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揭秘：華為的績(jì)效管理是怎么做的？

華為干部管理經(jīng)典模型

華為分類(lèi)分層的績(jì)效管理體系和內容（最新）

在華為，我做績(jì)效薪酬管理就靠這套方法

華為公司高層領(lǐng)導中期述職制度（試行），早期文件，很有借鑒意義

BSC、KPI、EVA、OKR、360、述職...華為績(jì)效管理體系全曝光，不服不行！

企業(yè)中高層管理者績(jì)效考核如何做？

亂談管理（年度述職，你做的對嗎？來(lái)學(xué)習華為）

華為干部述職要點(diǎn)，拿走吧

團隊大綱

任正非：華為員工愛(ài)加班是因為分贓分得好

華為怎么做年度述職？

績(jì)效考核與操作實(shí)務(wù)

華為績(jì)效管理之道：中高層述職，中基層PBC考核，操作層要素考核

企業(yè)通用性績(jì)效管理模式（含表格）