(lái)零售”的九大思維
黃元章3355 閱592 轉6
SaaS九問(wèn),ToB必讀
策劃諸葛 閱66 轉3
易企秀:除了酷炫的場(chǎng)景展示 后臺數據才是巨大的寶庫
悠悠青山竹 閱955 轉3
互聯(lián)網(wǎng)精神初探
百城主人 閱80 轉2
思維不變,To B很難
wuhancar 閱88
這家企業(yè)為什么能成為工業(yè)軟件領(lǐng)域的“黑馬”?
Bond72 閱48
神策數據創(chuàng )始人桑文鋒,一個(gè)天生的樂(lè )觀(guān)派和實(shí)干派
天承辦公室 閱473 轉5
對話(huà)神策數據桑文鋒:創(chuàng )業(yè)需要去大池子里做條大魚(yú)
節點(diǎn)財經(jīng) 閱24
13種模型及方法論
莫為天下先 閱218 轉5
如何打造出一款讓人尖叫的產(chǎn)品?
時(shí)間變成水 閱115 轉3
復盤(pán)分析的方法論&應用技巧
發(fā)現探索 閱123 轉3
詳細分析:高級產(chǎn)品經(jīng)理做一個(gè)需求,和你有什么不同?
天道酬勤197102 閱55
做產(chǎn)品應遵循的微觀(guān)產(chǎn)品原則
壬凱遠航 閱15
產(chǎn)品之旅:產(chǎn)品經(jīng)理的方法論與實(shí)戰進(jìn)階
職場(chǎng)細細品 閱175
對話(huà)黃小豬朱曉輝:形成一套自己的「方法論」,先把「粥」一個(gè)單品做透
明亮公司 閱32
元氣森林、三頓半、奈雪的茶,為什么都盯上了同一個(gè)增長(cháng)武器?
lindan9997 閱57 轉5
總編輯之選 李想方法論
原木康健 閱314 轉6
1個(gè)模型,9大要素,數字化角度,探尋企業(yè)持續增長(cháng)的破局之路
止觀(guān)觀(guān)止 閱47 轉2
精益數據方法論——數據驅動(dòng)的數字化轉型
非著(zhù)名問(wèn)天 閱34
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