亞馬遜公司(Amazon.com Inc., AMZN)將以137億美元收購Whole Foods Market (WFM)，從而大舉拓展張雜貨業(yè)務(wù)版圖。以下是這樁交易值得關(guān)注的六大要點(diǎn)：
一、不僅關(guān)乎雜貨業(yè)務(wù)，也是亞馬遜的新起點(diǎn)
被亞馬遜收購后，Whole Foods連鎖店很快就不只是一個(gè)賣(mài)有機水果的地方了。亞馬遜可能把Whole Foods擁有的11個(gè)區域性分銷(xiāo)中心和440家美國連鎖店視為一條更迅速也更便捷的接觸亞馬遜客戶(hù)的渠道。這樁收購交易將為亞馬遜有名的物流體系提供支持，后者已包括70多個(gè)美國訂單執行中心?？赡苡貌涣硕嗑?，客戶(hù)就能買(mǎi)到亞馬遜提供的送貨更快、更新鮮的食品，以及亞馬遜提供的其他品類(lèi)繁多的商品。這項交易還可能為亞馬遜擴大儲物柜提貨服務(wù)以及增加當日送達服務(wù)地區的計劃助一臂之力。
二、這是亞馬遜有史以來(lái)最大的一筆交易
這是亞馬遜有史以來(lái)最大的一筆收購交易，金額達到了2014年以9.7億美元收購視頻游戲直播平臺Twitch Interactive Inc的10倍以上。只要亞馬遜愿意，就有足夠的現金和資產(chǎn)為這筆交易融資，但這樣的話(huà)，亞馬遜持有的現金和資產(chǎn)就會(huì )大為減少。截至3月底，亞馬遜擁有154.4億美元現金和現金等價(jià)物以及61億美元有價(jià)證券。亞馬遜表示，希望通過(guò)發(fā)債融資以及動(dòng)用手上現金支付收購款項。
三、其他雜貨零售商股東感受到威脅
在亞馬遜宣布收購Whole Foods后，雜貨業(yè)競爭對手的股價(jià)紛紛大跌。今年對雜貨零售商來(lái)說(shuō)本就是嚴峻的一年，而現在又不得不與亞馬遜競爭，這引發(fā)了投資者的擔憂(yōu)。沃爾瑪連鎖公司(Wal-Mart Stores Inc., WMT)股價(jià)重挫4.4%，市值蒸發(fā)約120億美元，這個(gè)數字與亞馬遜收購Whole Foods的金額相差不大。Kroger Co. (KR)下跌12%，Supervalu Inc. (SVU)下跌14%。Target Corp. (TGT)下跌7%，好市多(Costco Wholesale Co., COST)股價(jià)重挫5.8%。亞馬遜曾經(jīng)壓垮實(shí)體書(shū)店，未來(lái)會(huì )對傳統零售雜貨店故伎重演嗎？
四、這筆收購標志著(zhù)亞馬遜對零售業(yè)投下重注
這次收購表明，近年來(lái)亞馬遜小范圍涉足實(shí)體店不只是一種嘗試。如今亞馬遜已經(jīng)開(kāi)了八家書(shū)店，除了圖書(shū)還出售Kindle閱讀器和平板電腦。亞馬遜還開(kāi)了兩家免下車(chē)雜貨店，且正在籌劃開(kāi)一家無(wú)現金便利店。
五、雜貨業(yè)版圖依然零散，至少目前還是如此
根據Cowen Inc.的數據，雜貨業(yè)整體上依然零散，前10名零售商控制45%的市場(chǎng)份額，其余為雜貨連鎖店、便利店、一價(jià)店和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)。不過(guò)穆迪(Moody's)副總裁Mickey Chadha預計，亞馬遜將憑藉自己的財力推出激進(jìn)的低價(jià)策略，規模較小的區域性超市連鎖店和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)承受的沖擊將最大。Chadha還預計，該行業(yè)將迎來(lái)進(jìn)一步整合。
六、激進(jìn)投資者大賺一筆
Whole Foods Market Inc.第二大股東、持有約7%股份的激進(jìn)對沖基金投資者Jana Partners LLC將從這樁交易中大賺約4億美元，短短幾個(gè)月就獲得如此豐厚的回報。Jana今年早些時(shí)候購入Whole Foods股份，之后便一直敦促該公司扭轉經(jīng)營(yíng)困境。根據一份文件，Jana為所持Whole Foods股份支付了7.056億美元，約合每股26.81美元，亞馬遜的收購價(jià)格為每股42美元。
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