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2月9日，你終于可以買(mǎi)上一杯瑞幸咖啡去吃海底撈了

24小時(shí)營(yíng)業(yè)洗美門(mén)店：夜間產(chǎn)值比上午時(shí)段高出30%，整座城市的客戶(hù)都是我的

換一個(gè)排班表就能節省44%工時(shí)，餐廳人力成本說(shuō)省就省

2021年，嬰兒游泳館經(jīng)營(yíng)的五大痛點(diǎn)和解決方法

提升店鋪客流量的15個(gè)小技巧

只做了個(gè)小調整，人效地效變超高，70平米檔口僅需2個(gè)人，營(yíng)業(yè)時(shí)間拉長(cháng)近1倍，怎么做到的？

乘數字之風(fēng)，破內外“困境”之浪——2022餐飲業(yè)破局生存之道｜看鑒社

客流分析：零售企業(yè)購物中心百貨商場(chǎng)如何分析客流數據？

阿里巴巴前CEO衛哲：便利店不是新零售的風(fēng)口，是新零售的門(mén)口

衛哲：便利店不是新零售的風(fēng)口，而是門(mén)口

轉向加盟，便利蜂“低下頭顱”

趕上所有風(fēng)口，便利蜂卻倒在人性上，因為花錢(qián)也換不來(lái)數據

新佳宜的“鐵桶戰術(shù)”：1100家門(mén)店密布長(cháng)株潭，五種店型應對細分商圈

7-11：“統治”華南30年之后，如何向內要效率

沒(méi)被便利蜂店員懟過(guò)，還算北京打工人嗎？

案例分析| 月入10萬(wàn)的兼職便利店老板養成記

便利蜂不差錢(qián)

7-11連曝多起丑聞！這次涉及3萬(wàn)名員工…

“歡迎光臨”，愛(ài)士多無(wú)人便利店!

便利店VS商場(chǎng)百貨

餐飲門(mén)店客流量測算法

開(kāi)便利店月賺5萬(wàn)的秘訣

案例解析|好的社區餐飲是怎么打的？

餐飲行業(yè)創(chuàng )業(yè)如何取得成功？首先從選址開(kāi)始

地鐵站里吃早餐，北京等了20年！

開(kāi)業(yè)3小時(shí)，客流量過(guò)萬(wàn)！無(wú)錫的這家店，有啥魔力？

開(kāi)一家50平米便利店，如何才能賺錢(qián)？