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〖龍湖成本〗龍湖集團合約規劃的編制策略

目標成本的科目與合約規劃的關(guān)系

【地產(chǎn)成本】房企成本管理新模式：先策后控

目標成本下的動(dòng)態(tài)成本管理模型構建

施工項目管理的內容與程序

龍湖是這樣編制合約規劃的！成本不超額，招采還事半功倍

前瞻性、全過(guò)程、集成化、信息化——建設項目全過(guò)程動(dòng)態(tài)成本控制

【造價(jià)干貨】“地產(chǎn)項目實(shí)際成本和目標成本差了2個(gè)億，可咋整？”

房地產(chǎn)項目目標成本管理（考核）

龍湖集團成本控制思想的起源

10張圖看懂：龍湖的成本運營(yíng)體系

藍光地產(chǎn)：全面預算和項目運營(yíng)的落地協(xié)同與互動(dòng)共進(jìn)

地產(chǎn)目標成本控不住，問(wèn)題竟然出在這！

第988篇|房地產(chǎn)項目全周期管理——首開(kāi)階段（5）

綠城集團成本管理體系培訓（內部）

地產(chǎn)朋友，還在為成本管理發(fā)愁嗎？地產(chǎn)成本管理看你知多少！

項目管理這九大武器，各有用武之地

施工管理中“四控制一管理”是什么？

龍湖地產(chǎn)集團 成本管理與控制講義（共349頁(yè) PPT）

綠城集團 成本管理體系培訓

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目成本管理若干建議

住宅項目工程管理實(shí)施規劃管理辦法

標桿房企的成本管理思路

如何成為房地產(chǎn)成本崗的一員

房地產(chǎn)全過(guò)程成本控制分析（案例） - 房源的博客 - 中國房商網(wǎng)

房地產(chǎn)企業(yè)成本管理的四步法

文章：建設工程業(yè)主方的項目管理

工程項目成本管理和成本控制

項目經(jīng)理的工程管理方法

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各環(huán)節成本管理與控制要點(diǎn)詳解，拿地測算Excel模板