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AMT知識管理小組

九個(gè)神話(huà)

    1、知識管理的目標僅是為了“知識”管理。
    2、知識管理是對職業(yè)服務(wù)公司及其他智力型企業(yè)而言的。
    3、知識管理僅僅意味著(zhù)雇傭更聰明的員工。
    4、知識管理意味著(zhù)需要運用昂貴的技術(shù)。
    5、知識管理意味著(zhù)創(chuàng )建巨大且難用的數據庫。
    6、知識管理是一種夢(mèng)境――只去建造它，它們就會(huì )來(lái)了！
    7、好的知識管理僅是由得力的CKO或CLO驅動(dòng)的。
    8、知識管理和其他成功的管理實(shí)踐和過(guò)程不同。
    9、知識管理只是一種時(shí)尚。

十項原則

    1、為有效實(shí)現知識管理，要有充分資金的支持。
    2、有效的知識管理需要人和技術(shù)方案的結合。
    3、知識管理某種程度上會(huì )牽涉到組織的“政治”行為
    4、知識管理需要有知識經(jīng)理來(lái)推進(jìn)。
    5、知識管理的效益更多地來(lái)自于知識地圖而非模型，更多地來(lái)自于市場(chǎng)而非組織的層次結構。
    6、分享和使用知識通常并不是一種自然的行為。
    7、知識管理意味著(zhù)改進(jìn)知識工作的過(guò)程。
    8、能夠獲取知識僅僅是開(kāi)始。
    9、知識管理永無(wú)終時(shí)。
    10、知識管理需要制定一種知識協(xié)議。