近兩年有關(guān)“短信網(wǎng)址”的新聞可謂是不絕于耳，從短信網(wǎng)址推出到標準制定再到統一號碼推出等一連串的事件，使得這個(gè)行業(yè)熱鬧非凡，如同當年互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)世。近期短信網(wǎng)址“首家”注冊服務(wù)機構——北京新網(wǎng)互聯(lián)公司的“融資事件”又成為行業(yè)熱點(diǎn)話(huà)題，這融資本不是什么新鮮事，但他的失敗會(huì )讓人們聯(lián)想到一直被市場(chǎng)看好的短信網(wǎng)址產(chǎn)業(yè)前景是否有隱憂(yōu)！
自短信網(wǎng)址推出以來(lái)，新網(wǎng)互聯(lián)作為短信網(wǎng)址聯(lián)合信息中心授權的“短信網(wǎng)址產(chǎn)品”市場(chǎng)代言人，與中國電子商務(wù)中心，鋒眾以及渠道代理等企業(yè)明爭暗斗，可謂是八仙過(guò)海，各顯神通。甚至有人認為“新網(wǎng)互聯(lián)”這個(gè)代名詞成為06年IT新聞頭條也不為過(guò)，充分說(shuō)明短信網(wǎng)址后面蘊含的巨大商業(yè)機會(huì )和商業(yè)利益。
在商言商。為了商業(yè)利益，機構們之間可以爭得個(gè)頭破血流，可以刺刀見(jiàn)紅，甚至不惜和合作伙伴撕破臉皮，但是，不要以傷害一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)為代價(jià)，不要為了賺錢(qián)而毀掉這個(gè)新興市場(chǎng)。
眾所周知，中國由于人口基數太大，一不留神，就成了手機用戶(hù)最多的國家。這么龐大的手機用戶(hù)，使得一部分有心的聰明人動(dòng)起了腦筋，想從中找到一些商業(yè)機會(huì )。正是在這種情形之下，“短信網(wǎng)址”這個(gè)利益沖突源出現了。
短信網(wǎng)址究竟是一項什么技術(shù)呢？簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是利用手機作為終端設備，架設一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )形式，一方面企業(yè)可以注冊一個(gè)域名并與之匹配一個(gè)網(wǎng)頁(yè)，這個(gè)網(wǎng)頁(yè)放上企業(yè)想要宣傳的內容；另一方面用戶(hù)可以通過(guò)輸入或搜索這個(gè)域名找到這個(gè)網(wǎng)頁(yè)，以了解最新信息。在這中間隨著(zhù)社會(huì )分工的細化，出現了SP服務(wù)商和CP服務(wù)商，他們的介入又衍生了更多地服務(wù)。但是，短信網(wǎng)址的作用和功能與以電腦為終端的互聯(lián)網(wǎng)域名注冊大致是差不多的。只不過(guò)短信網(wǎng)址可以隨時(shí)隨意的使用，畢竟帶一部手機在身邊比帶一部電腦在身邊要容易和方便的多。
鑒于中國的手機用戶(hù)已經(jīng)接近5億，那么借助于短信網(wǎng)址，就可以再來(lái)一輪“網(wǎng)絡(luò )”熱，這也就是大家打得小算盤(pán)，看著(zhù)這即將產(chǎn)生的大筆財富，才會(huì )爭得臉紅脖子粗的原因。
君子愛(ài)財，取之有道。經(jīng)商亦是如此！誰(shuí)能抓住機會(huì )，制定一個(gè)新市場(chǎng)的游戲規則，帶動(dòng)一批人致富，這是能力，本無(wú)可厚非。但是如果進(jìn)入者采取先發(fā)優(yōu)勢，并采取不規范操作模式來(lái)運作，那就要說(shuō)道說(shuō)道了！
通過(guò)資料能夠看到，2005年短信網(wǎng)址正式成立，中國移動(dòng)通信聯(lián)合會(huì )和短信網(wǎng)址聯(lián)合信息中心高呼的口號是希望打造短信網(wǎng)址的產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)移動(dòng)信息化進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)為目的?？梢钥闯?，他們也確實(shí)發(fā)揮著(zhù)行業(yè)協(xié)會(huì )的管理作用。這樣的定位應該說(shuō)還是很合理的。但他們走到現在看起來(lái)失誤非常大的一步棋——讓新網(wǎng)互聯(lián)作為其全國首家注冊服務(wù)機構。一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅要有一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境，還需要更多企業(yè)參與進(jìn)來(lái)，彼此形成競爭和促進(jìn)，才能真正將產(chǎn)業(yè)做做大，做強。但，僅授權一家來(lái)做，就容易形成一股獨大，壟斷經(jīng)營(yíng)的局面。同時(shí)，隨著(zhù)新網(wǎng)互聯(lián)的壯大，還會(huì )反過(guò)來(lái)控制MOBNIC這個(gè)管理機構，變成“挾天子以令諸侯”的情況。
從近期MOBNIC官方網(wǎng)站發(fā)布的高層變動(dòng)可以看出，這些擔憂(yōu)是否正一步步變成了現實(shí)，隨著(zhù)新網(wǎng)互聯(lián)借助短信網(wǎng)址的壟斷資源迅速擴張自己的實(shí)力，這種局勢的出現，應該是該中心秘書(shū)長(cháng)無(wú)奈辭職原因所在。此后對于所謂的繼任者雖已任命但無(wú)下文，這不太符合一貫新官上任“三把火”的態(tài)勢。
短信網(wǎng)址是一個(gè)新鮮事物。于是，在一些代理商的強烈推薦下，一些嗅覺(jué)敏銳的客戶(hù)突然發(fā)現竟然有“投資回報率”如此高的項目，便一下子注冊了一大堆短信網(wǎng)址，希望能當一個(gè)成功而幸福的“米農”。推薦的時(shí)候，代理商興致勃勃，十分敬業(yè)?？僧敶碣M到手后，代理商的熱情嘎然而止。半年過(guò)去了，后續的服務(wù)杳無(wú)音訊，沒(méi)有人告訴這些客戶(hù)該如何使用短信網(wǎng)址平臺以及注意事項，很多客戶(hù)甚至連后臺的用戶(hù)名和密碼都沒(méi)有拿到。徐州的一位“米農”迫不得已，只好向媒體訴苦，講述自己的被騙遭遇。還有很多其他情形，如各地代理商打著(zhù)MOBNIC是政府機構的旗號四處招搖，不斷誤導客戶(hù)對短信網(wǎng)址價(jià)值的認知，隨意夸大短信網(wǎng)址的應用功能，不一而足。
出現了這么多不規范的市場(chǎng)行為，MOBNIC負有不可推卸的責任。他們雖然自稱(chēng)完善了短信網(wǎng)址注冊管理辦法、規定等，但作為市場(chǎng)推廣者的新網(wǎng)互聯(lián)好像并沒(méi)有按照規范和要求去落實(shí)執行，以至于基層市場(chǎng)的混亂和客戶(hù)的頻頻投訴，客觀(guān)上阻礙了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。我們試想一下，如果當初MOBNIC多找幾家象CNNIC、新浪、鋒眾這樣經(jīng)營(yíng)的注冊服務(wù)機構，像CNNIC管理互聯(lián)網(wǎng)那樣有序的發(fā)展，讓他們彼此在競爭中互相監督和約束，并逐步提高，市場(chǎng)局面是否就不會(huì )是新網(wǎng)互聯(lián)“一股獨大”的寡頭市場(chǎng)了？這個(gè)市場(chǎng)的秩序是否更健康？
最近在互聯(lián)網(wǎng)上傳的沸沸揚揚的“英特爾千萬(wàn)資金投新網(wǎng)互聯(lián)”的消息，是否就是新網(wǎng)互聯(lián)所用的“空城計”一說(shuō)，其二，為什么要發(fā)布這個(gè)消息？如果這個(gè)消息真的是新網(wǎng)互聯(lián)自編自演，那是否意味著(zhù)新網(wǎng)互聯(lián)內部確是存在著(zhù)什么危機？
不過(guò)，新網(wǎng)互聯(lián)一貫善用炒作來(lái)吸引眼球，這讓我們想起了一年前的鋒眾。為什么鋒眾會(huì )失敗而新網(wǎng)互聯(lián)會(huì )獲勝？在于鋒眾忽略了新網(wǎng)互聯(lián)的三大優(yōu)勢：關(guān)系、渠道和炒作。在中國做事情，關(guān)系永遠是第一位的。新網(wǎng)互聯(lián)當時(shí)依托中國移動(dòng)通信聯(lián)合會(huì )和短信網(wǎng)址聯(lián)合信息中心，請求他們游走上層資源，為他打著(zhù)政府旗號進(jìn)行市場(chǎng)布局和市場(chǎng)宣傳，占盡了天時(shí)；二是新網(wǎng)互聯(lián)有著(zhù)近十年互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售渠道的運作經(jīng)驗，為他們迅速推廣短信網(wǎng)址占據了地利。三是你還得要會(huì )借勢、肈事的本領(lǐng)。
那么為什么新網(wǎng)互聯(lián)在既有“政府背景”，又有龐大的銷(xiāo)售渠道的優(yōu)勢下，短信網(wǎng)址的市場(chǎng)卻越做越??？其實(shí)從2005年新網(wǎng)互聯(lián)在江蘇與鋒眾代理商會(huì )議發(fā)生沖突，以至于最后對簿公堂的事件中就能看出些端倪。
新網(wǎng)互聯(lián)雖然有龐大的銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢，但銷(xiāo)售渠道管理的混亂容易引發(fā)很多問(wèn)題的出現。特別是各代理商在銷(xiāo)售層面上夸大短信網(wǎng)址的應用事實(shí)，使得短期的繁榮假象掩蓋了渠道混亂和濫說(shuō)假話(huà)的嚴重后果，涸澤而漁必然導致最后沒(méi)魚(yú)吃。
雖然新網(wǎng)互聯(lián)是最早進(jìn)入該領(lǐng)域的企業(yè)，試想，短信網(wǎng)址從成立初將近5家至今已有近30家企業(yè)參與進(jìn)來(lái)，難道就不擔擾后來(lái)居上的危機嗎？若一味的追求短期效應，不把精力放在市場(chǎng)培育和挖掘上，特別是企業(yè)的實(shí)際應用和終端用戶(hù)習慣不養成或不成規模的應用，“近5億用戶(hù)等著(zhù)你”的口號就是皇帝的新衣。
任何產(chǎn)品和服務(wù)都必須以市場(chǎng)為依托，短信網(wǎng)址也不例外，若失去市場(chǎng)的信任和社會(huì )大眾的參與，短信網(wǎng)址還能走多遠，我們拭目以待！
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