由此可見(jiàn)，在目前我國的國內公司中，財務(wù)人員并不名副其實(shí)。雖然有不少公司設立了總會(huì )計師、財務(wù)總監和CFO的職位，但在堂皇的名號之下，他們的職權其實(shí)很有限。在中國CFO往往擔任著(zhù)總會(huì )計師的職責，二者常被混同在一起，所謂的“CFO”與真正的CFO之間還存在著(zhù)不小的差距。要想讓CFO真正的名副其實(shí)，首先必需要認清這兩種職位的具體差異。
差異一：職責不同
美國公司的CFO全盤(pán)管理公司的財務(wù)和會(huì )計事務(wù)。CFO的一項重要職責，就是將公司的經(jīng)營(yíng)情況和財務(wù)結算報告傳達給投資人，讓投資人了解公司的實(shí)際運作情況。CFO負責財務(wù)、會(huì )計、投資、融資、投資關(guān)系和法律等事務(wù)。公司的財務(wù)部門(mén)、會(huì )計部門(mén)、信息服務(wù)部門(mén)都歸CFO管理。除此以外，CFO還要保證公司在發(fā)展過(guò)程中擁有足夠的現金，要保證有足夠的辦公和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)空間，他們可以通過(guò)銀行貸款，也可以在股市籌錢(qián)。此外，公司自身的投資事務(wù)和復雜的法律事務(wù)，也都由CFO來(lái)統籌管理。
在中國，修訂后的《會(huì )計法》規定總會(huì )計師的任職資格、任免程序、職責權限由國務(wù)院規定。與《會(huì )計法》相配套、由財政部頒布實(shí)施的《總會(huì )計師條例》規定，總會(huì )計師作為單位財務(wù)會(huì )計的主要負責人，全面負責本單位的財務(wù)會(huì )計管理和經(jīng)濟核算，參與本單位的重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)，是單位負責人的參謀和助手。
從以上看出國外的CFO較之中國總會(huì )計師的職責、權限要大、要廣。如公司許多與財務(wù)會(huì )計活動(dòng)有關(guān)的事項（如法律事務(wù)）、部門(mén)（如信息部門(mén)），均由CFO直接管理，或者由其拍板決策；而國內總會(huì )計師的管理范圍相對要小一些，對高層決策只扮演參與角色，僅起協(xié)助作用。
差異二：地位不同
在西方發(fā)達國家，CFO是與CEO同等重要的關(guān)鍵角色，其擁有的權力足以影響公司的發(fā)展方向。CFO代表出資者實(shí)施外部資本的管理控制，并向董事會(huì )和股東負責，其工作空間不受CEO的控制。CFO與CEO共同肩負起股東的受托責任，一起負責企業(yè)的財務(wù)報告責任和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任，CFO起到企業(yè)設計師的作用。在世通和安然丑聞后，美國進(jìn)一步強化了CFO的地位。在布什總統簽署發(fā)布的“薩班斯-奧克斯利法案”(SOA)中，把CFO與CEO擁有同等重要的法律地位這一點(diǎn)以法律的形式加以明確。
現在中國的公司中，首先存在著(zhù)總會(huì )計師、財務(wù)總監和首席財務(wù)官稱(chēng)謂不一樣的問(wèn)題，而且他們在企業(yè)中的地位和角色也不一樣。事實(shí)上，重要的不在于稱(chēng)謂，而是在公司治理結構中，財務(wù)負責人到底占有一個(gè)什么樣的位置和地位。在我國很多企業(yè)的CFO是不進(jìn)入董事會(huì )的，所以是一個(gè)錯位的概念。如今的企業(yè)處在經(jīng)濟全球化的環(huán)境中，在這樣的背景下，國內和國外企業(yè)的坐標是一樣的，起點(diǎn)也應該是一樣的。CFO應當成為公司戰略的決策者、財務(wù)的執行者、流程系統的管理者、業(yè)績(jì)評價(jià)的管理者、公司控制的管理者，實(shí)際上就是公司的價(jià)值工程師。
差異三：要求的知識結構與素質(zhì)能力不同
CFO要想較好地履行其職責，必須具備一定的金融與公司知識，熟悉金融市場(chǎng)、財務(wù)管理、財務(wù)會(huì )計和稅法等知識，但這并不是成為一個(gè)CFO的全部條件?，F在CFO的工作同樣需要商業(yè)知識、市場(chǎng)意識、談判的能力和溝通的技巧。未來(lái)的CFO更要同時(shí)在財務(wù)和經(jīng)營(yíng)中扮演多個(gè)角色，因而CFO將由那些既懂得財務(wù)又能經(jīng)營(yíng)企業(yè)的人來(lái)?yè)巍?/p>
同時(shí)，由于財務(wù)管理會(huì )隨著(zhù)企業(yè)管理的需要不斷深化和變化，CFO在財務(wù)方面要不斷地學(xué)習，更新知識，因為財務(wù)管理與控制要求會(huì )隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和企業(yè)管理的變革而發(fā)生變化，要想成為一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的CFO，學(xué)習能力必需加強。
普華永道聯(lián)合亞洲財務(wù)總監研究院日前開(kāi)展的首次區域性調查顯示，在中國，除了一些著(zhù)名的跨國公司之外，大多數中國企業(yè)的財務(wù)職能仍停留在傳統的記賬階段，目前中國企業(yè)內的首席財務(wù)官(CFO)更像是一名記賬員，而不是管理者?，F在我國已經(jīng)成功的加入了世界貿易組織，我國企業(yè)應當更加積極地與國際慣例接軌?？倳?huì )計師應當盡快地從“賬房先生”的概念轉移到企業(yè)的決策上來(lái)，財務(wù)活動(dòng)也應當從交易處理中脫離出來(lái)，集中于分析、內部控制、風(fēng)險管理和其它的決策支持活動(dòng)。
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