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會(huì )越來(lái)越多越開(kāi)越長(cháng)

“土政策”：基層治理創(chuàng )新中的消極策略？——一項多案例的研究

基層干部要多些主動(dòng)少些被動(dòng)

“上面千條線(xiàn)、下面一根針”的破解

基層干部應知應會(huì )常識20條：領(lǐng)導注意力是稀缺資源、多層級視頻會(huì )議成為基層新的負擔...

尹海潔 | 應加快制定具有效度的基層治理指標體系

關(guān)于減少檢查考核工作的23條建議

波導股份公司：由上而下的梯級考核法

作為基層主管五個(gè)不為人知的痛點(diǎn)

工作留痕要適度，“痕跡主義”要不得

擠干工作留痕中的形式主義“水分”

莫讓“按規定辦”成“不知咋辦”

村支書(shū)辦公室蛛網(wǎng)密布 怨上級突擊檢查不打招呼

掛職和借調有什么區別，掛職期滿(mǎn)后能否留在掛職單位？

形式主義四大根源，深刻！

MBO目標管理與SMART原則

第二部分績(jì)效考核范本（1章）

怎樣做績(jì)效考核？

警惕濫發(fā)“責任狀”的作風(fēng)病

再論ZY和DF的關(guān)系

基層領(lǐng)導如何做好“貫徹落實(shí)”工作(素質(zhì)修養類(lèi)面試題目)

借鑒大數據思維改進(jìn)干部考核評價(jià)

淺談對上負責與對下負責的關(guān)系

湖北荊州市實(shí)績(jì)考核促公務(wù)員干事創(chuàng )業(yè)

信譽(yù)樓董事長(cháng)程維艷：好的激勵機制充滿(mǎn)溫情與善意

怎樣做一名優(yōu)秀的基層人口計生干部

正確把握工會(huì )經(jīng)審工作的五個(gè)關(guān)系－組織工作－工會(huì )頻道－中工網(wǎng)

工作貴在常態(tài)化

尊重式管理，跨過(guò)代溝

“電子官僚主義”是怎樣產(chǎn)生的