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原文:
時(shí)刻小心,防不勝防的“企業(yè)文學(xué)化”
面向集團客戶(hù)信息化服務(wù)的移動(dòng)運營(yíng)體系分析
dasiy0302 閱1546 轉32
扎心?2B創(chuàng )業(yè)者的扎心10條!
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創(chuàng )業(yè)書(shū)評 l 《勇敢抉擇》:從惠普的衰落看科技企業(yè)管理之難
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企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人總結:高級運營(yíng)和普通運營(yíng)的區別
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管理職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)驗
管理專(zhuān)家——廖亮 閱523 轉77
業(yè)務(wù)調整為何如此艱難?
十三街-老王 閱214 轉5
從外企跳向代理制企業(yè)的那些坑
瑤mm75598g76sp 閱65
郭樹(shù)行講企業(yè)數字化轉型
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不管跟著(zhù)哪個(gè)領(lǐng)導,都要記住這3個(gè)教訓,否則你必敗無(wú)疑
心為蓮花開(kāi) 閱40
全套完整客戶(hù)服務(wù)培訓教材(72頁(yè))
偉天英 閱109 轉2
順豐科技CEO耿艷坤談順豐的數字化創(chuàng )新之路
豬寶寶愛(ài)上魚(yú) 閱38
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做“未來(lái)的企業(yè)”才能擁有企業(yè)的未來(lái)
CTSJCLD 閱125 轉4
IBM調查:IT服務(wù)外包助CIO走出困境 - - CIO
海-內 閱59 轉3
CIO的新角色精于技術(shù)的業(yè)務(wù)經(jīng)理
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這個(gè)重要的前沿領(lǐng)域內核是什么?京東金融CEO點(diǎn)透了
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從運維到運營(yíng) ITOM像一只蝴蝶煽動(dòng)它的翅膀
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CEO決策力:從需要角度拿到準確數據
窮且益堅青云志 閱181 轉13
深度分析 | 管理咨詢(xún)師如何輔導企業(yè)戰略轉型(下篇)
mitch1 閱188 轉12
技術(shù)負債:是妥協(xié),也是手段。
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你敢信?一張憑證都沒(méi)做過(guò)的工科生居然成為了CFO!
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“生活和生意”中的管理學(xué)
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VC:偉大公司早期長(cháng)啥樣?
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丹納赫業(yè)務(wù)管理系統(Danaher Business System,簡(jiǎn)稱(chēng)DBS)
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河北聯(lián)通開(kāi)展專(zhuān)題合理化建議征集活動(dòng)
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ITIL學(xué)習筆記
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