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柳傳志下海創(chuàng )業(yè)30年感慨：有無(wú)數次要死要活的坎|1980年|IBMPC

柳傳志：聯(lián)想并購IBMPC三大風(fēng)險

傳統行業(yè)的發(fā)展空間依然很大

郭為：走出巨人的影子

聯(lián)想是誰(shuí)的企業(yè)？楊元慶只能算“小弟”，他才是幕后“大佬”

超級家長(cháng)柳傳志的“至暗時(shí)刻”

聯(lián)想是個(gè)什么樣企業(yè)？楊元慶的回應亮了！真正的“大佬”卻是他

聯(lián)想投資的一個(gè)企業(yè)效益不佳，是什么打動(dòng)了柳傳志繼續投資

柳傳志：我和王石活得都不容易

柳傳志談創(chuàng )業(yè)：能否創(chuàng )新決定你“會(huì )不會(huì )餓死”

柳傳志：大學(xué)生有膽子就可以創(chuàng )業(yè)

柳傳志：企業(yè)家必備三大條件

【聯(lián)想30年，柳傳志發(fā)內部信：感慨最深的一件事】

學(xué)習柳傳志的妥協(xié)智慧

柳傳志：不讓子女進(jìn)聯(lián)想一定是正確的

案例分析：聯(lián)想集團是這樣組建核心團隊的

聯(lián)想為何不走“技工貿”而是“貿工技”：柳傳志道真相

柳傳志高開(kāi)低走的門(mén)徒：郭為

罕見(jiàn)聯(lián)名發(fā)聲 聯(lián)想捍衛榮譽(yù)

柳傳志：我最驕傲的是把一個(gè)純國企變成了員工持股的企業(yè)

聯(lián)想創(chuàng )始人柳傳志:柳傳志40歲開(kāi)始創(chuàng )業(yè)!

柳傳志：我們需要哪種創(chuàng )業(yè)領(lǐng)袖

柳傳志談創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新和人才

AAA教授觀(guān)點(diǎn)｜盛大集團、韓都衣舍、聯(lián)想三個(gè)案例讀懂人才戰略及組織變革

創(chuàng )業(yè)維艱：聯(lián)想教父柳傳志的生存哲學(xué)

風(fēng)口的豬飛起來(lái)后如何不摔下來(lái)——柳傳志的管理三要素在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的作用

如何讓元老放心退位？柳傳志：機制保證讓我們心甘情愿退下去

柳傳志為“CEO成長(cháng)記”獨家定制通關(guān)秘籍