在大型企業(yè)里，尤其是國有大型企業(yè)里，比較講究行政級別、領(lǐng)導權威等。我們都知道“越級上報”在大多數時(shí)候是不恰當的行為。但是由于各種原因，還會(huì )經(jīng)常出現“越級領(lǐng)導”的情況。這種情況產(chǎn)生的原因就不多說(shuō)了，有可能是官僚主義發(fā)作想指導全天下，有可能因為派系斗爭，當然也有其他可能。
那么，作為中層領(lǐng)導，如果高層越級直接指揮基層主管，造成中層領(lǐng)導不知情、被架空等情況時(shí)，如何應對呢。我在實(shí)踐中總結的應對方法是：
先分清高層是無(wú)意之中偶爾為之，還是明知故做經(jīng)常這樣。然后再根據情況采用不同應對策略：
1、如果是無(wú)意，中層領(lǐng)導可以裝傻，也可以側面提醒。
2、如果是有意，中層領(lǐng)導可以要求基層主管直接向自己匯報工作，不得直接向高層匯報，管不了上面我還管不了下邊嗎？
3、如果是有意，同時(shí)基層主管也與之合謀，那么這種情況下，如果中層還有信心繼續干下去的話(huà)，可以在基層主管之外另外培養一個(gè)人，將基層主管架空，以牙還牙。
宗旨，當然是為了保護自己。保護自己，在大企業(yè)混的重要原則。
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