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科技企業(yè)創(chuàng )新管理十要點(diǎn)

產(chǎn)品的創(chuàng )新與內部管理

余鋒：流程化的創(chuàng )新方法論

Teamcenter促進(jìn)研發(fā)項目管理創(chuàng )新變革(2010產(chǎn)品創(chuàng )新數字化峰會(huì )征文)

企業(yè)創(chuàng )新難題怎么破？華為前高管經(jīng)典十問(wèn)十答

PDMA新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)手冊【筆記】（一）

17年產(chǎn)品經(jīng)理NPDP認證課程安排？

領(lǐng)導企業(yè)而不是管理企業(yè)

執行力就是領(lǐng)導力

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高度創(chuàng )新的首席信息官的六個(gè)秘密

敏捷型組織——人力資源的另一根救命稻草

書(shū)摘：企業(yè)創(chuàng )新的8個(gè)因素

把創(chuàng )新制度化

戰略和管理如何相輔相成？

產(chǎn)品創(chuàng )新流程控制

谷歌，不要選擇微觀(guān)管理

戰略創(chuàng )新合而為一

19歲的我從谷歌學(xué)到了什么?

以創(chuàng )新為中心吸引員工

讓營(yíng)銷(xiāo)回到本原 ( 3 )

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“游戲顛覆者”從“一”到“八”的獨家秘技

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平衡計分卡如何“平衡”？

企業(yè)變革管理洞察

勝任力模型的構建

企業(yè)戰略轉型的六種方式

專(zhuān)家視角【160期】學(xué)習惠普華為的企業(yè)戰略和管理目標 —識別精益變革階段目標