文章來(lái)源：
派代電子商務(wù)深度社區根據網(wǎng)站的每日總體流量排序
網(wǎng)站名稱(chēng) 每天訪(fǎng)問(wèn)量 每人看幾個(gè)頁(yè)面
淘寶網(wǎng) 6114000 14.9
攜程網(wǎng) 269400 6.5
卓越網(wǎng) 232200 9.6
當當網(wǎng) 228600 9.2
Vancl 158400 7.7
籬笆網(wǎng) 112800 21.8
北斗手機 104400 8.5
京東商城 102600 17.1
新蛋網(wǎng) 30600 6.2
麥考林 26400 19.7
紅孩子 24000 9.2
七星國際 24000 1.5
國美商城 18600 6.0
綠森網(wǎng) 16800 3.8
DHC 15600 5.8
橡國國際 12000 2.3
易迅網(wǎng) 11400 6.2
東方CJ 10800 6.5
銳意網(wǎng) 9600 8.4
麥包包 8400 32.0
No5時(shí)尚 7800 6.2
D1便利網(wǎng) 7260 10.3
根據網(wǎng)站的PV排序
網(wǎng)站名稱(chēng) 每天訪(fǎng)問(wèn)量 每人看幾個(gè)頁(yè)面
麥包包 8400 32.0
籬笆網(wǎng) 112800 21.8
麥考林 26400 19.7
京東商城 102600 17.1
淘寶網(wǎng) 6114000 14.9
D1便利網(wǎng) 7260 10.3
卓越網(wǎng) 232200 9.6
當當網(wǎng) 228600 9.2
紅孩子 24000 9.2
北斗手機 104400 8.5
銳意網(wǎng) 9600 8.4
Vancl 158400 7.7
攜程網(wǎng) 269400 6.5
東方CJ 10800 6.5
新蛋網(wǎng) 30600 6.2
易迅網(wǎng) 11400 6.2
No5時(shí)尚 7800 6.2
國美商城 18600 6.0
DHC 15600 5.8
綠森網(wǎng) 16800 3.8
橡國國際 12000 2.3
七星國際 24000 1.5
1，國內B2C遠遠不成氣候。美國的Amazon的每日流量是1253萬(wàn)，Ebay是1556萬(wàn)，最大的B2C和最大的C2C流量相差并不懸虛，但是我們的C2C淘寶每日611萬(wàn)流量，但是B2C幾十家合起來(lái)，也不過(guò)100多萬(wàn)流量。國情的差別到底在哪里，可以導致這么大的分歧？
2，陳年的Vancl成黑馬。Vancl是我看著(zhù)它流量奇跡般起來(lái)的，目前每日流量16萬(wàn)，直逼卓越和當當。PV也有7個(gè)頁(yè)面。當我們每天為流量操心的時(shí)候，緣何Vancl可以這么輕松的往上竄？
3，D1便利網(wǎng)堪憂(yōu)。銷(xiāo)售百貨類(lèi)的D1便利網(wǎng)，目前每天才7260個(gè)訪(fǎng)問(wèn)，根據這樣的流量，每個(gè)月大概300~500萬(wàn)的交易量，哪來(lái)這么多錢(qián)維護倉儲、物流、技術(shù)和人員開(kāi)支？
4，京東遠遠拋開(kāi)新蛋。一直自詡美國最大IT數碼購物網(wǎng)的新蛋網(wǎng)，一向以雷聲大雨點(diǎn)小著(zhù)稱(chēng)。喜歡拿美國總部說(shuō)事，但中國新蛋網(wǎng)100％的員工都是本土招聘。渠道采購價(jià)格比不過(guò)京東，虛幻的所謂上乘服務(wù)和體驗，不知還能忽悠多久？
5，郵購類(lèi)網(wǎng)站穩中求勝。紅孩子和麥考林的郵購雜志，在我桌上堆積了好幾本。我不生孩子，所以不看紅孩子；我不是女人，所以不看麥考林，但是我女朋友買(mǎi)過(guò)好幾次，郵購和電商的結合，我還在繼續觀(guān)察。值得一提的是，麥考林的顧客粘性很高，每個(gè)顧客看20個(gè)頁(yè)面。
6，麥包包很好很強大：別看麥包包的流量每天只有8400個(gè)人，但是每個(gè)顧客瀏覽高達32個(gè)頁(yè)面！是國內電子商務(wù)網(wǎng)站中顧客粘稠度最高的網(wǎng)站！看來(lái)網(wǎng)站的吸引力確實(shí)很大，每多看1個(gè)頁(yè)面，購買(mǎi)轉化率就高1點(diǎn)，看來(lái)麥包包有前途。
7，電視購物類(lèi)的網(wǎng)站不怎么靠譜：東方CJ還OK，PV有6.5。但是橡果和七星等網(wǎng)站，雖然流量都過(guò)萬(wàn)，但是仔細看看，每個(gè)訪(fǎng)問(wèn)者只看1~2個(gè)頁(yè)面就走了，看來(lái)追求新奇特的電視購物產(chǎn)品，做網(wǎng)絡(luò )購物簡(jiǎn)直是浪費服務(wù)器空間。
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