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原文:
看透人性,華為組織建設中的20條規則解讀
華為前副董事長(cháng):干部的責任是勝利,不是簡(jiǎn)單的服從
東山高山圖書(shū)館 閱26
?任正非:華為干部不是終身制,我也可能會(huì )被淘汰
sihaipeng 閱332 轉8
華為干部管理:三權分立與末位淘汰
黃曉琳l(shuí)djilpr1 閱506 轉14
任正非12句管理名言,能做到一半兒的企業(yè)一定有前途(經(jīng)典)
文淵閣326 閱261 轉22
工作中,副主任拉幫結派,我是正職,該怎么辦?
木樁指路 閱188 轉5
任正非在談到華為末位淘汰制時(shí)表示,華為必須改掉原來(lái)的末位淘汰制度
頓時(shí)生輝 閱34
揭秘華為沿用20年的干部管理體系
blackhappy 閱217 轉12
洪天峰:干部的責任是勝利,不是簡(jiǎn)單的服從
親斤彳正禾呈 閱51
任正非的九大人才觀(guān)
大賀赫 閱4861 轉56
干貨:華為的核心價(jià)值觀(guān)
舞田居士 閱2670 轉22
干部要從一線(xiàn)選
A探索者 閱21
「任正非談?wù)毜?能力和副職的3要求」
秋風(fēng)瑟瑟無(wú)盡思 閱239 轉3
?為什么晉升副職快而晉升正職慢
劉溝村圖書(shū)館 閱16
(領(lǐng)導干部指南)正職和副職的相處之道
Gerenyinsi 閱919 轉90
作為副職如何搞好班子團結
陽(yáng)光幸福 閱11410 轉564
年薪千萬(wàn)級背后:華為HR究竟為何如此吃香?
新用戶(hù)3408aNVz 閱1470 轉5
華為,竟然有1萬(wàn)2千名這樣的干部!
藍921832958 閱8
副職領(lǐng)導者:這三項能力不能少
剛柔互用 閱3466 轉510
【話(huà)題】干部要做到“能上能下”的關(guān)鍵點(diǎn)在哪?
dawn的圖書(shū)館 閱328 轉3
任正非:如何做到以?shī)^斗者為本
安安1986 閱2075 轉17
副職做好分管工作的幾個(gè)著(zhù)力點(diǎn)
太陽(yáng)下的森林 閱15567 轉212
談?wù)勅A為的團隊管理真相 ---從外部視角學(xué)習華為,以“抄作業(yè)”方式實(shí)現借鑒
李正治績(jì)效創(chuàng )新 閱460 轉24
華為也曾棘手的人才培養問(wèn)題,用這4點(diǎn)解決了
宋洋sy 閱51
任正非:我對正職與副職的要求
hschen58 閱1438 轉129
怎樣當好一名領(lǐng)導干部
雪峰讀書(shū) 閱2201 轉164
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