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自從這么設計年終獎，員工就不再盯著(zhù)別人家的年終獎了 –

員工要的不是調薪制度，是被公平對待的承諾

某公司績(jì)效管理與績(jì)效考核制度范本（拿來(lái)即用）

績(jì)效管理淺談——中國人力資源網(wǎng)

【案例春秋】某廣電企業(yè)績(jì)效考核實(shí)施辦法

收藏《創(chuàng )業(yè)寶典》（16） 創(chuàng )業(yè)“企業(yè)管理>人力資源”

徐子遠：為什么90%的老板做不好績(jì)效管理？

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賞罰有據的摩托羅拉

華為定業(yè)績(jì)目標，從來(lái)都不合理！

如何設計高管的薪酬獎勵，才能讓他變成真正的大將軍？

董明珠說(shuō)：如果高管要求40萬(wàn)年薪，我直接...

董明珠：如果高管要50萬(wàn)年薪，我直接給他批60萬(wàn)，但我會(huì )這樣給他發(fā)：把60萬(wàn)拆分成20萬(wàn)固定薪資，和...

任正非痛心疾首：“以前華為末位淘汰的全是...

高杰：職場(chǎng)倫理透視與績(jì)效

員工薪酬制定的方法

豐田如何設計薪酬福利制度？ - BWChinese.com 商業(yè) 趨勢 管理 評論 雜志訂...

讓激勵走向個(gè)性化

蛋糕店制定薪酬體系的三大方法

年終獎是一種投資

員工績(jì)效考核結果應用與方向

華為管理18萬(wàn)員工的人才管理戰略曝光|深度好文

【HR話(huà)題】漲薪時(shí)代該怎樣加薪？（54期） - HR聚友會(huì ) - 最佳東方求職社區 - 求職...

年終獎發(fā)放，HR必須要懂得套路！

重賞之下，必有勇夫

年終獎：企業(yè) VS 員工

分享：“基層管理人員的薪酬結構設計及分析”

HR如何幫助老板和員工制定“皆大歡喜”的績(jì)效目標（內含筆記）

薪酬激勵方案設計