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元氣森林推出無(wú)糖可樂(lè )，向可口可樂(lè )開(kāi)戰

兩大可樂(lè )巨頭圍剿元氣森林？元氣森林真這么可怕？

元氣森林，打動(dòng)了誰(shuí)？

元氣森林，真能在中國再造一個(gè)“可口可樂(lè )”嗎？

千億元氣森林“氣泡”，還能快速吹大嗎？

遭遇國內外巨頭圍剿，元氣森林的處境為何這么難？

元氣森林唐彬森，是懂互聯(lián)網(wǎng)造富的

元氣森林自救：越是難走的路，越要有耐心

元氣森林：主動(dòng)降速，回歸傳統？

元氣森林：下一戰，渠道之爭

從產(chǎn)品、渠道、消費者三個(gè)角度分析，元氣可樂(lè )成功的可能性有多大？

元氣森林賣(mài)可樂(lè )，瀟灑不起來(lái)

估值1000億元的元氣森林，還能元氣滿(mǎn)滿(mǎn)嗎？

除了給自己“打個(gè)氣”，食品飲料賽道還有哪些出路？

“捧殺”元氣森林

元氣森林降速之后，打法變了

元氣森林，瘋狂出逃氣泡水

中科院報告：無(wú)糖飲料市場(chǎng)5年內將翻番

未來(lái)，氣泡水差異化競爭如何實(shí)現？

“氣泡水”出圈——由元氣森林帶頭打響的“健康戰”

可把元氣森林創(chuàng )始人唐彬森和他背后的15位投資人“急壞了”