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西少爺的股權紛爭給我們帶來(lái)的反思

創(chuàng )業(yè)者手記：一個(gè)肉夾饃的研發(fā)不亞于一個(gè)搜索引擎

西少爺肉夾饃創(chuàng )始人孟兵：肉夾饃的逆襲

孟兵：賣(mài)的是肉夾饃，玩的是互聯(lián)網(wǎng)

從零到億，西少爺、伏牛堂等高材生的經(jīng)營(yíng)方式帶給餐飲人哪些啟示？

西少爺啟示：互聯(lián)網(wǎng)思維不能套公式

創(chuàng )業(yè)案例 | 西少爺肉夾饃的成功和成功后的散伙！

重訪(fǎng)孟兵：6個(gè)月的試錯，換來(lái)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+麥當勞式“西少爺”

估值4000萬(wàn)，才干了1年的合伙人要走，堅持該拿1000萬(wàn)！給不給？

must 西少爺孟兵：肉夾饃才是人類(lèi)飲食文明的主流

沒(méi)有公司沒(méi)有合伙人問(wèn)題的，從創(chuàng )始人不和到創(chuàng )業(yè)企業(yè)不死，怎么辦

跟著(zhù)學(xué)：窮狀元開(kāi)10平米肉夾饃店，憑著(zhù)這些套路，半年賺4000萬(wàn)！

他曾是馬化騰、李彥宏的員工，如今靠賣(mài)肉夾饃融資近1億人民幣

從“西少爺”合伙人紛爭，看“創(chuàng )始人”股權架構設計

從西少爺又一合伙人出走，看餐飲創(chuàng )業(yè)合伙人股權分配