| “重金引才”不如“環(huán)境留才” |
| 王振雷 |
時(shí)下，有的地方政府不惜撥付重金，用于各類(lèi)高端領(lǐng)軍人才的引進(jìn)、培養和獎勵。前不久，某地出臺一項新政策，如果某單位引進(jìn)或培養出一名院士，政府將對該單位獎勵1億元。
拿出億元獎勵引進(jìn)院士，這樣的勇氣、膽略讓人欽佩。不過(guò)，院士的引進(jìn)是一回事，能不能留下來(lái)發(fā)揮作用又是另一回事。在億元重獎激勵下，難免有單位會(huì )挖空心思、不擇手段地挖院士、搶院士。
其實(shí)，人才的流動(dòng)自有其規律，最合適的地方未必是標價(jià)最高的地方，與高薪、重金相比，高端領(lǐng)軍人才往往更看重科研和工作環(huán)境。重金引人才須遵循市場(chǎng)規律，通過(guò)招標和簽訂協(xié)議，讓人才因地制宜，有針對性地為當地開(kāi)發(fā)適宜的科研成果，才可避免引進(jìn)了人才、出不了成果的尷尬。
吸引人才固然需要綜合配套政策，但更需要政府創(chuàng )造好的硬件和軟件環(huán)境。我們往往習慣于把人才當做一個(gè)群體來(lái)看，其實(shí)每一個(gè)人才都是個(gè)體，在不同的階段有不同的個(gè)體化需求。吸引人才、留住人才要從實(shí)際需求出發(fā)，在優(yōu)化硬件設施，為人才提供大展拳腳的“舞臺”的同時(shí)，更要注重提升人才發(fā)展的軟環(huán)境建設，為人才提供具有針對性的人性化服務(wù)，切實(shí)解決他們最實(shí)際的住房、醫療保健、子女教育、父母養老等問(wèn)題，讓人才既看到發(fā)展的空間，又無(wú)后顧之憂(yōu)。
而今，用人單位經(jīng)常打出“重金誠聘”的消息等，往往只是漂亮的“招牌”，并不一定能招到人才。有的人才即使礙于人情，到了自己并不想去的地方，科研優(yōu)勢也未必就能正常得到發(fā)揮，投擲重金的效果自然也會(huì )大打折扣。更何況，有些地方連現有的人才都很難留住，又談何引進(jìn)、聘用高端人才呢？與其花重金引進(jìn)、聘請高端人才，莫如踏踏實(shí)實(shí)地將這些資金更好地投入到優(yōu)化人才服務(wù)、發(fā)展的軟環(huán)境建設及大力培養本土人才方面。
（作者單位：江蘇新沂市委組織部）
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