正滿(mǎn)腦門(mén)在寫(xiě)書(shū)，就有電話(huà)打進(jìn)來(lái)采訪(fǎng)，商務(wù)部以《反壟斷法》的條款否決可口可樂(lè )并購匯源案。當第三個(gè)電話(huà)打來(lái)的時(shí)候，我覺(jué)得還是寫(xiě)個(gè)文字算了。
這是《反壟斷法》自公布后第一起立案審查案件，而且用在最早進(jìn)入中國市場(chǎng)、帶有強烈美國文化符號的可口可樂(lè )身上，好象特別的有寓意。
不過(guò)，從商務(wù)部闡述的三條未通過(guò)審查原因來(lái)看，并不是因為可口可樂(lè )的外資品牌背景而被否決的――這一點(diǎn)很重要，原因是可能形成壟斷。
我寫(xiě)過(guò)飲料行業(yè)的書(shū)，那就說(shuō)說(shuō)飲料行業(yè)的可能壟斷性。
商務(wù)部的第一條理由是：第一，如果收購成功，可口可樂(lè )有能力把其在碳酸飲料行業(yè)的支配地位傳導到果汁行業(yè)。
（1）首先需要提供證據表明，可口可樂(lè )在碳酸飲料行業(yè)的支配地位，影響到了消費者的利益，以及其他企業(yè)的進(jìn)入，如果沒(méi)有的話(huà)，那么，這種支配地位并不構成壟斷的意義。如果不構成，那么傳導到果汁行業(yè)，也就不構成壟斷。
（2）如何證明可口可樂(lè )在碳酸飲料行業(yè)的支配地位就一定能傳導到果汁行業(yè)？過(guò)去三十年里，它也做過(guò)純凈水，也做過(guò)配制型果汁，都不太成功，為什么一到果汁行業(yè)就一定能傳導呢？
（3）如果原因是匯源現在已經(jīng)形成了壟斷的事實(shí)，那么，要做的事情不是反對可樂(lè )收購，而是先要拆分匯源。
商務(wù)部的第二條理由是，如果收購成功，可口可樂(lè )對果汁市場(chǎng)的控制力會(huì )明顯增強，使其它企業(yè)沒(méi)有能力再進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。
（1）飲料市場(chǎng)是改革開(kāi)放以來(lái)第一個(gè)被開(kāi)放的完全競爭型市場(chǎng)，從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)哪個(gè)企業(yè)要做飲料而因為被控制而無(wú)法進(jìn)入的――做汽車(chē)、做鋼鐵、做航空（這幾天有一個(gè)“東星事件”正在發(fā)生中）、做加油站的倒是聽(tīng)說(shuō)很多。
（2）過(guò)去那么多年，至少上百家中國企業(yè)沖進(jìn)過(guò)碳酸飲料行業(yè)，有哪一家的失利是因為可口可樂(lè )的壟斷？它怎么壟斷呢？
商務(wù)部的第三條理由是，如果收購成功，會(huì )擠壓國內中小企業(yè)的生存空間，抑制國內其它企業(yè)參與果汁市場(chǎng)的競爭。
這條也很難理解?？煽诳蓸?lè )要在果汁市場(chǎng)形成壟斷，只有兩種可能性：
第一，它壟斷了果汁的原料，譬如，它壟斷了中國的蘋(píng)果、橙子或葡萄基地，這種情況的可能性，我看不到。中國飲料市場(chǎng)的份額集中度其實(shí)很高，娃哈哈、伊利和蒙牛、頂新、匯源、旺旺等公司在相關(guān)細分市場(chǎng)上都具有絕對領(lǐng)先的地位，但是，在飲料行業(yè)并沒(méi)有發(fā)生壟斷景象，也沒(méi)有中小企業(yè)因此大喊反壟斷。如果現在的匯源沒(méi)有擠壓到中小企業(yè)，那么憑什么可口可樂(lè )一收購，就會(huì )產(chǎn)生擠壓呢？商務(wù)部也太抬舉可口可樂(lè )和看不起朱新禮先生了。
第二，它壟斷了果汁銷(xiāo)售的通路，這當然也決不可能發(fā)生。
我的這些分析，都是常理推斷，也許不對。所以，建議開(kāi)個(gè)公開(kāi)聽(tīng)證會(huì )，大家討論一下。
中國市場(chǎng)的第一起反壟斷審查案件、飲料業(yè)最大的并購案、涉及全球最著(zhù)名的飲料公司――這些元素，夠得上這個(gè)份。
回答完了，繼續寫(xiě)書(shū)。
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