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原文:
組織化繁為簡(jiǎn)妙術(shù)
四維領(lǐng)導力:明道、取勢、優(yōu)術(shù)、樹(shù)人
牧狼羊 閱5607 轉1115
規范化管理的五化管理
wxh639 閱5359 轉34
哪些常用工具可以支持精益戰略的實(shí)現?
天行健西格瑪 閱25 轉2
美的如何有效降成本?
blackhappy 閱478 轉8
華為基本法
伊蓮 閱2489 轉488
字節跳動(dòng)CEO梁汝波:10萬(wàn)員工的組織如何保持活力?
HZAAAAAAA 閱21
華為IPD你學(xué)不會(huì )
picojames 閱4921 轉80
巨人的立體管理時(shí)代
春風(fēng)先生 閱83 轉5
財務(wù)共享服務(wù)建設的意義到底在哪里?
繁星1 閱654 轉3
日本企業(yè)管理特點(diǎn)概論-戰術(shù)實(shí)施篇
學(xué)院2009 閱24
企業(yè)中高層領(lǐng)導,如何才能把企業(yè)管理做好?現代企業(yè)管理16項基礎
源源不斷 閱312 轉34
產(chǎn)品創(chuàng )新流程控制
學(xué)習新知識tzh 閱12
【德魯克日志試譯】4月15日
彭信之館 閱8
同樣是精益生產(chǎn),先看日本的14項原則,與德國比有什么不同?
堅持最后5分鐘 閱377 轉7
【精】元點(diǎn)|共享終結集團企業(yè)集權與分權之爭
至道從容 閱105 轉5
HRBP知識地圖05:組織篇
新用戶(hù)9185Cyp5 閱399 轉10
運營(yíng)分享
成長(cháng)印記 閱7
IT治理的決策范圍(二)
桔梗園 閱82
解密DAMA-DMBOK框架:有效數據管理的綜合方法
數據治理精英館 閱243 轉7
HR三支柱模型,適合什么樣的企業(yè)?
理明易 閱5543 轉45
企業(yè)頂層設計有何用?(深度好文)
SmileSH 閱2564 轉98
淺析會(huì )計信息化發(fā)展階段及其發(fā)展趨勢
銀戈 閱5388 轉91
智邑案例 | 王品:卓越組織成就多品牌餐飲王國
學(xué)海無(wú)涯00007 閱1672 轉26
打造流程化組織——陳志強博士(Daxton整理).pdf
Amy9ajra7hanzj 閱1111 轉17
IT部門(mén)如何打好“戰略地圖”這張牌?
快讀書(shū)館 閱1259 轉14
從身邊的案例談?wù)勎覍底只举|(zhì)的理解
Wangxn625 閱1292 轉5
華為高管揭秘公司業(yè)務(wù)變革與IT治理實(shí)踐
小馬過(guò)河717 閱3656 轉66
借助集體智慧,實(shí)現成功決策
把梳子賣(mài)給和尚 閱590 轉63
一張圖掌握精益管理體系
人在旅途在濟南 閱646 轉6
企管部工作計劃構想
趙各莊子 閱139 轉5
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