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一堂淘寶賣(mài)家的管理課

組織架構變革的四大關(guān)鍵要素

趙迎光、宗毅等四大男神告訴你：組織管理創(chuàng )新玩法

企業(yè)組織變革的有益啟示

聰明的老板都這樣培養人才！

績(jì)效主義會(huì )破壞員工對企業(yè)信任

未來(lái)的組織：企業(yè)平臺化、員工創(chuàng )客化、用戶(hù)個(gè)性化。

組織扁平化的形式：項目化、小組制、阿米巴、自主經(jīng)營(yíng)體

顛覆企業(yè)的組織方式

企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的秘訣

田和喜20條經(jīng)典語(yǔ)錄，精辟而走心，哪一句你喜歡?

微頭條

34頁(yè)完整版，阿米巴年度經(jīng)營(yíng)計劃與執行管理體系構建，果斷收藏

稻盛和夫和阿米巴，不是你老板那樣

企業(yè)扁平化運營(yíng)管理的四大優(yōu)勢

稻盛和夫“阿米巴經(jīng)營(yíng)”和海爾張瑞敏“自主經(jīng)營(yíng)體”的兩同三異

「干貨」阿米巴經(jīng)營(yíng)如何落地？

企業(yè)求變，從組織架構開(kāi)始！

阿米巴經(jīng)營(yíng)，讓人人都成為利潤創(chuàng )造者

阿米巴經(jīng)營(yíng)：人才開(kāi)發(fā)的四大條件

最好用的人才，是內部培養起來(lái)的優(yōu)秀員工

如何評價(jià)阿米巴模式？

阿米巴｜量化分權破解授權風(fēng)險，實(shí)現全員參與經(jīng)營(yíng)

專(zhuān)訪(fǎng)柴敏剛：80%的合伙人機制不成功，實(shí)施不到半年就偃旗息鼓

為什么管理大于經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，很難走長(cháng)遠？

日本經(jīng)營(yíng)之圣——稻盛和夫的核心經(jīng)營(yíng)秘術(shù)

自主經(jīng)營(yíng)與增量管理課程——用自主經(jīng)營(yíng)激活組織，用增量管理驅動(dòng)戰略

視頻 | 趙迎光：年收入從300萬(wàn)到15億，韓都衣舍如何通過(guò)小組引爆組織變革？

讀《重構平臺型組織》有感