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集團管控模式

集團管控需解決好責權體系的劃分

企業(yè)集團預算控制模式及其選擇

淺談集團公司管控模式（一） - － 情商加油站

如何加強集團公司對子公司的管理

集團管控模式如何選擇

中信集團構建國有資本投資公司綜合管控體系調研報告

案例:集團公司資金集中管理方案的論證和選擇

影響集團管控的八大要素

集團管控普遍存在的問(wèn)題和優(yōu)化方案

集團管控模式分類(lèi)

【顧問(wèn)分享】集團對子公司管理的思考

集團企業(yè)為什么容易失控？——管理體系系列之四

集團公司管控的三種模式：財務(wù)管控、運營(yíng)管控、戰略管控

集團公司管控的幾種方式

如何確定合適的管控模式？

裴中陽(yáng)：你必須了解的集團管控三階段

變革的力量新春版之億和：基于管理模式優(yōu)化的發(fā)展戰略

導讀篇：中臺建設——工程公司組織優(yōu)化不可跨越的核心一步

關(guān)于提升地方國有企業(yè)集團管控能力的探討

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新形勢下的金融控股集團經(jīng)營(yíng)模式

0651畢博：集團治理模式

如何調控企業(yè)財務(wù)資源

集團管理的盲區

中國移動(dòng)財務(wù)公司，最神秘的專(zhuān)業(yè)公司，到底做什么營(yíng)生？

集團管控理論：管理也是生產(chǎn)力