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[職場(chǎng)心經(jīng)]職場(chǎng)無(wú)小事(三篇)

送給即將工作的人:30句職場(chǎng)箴言

1.無(wú)論發(fā)生什么事情,都要首先想到自己是不是做錯了。如果自己沒(méi)錯(那是不可能的),那么就站在對方的角度,體驗一下對方的感覺(jué)。

  2.讓自己去適應環(huán)境,因為環(huán)境永遠不會(huì )來(lái)適應你。即使這是一個(gè)非常非常痛苦的過(guò)程。

  3.大方一點(diǎn)。不會(huì )大方就學(xué)大方一點(diǎn)。如果大方真的會(huì )讓你很心疼,那就裝大方一點(diǎn)。

  4.低調一點(diǎn),低調一點(diǎn),再低調一點(diǎn)(要比臨時(shí)工還要低調,可能在別人眼中你還不如一個(gè)干了幾年的臨時(shí)工呢)。

  5.嘴要甜,平常不要吝惜你的喝彩聲。 (會(huì )夸獎人。好的夸獎,會(huì )讓人產(chǎn)生愉悅感,但不要過(guò)頭到令人反感。)

  6.如果你覺(jué)得最近一段時(shí)間工作順利的不得了,那你就要加小心了。

  7.有禮貌。打招呼時(shí)要看著(zhù)對方的眼睛。以長(cháng)輩的稱(chēng)呼和年紀大的人溝通,因為你就是不折不扣小子輩。

  8.少說(shuō)多做。言多必失,人多的場(chǎng)合少說(shuō)話(huà)。

  9.不要把別人的好,視為理所當然,要知道感恩。

 10.手高眼低。

 11.遵守時(shí)間,但不要期望別人也遵守時(shí)間。

 12.信首諾言,但不要輕易許諾。更不要把別人對你的承諾一直記在心上并信以為真。

 13.不要向同事借錢(qián),如果借了,那么一定要準時(shí)還。

 14.不要借錢(qián)給同事,如果不得不借,那么就當送給他好了。

 15.不要推脫責任(即使是別人的責任。偶爾承擔一次你會(huì )死???)。

 16.在一個(gè)同事的后面不要說(shuō)另一個(gè)同事的壞話(huà)。要堅持在背后說(shuō)別人好話(huà),別擔心這好話(huà)傳不到當事人耳朵里。 如果有人在你面前說(shuō)某人壞話(huà)時(shí),你要微笑。

 17.避免和同事公開(kāi)對立(包括公開(kāi)提出反對意見(jiàn),激烈的更不可?。?。

 18.經(jīng)常幫助別人,但是不能讓被幫的人覺(jué)得理所應當。

 19.說(shuō)實(shí)話(huà)會(huì )讓你倒大霉。

 20.對事不對人;或對事無(wú)情,對人要有情;或做人第一,做事其次。

 21.經(jīng)常檢查自己是不是又自負了,又驕傲了,又看不起別人了。(即使你有通天之才沒(méi)有別人的合作和幫助也是白搭)

 22.忍耐是人生的必修課。(要忍耐一生的啊,有的人一輩子到死這門(mén)功課也不及格)

 23.新到一個(gè)地方,不要急于融入到其中哪個(gè)圈子里去。等到了足夠的時(shí)間,屬于你的那個(gè)圈子會(huì )自動(dòng)接納你。

 24.有一顆平常心。沒(méi)什么大不了的,好事要往壞處想,壞事要往好處想。

 25.盡量不要發(fā)生辦公室戀情,如果實(shí)在避免不了,那就在辦公室避免任何形式的身體接觸,包括眼神。(如果你或者對方已婚,——恭喜你,兄弟。你,死,定,了?。。。?

 26.會(huì )拍馬屁(這是和頂頭上司溝通的重要途徑之一),但小心不要弄臟手。切忌用舌頭去舔馬屁。

 27.資歷非常重要。不要和老家伙們耍心眼斗法,否則你回死得很難看的。

 28.好心有時(shí)不會(huì )有好結果,但不能因此而灰心。

 29.待上以敬,待下以寬。

 30.如果你帶領(lǐng)一個(gè)團隊,在總結工作時(shí)要把錯誤都攬在自己身上,把功勞都記在下屬身上。當上司和下屬同時(shí)在場(chǎng)時(shí)要記得及時(shí)表?yè)P你的下屬。批評人的時(shí)候一定要在只有你們兩個(gè)人的情況下才能進(jìn)行。



千萬(wàn)不要忘記與老板溝通

六七十年代的中國,最為流行的一句話(huà)就是“千萬(wàn)不要忘記階級斗爭”,這句帶有時(shí)代烙印的話(huà)現在讀來(lái),大多數年輕人都會(huì )有些不知所云。但聽(tīng)來(lái)都會(huì )明白,在漢語(yǔ)表述中“千萬(wàn)”二字當然顯示極端重要的意思。
 
  在職場(chǎng)之上,對大多數年輕人而言,老板或者領(lǐng)導屬于遠高于自己的“階層”,高高在上、遙不可及,越是大公司越是如此。我自己早年就職的單位,最高領(lǐng)導是部級,剛去的時(shí)候,單是老板專(zhuān)用的電梯就讓我們深深體會(huì )其高大和威嚴。工作6年之后,職位的變化使我能夠有機會(huì )接觸坐專(zhuān)用電梯的領(lǐng)導。接觸多了,遙不可及的感覺(jué)淡了很多。這樣的感覺(jué)背后,我更多地體會(huì )了與領(lǐng)導溝通對自己發(fā)展的重要性。借用七十年代的用語(yǔ),千萬(wàn)不要忘記和領(lǐng)導溝通,是職場(chǎng)做好下屬的至理名言。
 
  我身邊的很多人,由于對老板的生疏和恐懼感,潛意識中間怕見(jiàn)老板,見(jiàn)老板時(shí)一舉一動(dòng)都不自然。即便是必要的工作匯報,多愿意用書(shū)面報告,以免老板當面責問(wèn)的難堪。時(shí)間久了,員工和老板的陌生或者隔膜肯定會(huì )越來(lái)越深。其實(shí),老板也是人,人與人之間的了解、理解以致好感是要通過(guò)實(shí)際接觸和語(yǔ)言溝通才能建立起來(lái)的。一個(gè)員工,只有主動(dòng)和老板多做面對面的溝通,把自己的特點(diǎn)尤其是優(yōu)點(diǎn)真實(shí)地展現在老板面前,才能使老板直接認識到自己的為人和才能,才會(huì )鋪墊好被賞識和發(fā)掘的可能性。
 
  后來(lái),在我做了領(lǐng)導以后,這些感觸就更為清晰了。在我看來(lái),肯主動(dòng)和領(lǐng)導溝通的員工,往往給我留下自信、上進(jìn)的第一印象,在多次交流后總能看到他們身上的閃光點(diǎn),時(shí)間長(cháng)了,這些人會(huì )進(jìn)入我的視野,留下比較深刻的心理位置,我也很愿意給這樣的員工壓擔子,他們得到的機會(huì )比其他人多了不少,于是才美外現有目共睹。
 
  在我看來(lái),在與老板的溝通方面,做好以下幾點(diǎn)非常重要:
 
  溝通一定講求簡(jiǎn)潔:老板們大多公務(wù)繁忙,也非常講求效率,最怕長(cháng)篇大論、言不達意。莎士比亞說(shuō)簡(jiǎn)潔是“智慧的靈魂”,簡(jiǎn)潔的表達本身就是匯報者總結、語(yǔ)言能力的體現,提前做好準備打好腹稿,用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言和行動(dòng)和老板進(jìn)行短暫交流,往往可以起到事半功倍的作用。
 
  “不亢不卑”是根本:對老板的尊重是必要的,但是過(guò)于謙恭往往會(huì )讓自己的觀(guān)點(diǎn)失去銳氣,更會(huì )老板心里產(chǎn)生反感。與老板溝通,言談舉止之間不亢不卑,從容對答,會(huì )給老板留下自信、中肯、大度的好印象,成為他心目中的可造之才。
 
  善于聆聽(tīng)做好聽(tīng)眾:和老板的溝通一定是雙向互動(dòng)的,人們交流了解對方的觀(guān)點(diǎn)想法非常重要,尤其是吃透老板對相關(guān)問(wèn)題的思路,對于員工的回報和以后的深化非常必要。不要急于發(fā)表個(gè)人意見(jiàn),要有足夠的耐心去聆聽(tīng)和領(lǐng)悟。自顧自地滔滔不絕,會(huì )讓人感覺(jué)有些妄自尊大,是無(wú)法起到與老板溝通作用的。
 
  勿貶低別人抬高自己:和老板溝通往往會(huì )涉及他人,老板也愿意聽(tīng)到對他人的評價(jià),以增加了解。這樣的時(shí)候,作為下屬所說(shuō)的話(huà),一定要緊密?chē)@“事”而不是“人”,即“就事不就人”。要在分析“事”方面的具體不足,帶出對“人”的看法,不下定語(yǔ),留給老板自己判斷的空間。這樣的溝通,會(huì )留下為人厚道、處事公正的好印象,老板不會(huì )不滿(mǎn)意。
 
  作為員工要了解老板的溝通傾向,爭取和老板相吻合,要適時(shí)調整自己的溝通風(fēng)格,主動(dòng)有效地進(jìn)行溝通,創(chuàng )造與老板之間和諧和默契的工作氛圍和上下級關(guān)系,可以最大程度地獲得老板的認可。


從人到人才的過(guò)程開(kāi)始都是小事

曾經(jīng)有不只一位大學(xué)生朋友給我留言,希望我談一談大學(xué)畢業(yè)生的職業(yè)規劃和發(fā)展問(wèn)題。

在人力資源市場(chǎng)上,我們現在面對的現實(shí)是:一方面包括我們自己在內的所有招聘方都招人招得艱苦卓絕永遠覺(jué)得人才難得;另一方面遍地開(kāi)花的人才招聘會(huì )上永遠是人滿(mǎn)為患,擠破門(mén)的和打破頭的都有發(fā)生。

可見(jiàn),在我們這個(gè)社會(huì )上,永遠是人多、人才少。這也正常,關(guān)鍵是從人怎么變成猿(咳,說(shuō)錯了,是從人怎么變成人才隊伍中的一“員”)。

客觀(guān)地講,我們應該承認,絕對不是100%的人都能成為人才,每個(gè)人先天的資質(zhì)和早期受教育的條件的確有所差異;但也絕對不是只有5%或者10%的人才能成為人才。事實(shí)上,我認為至少有50%的人是有機會(huì )成為受人重視、被人爭搶的人才的。

關(guān)鍵看你是不是愿意不停地琢磨和學(xué)習,是不是愿意自己和自己較勁不斷給自己提出更高的標準和更嚴格的要求,是不是愿意時(shí)時(shí)告誡自己不能偷懶和懈怠要去做那些只有付出努力才能做成的事,是不是從內心里真心向往“今天做得比昨天好一點(diǎn)、自己做得比別人好一點(diǎn)”的那種“做得更好”的感覺(jué)。一句話(huà),對于絕大多數人來(lái)說(shuō),能否從人變?yōu)槿瞬啪涂茨闳绾螌Υ约?。在這個(gè)過(guò)程中一開(kāi)始可能沒(méi)有那么多驚天動(dòng)地的大事,你是一流還是大溜往往就在于一點(diǎn)一滴的積累與一招一式的歷練。

隨便舉個(gè)再平常不過(guò)的例子。你剛參加工作沒(méi)多久,一個(gè)周五下午,你的上司給你打電話(huà)請你幫助整理一下2006年中國餐飲行業(yè)企業(yè)的排名。

這個(gè)時(shí)候你會(huì )怎么做?

n       有人會(huì )馬上打開(kāi)百度在搜索框里敲進(jìn)去“2006中國餐飲企業(yè)排名”這幾個(gè)字看看自己的運氣,也有人會(huì )先禮貌地問(wèn)上司“對不起我可以問(wèn)一下您對相關(guān)信息的具體要求和期望以及什么時(shí)候需要這份排名嗎?另外,除了排名列表以外還需要前十名企業(yè)更詳細的信息嗎?”

n        有人會(huì )把自己局限在網(wǎng)上,充其量多試幾個(gè)搜索引擎和幾個(gè)關(guān)鍵詞的排列組合。有人除此之外還會(huì )想到趁周末之前趕緊打電話(huà)給公司里做過(guò)餐飲項目的同事、餐飲方面的媒體、餐飲業(yè)的行業(yè)協(xié)會(huì )甚至在餐飲行業(yè)工作的親戚朋友了解更多這個(gè)行業(yè)的信息。

n        有人會(huì )把網(wǎng)上的數據直接下載就算完事,有人則會(huì )從不同的渠道找到不同維度(如開(kāi)店數、營(yíng)業(yè)額、利潤額、員工人數等)上的數字,并且試圖了解和揭示不同資料來(lái)源出現統計差異的原因(至少是指出這些不同來(lái)源的統計差異)。

n        有人會(huì )把相關(guān)的信息直接剪貼到電子郵件里發(fā)給老板,有人則會(huì )根據公司的過(guò)往文件找到相應的圖表作為模板,然后把自己搜集來(lái)的信息整理成一個(gè)漂亮的Powerpoint或者Word文件。

n        有人會(huì )直接把這個(gè)文件作為附件發(fā)給上司郵件里什么都不寫(xiě),有人則會(huì )在郵件中提綱挈領(lǐng)地把調研結果用文字表述出來(lái),這樣上司即使只看一眼也大概能知道結果。

n        有人會(huì )周五下班后就把這件事暫時(shí)放在一邊直到周一上班,有人整個(gè)周末都會(huì )因此而加班并且在周日夜里兩點(diǎn)把自己工作的成果發(fā)到上司的郵箱。

其實(shí),你做的這件事也許對你的直接上司、對公司的大老板、對整個(gè)公司都沒(méi)有太大的影響,甚至你不提醒上司他第二周都未必想得起來(lái)還找你做過(guò)這件事。但是,別因此而輕視自己的工作,更別因此而輕視自己。對剛剛參加工作的大學(xué)生朋友而言,這件小事怎么做、做成什么樣,實(shí)在是非常非常的重要,因為它關(guān)系到你是不是有能力對自己的勞動(dòng)成果負責,這比什么狗屁排名都重要得多。今天你對自己負責了,未來(lái)別人才敢讓你在更大的范圍內在更關(guān)鍵的時(shí)刻就更多的事對更多的人負責。



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