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他山之石:長(cháng)江水文人才攻略



就人才這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),戴潤泉強調,身為領(lǐng)導干部,我們應該有這樣的胸襟和氣度,培養年輕人、提攜年輕人、確保我們的事業(yè)后繼有人。戴潤泉充分肯定了近年長(cháng)江水文人才隊伍工作取得的成績(jì)。同時(shí),戴潤泉一針見(jiàn)血點(diǎn)出了當前人才隊伍存在的問(wèn)題,主要表現在結構性矛盾較為突出、人才管理有待進(jìn)一步完善、退休高峰期即將來(lái)臨等。戴潤泉要求,新時(shí)期要有新?lián)?,要緊扣“四個(gè)水文”建設,做好統籌規劃。認真研判形勢,做好頂層設計,各部門(mén)聯(lián)動(dòng)發(fā)力,以人勞部門(mén)為歸口,齊抓共管、形成合力。要著(zhù)眼“高精尖缺”,解決突出問(wèn)題。三類(lèi)人才要做到“外圍”應“活”,“主體”應“精”,“塔尖”應“尖”,對于拓展專(zhuān)業(yè)面臨的“缺”,也要在今后的招聘中予以?xún)A斜。要加強干部隊伍建設,抓住關(guān)鍵少數。不斷強化各級領(lǐng)導班子建設;推進(jìn)選人用人工作規范化、有序化;嚴把政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān),把好干部選出來(lái)用起來(lái);堅持嚴管與厚愛(ài)相結合,管出干部好狀態(tài)、嚴出政治好生態(tài)。要優(yōu)化完善政策機制,營(yíng)造良好環(huán)境。確保人才引進(jìn)、人才培養使用、人才評價(jià)激勵機制三管齊下,使“愛(ài)才、用才、知才”方式方法更好的“活起來(lái)”。

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