外資企業(yè)藝晉集團收購 河南思念已淪為空殼
發(fā)信站: 南京大學(xué)小百合站 (Mon Jun 26 20:39:40 2006)
“思念現在姓‘外’了。”
6月15日,知情人士告訴《中國經(jīng)濟周刊》,由于外資企業(yè)藝晉集團有限公司(ART A
DVANCED GROUP LIMITED,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“藝晉集團”)的收購,河南思念食品股份有限公司(
以下簡(jiǎn)稱(chēng)“河南思念”)已淪為空殼。
創(chuàng )建于1997年的河南思念系出民營(yíng),目前擁有5家分廠(chǎng),1.16萬(wàn)名員工,速凍食品年生
產(chǎn)能力20萬(wàn)噸,國內市場(chǎng)占有率高達20%,與“三全”、“龍鳳”并稱(chēng)中國速凍食品行業(yè)三
雄。
風(fēng)頭正勁,思念權杖緣何“易人”?
“內、外”之變
這場(chǎng)“交易”潛火暗流已近兩年之久。
《中國經(jīng)濟周刊》掌握的資料表明,注冊于英屬維爾京群島的藝晉集團與河南思念于
2004年11月22日簽訂了《資產(chǎn)轉讓協(xié)議》,前者以1.14億元(人民幣)的現匯價(jià)格收購了
后者的資產(chǎn)和負債。
2004年12月29日,河南省商務(wù)廳下發(fā)《關(guān)于同意外資并購設立鄭州思念食品有限公司
(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“鄭州思念”)的批復》予以確認,同意藝晉集團出資現匯1600萬(wàn)美元設立外
商獨資鄭州思念,核準后者的經(jīng)營(yíng)范圍為速凍食品及冰淇淋生產(chǎn)、加工及銷(xiāo)售,相關(guān)進(jìn)出
口業(yè)務(wù)。
而早在此前的11月21日,藝晉集團就已向籌備中的鄭州思念派駐了5名董事,并任命了
董事長(cháng)。資料顯示,5名董事均由河南思念原高管擔任,而新董事長(cháng)一職,則由河南思念董
事長(cháng)李偉擔綱。
接下來(lái)的一切似乎按部就班:去年8月30日,鄭州思念與河南思念簽訂租房協(xié)議,租賃
其面積為1100平方米的建筑物;同年9月29日,鄭州思念正式注冊;今年3月21日,驗資報
告表明,鄭州思念已先后收到藝晉集團匯來(lái)的大部分注冊資本金……
至此,整個(gè)“交易程序”的輪廓已經(jīng)浮出水面:藝晉集團收購河南思念的資產(chǎn)(不包
含土地等資產(chǎn))與負債,河南思念余留的部分房產(chǎn)則由前者新成立的全資子公司鄭州思念
承租經(jīng)營(yíng)。
這場(chǎng)“內資”變“外資”的交易被業(yè)內人士“揣測”為“資本游戲”,而“導演”正
是集藝晉集團、河南思念和鄭州思念法人代表于一身的李偉—《中國經(jīng)濟周刊》在調查中
發(fā)現,手握河南思念董事長(cháng)權杖的李偉也是藝晉集團的股東和法人代表,而2004年10月11
日才在英屬維爾京群島誕生的藝晉集團,至收購河南思念之際問(wèn)世尚不過(guò)月余。
藝晉集團收購資金從何而來(lái)?鄭州思念注冊資金和投資資金又源自何處?
“藝晉集團自2004年10月在本行開(kāi)立往來(lái)存款戶(hù)口,賬上往來(lái)活躍及良好”,“該公
司在本行開(kāi)立有港元及外幣存款戶(hù)口,現存折合港幣約兩億五千萬(wàn)元。” 2004年11月25日
,香港廖創(chuàng )興銀行有限公司商業(yè)客戶(hù)關(guān)系部門(mén)主管Lai Lok Hang,Eisa“應藝晉集團之要求
”,向河南省工商部門(mén)出具的一紙說(shuō)明,似乎揭示了前者的“實(shí)力”。
坊間盛傳的一個(gè)“猜測”是,思念此番資本運作有“左手倒右手”之嫌。
“我更傾向性地認為,思念獲得了由一些投資機構甚至承銷(xiāo)商提供的過(guò)橋資金(企業(yè)
出于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周轉目的,短期內調動(dòng)的大額資金,快速借入快速償還)。”河南省一位投
行人士向記者分析,“像思念這樣優(yōu)質(zhì)的食品企業(yè),一般都是各種投資機構青睞的對象。
”
海外融資的誘惑
“他們這樣做很可能是想搞IPO。”一位知情人士向記者透露,鄭州思念有意在新加坡
整體上市,且“已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段”。
6月18日,《中國經(jīng)濟周刊》就此向鄭州思念辦公室求證,相關(guān)人士表示“不清楚”。
不過(guò),認真梳理思念近年來(lái)的運籌,人們不難找出它IPO的根由和脈絡(luò )。
“為了謀求企業(yè)發(fā)展,避免與國內中小速凍企業(yè)惡性競爭,公司把開(kāi)拓國際市場(chǎng)作為
企業(yè)再上新臺階的主要動(dòng)力和努力方向。”據思念公布資料顯示,2004年、2005年,河南
思念出口創(chuàng )匯額分別達到了500萬(wàn)美元和700萬(wàn)美元。
業(yè)內人士分析認為,以海外市場(chǎng)“利好”解讀思念由內資向外資的“轉向”符合情理
—近年來(lái),歐美及日本、韓國等東南亞國家對中國湯圓、粽子等食品的需求量越來(lái)越大,
但歐美對源自中國的速凍食品有一定的貿易限制。思念此時(shí)布局海外,破除貿易壁壘之意
明顯。
而海外上市融資,更有可能是思念的真實(shí)“動(dòng)機”。
近年來(lái),中國食品工業(yè)的最大特點(diǎn)是高速發(fā)展、門(mén)檻低、競爭對手跟進(jìn)迅速、利潤空
間降低,加之農副產(chǎn)品價(jià)格上漲、賣(mài)場(chǎng)、超市進(jìn)場(chǎng)費用高漲,行業(yè)利潤已年年走低。因此
,不斷上新項目和尋找利潤高的產(chǎn)品成為食品企業(yè)的“獨木橋”,而上項目則需大量資金
,但2004年持續至今的宏觀(guān)調控,已經(jīng)使企業(yè)獲得資金的渠道變得越來(lái)越窄。
此外,鄭州的“三全食品”、“慶安化工”、“輝煌科技”、“開(kāi)祥天城置業(yè)”4家企
業(yè)均已通過(guò)上市輔導和驗收,思念倘若排隊靜候國內主板市場(chǎng),極有可能錯失爭鋒海外之
良機。
從實(shí)踐經(jīng)驗看,成功的海外上市不僅有助于企業(yè)融資,在破除國際貿易壁壘、促進(jìn)企
業(yè)產(chǎn)品出口、優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)組織架構、提高公司治理水平等方面也會(huì )大有斬獲,并給企業(yè)帶來(lái)
一些根本性的改變。
多元化格局需要內部防火墻
近年來(lái),思念進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)淘金,旗下的“黃河大觀(guān)”別墅區、“清清佳苑”等項目
的興建和開(kāi)盤(pán)多得益于“思念系”的“輸血”,而“房地產(chǎn)是資金密集型產(chǎn)業(yè),思念高層
應慎重對待多元化”的關(guān)注與擔憂(yōu)也由此引發(fā)。
實(shí)際上,“‘黃河大觀(guān)’項目遇到了很大的風(fēng)險”之說(shuō)早已在當地流傳。“黃河大觀(guān)
”位于黃河之濱,“思念·果嶺山水”是思念的“旅游房地產(chǎn)”拳頭項目。百瑞信托計劃
資料稱(chēng),該項目投資規模14億人民幣,項目總規劃占地面積5300畝,水域面積600畝,由別
墅體系、山水洋房體系、俱樂(lè )部會(huì )所體系等十大體系組成,“是目前河南省最大的混合地產(chǎn)
項目”。
2005年下半年,“思念·果嶺山水”推出了二期,但同時(shí)也迎來(lái)了愈演愈烈的宏觀(guān)調控
的風(fēng)暴。今年5月,國土資源部發(fā)出緊急通知,強令各市、縣政府對2004年以來(lái)已批準的房
地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的取地方式、規劃建筑面積、土地純收益等22項內容在一個(gè)月內予以公開(kāi)公
布。在此背景下,河南省的有關(guān)政策也越收越緊,新政之一便是“別墅類(lèi)房產(chǎn)土地停止審
批”。
而“思念·果嶺山水”二期三個(gè)標段總建筑面積103983平方米,除了兩幢“商業(yè)樓”之
外,其余均為“多層洋房”及“聯(lián)排別墅”、“疊加別墅”、“獨棟別墅”。新政之下,“
開(kāi)發(fā)周期5-8年,項目總建筑面積130萬(wàn)平方米”的“思念·果嶺山水”前景遭遇質(zhì)疑。
“任何企業(yè)經(jīng)營(yíng)都有風(fēng)險,包括海爾、中國移動(dòng),你能說(shuō)他們沒(méi)有風(fēng)險嗎?企業(yè)本來(lái)
就是在風(fēng)險中生存的。”6月22日,河南思念董事長(cháng)助理賈國飚如此向《中國經(jīng)濟周刊》表
示。關(guān)于海外上市等其他問(wèn)題,賈以“正在開(kāi)會(huì ),不便多談”為由婉拒。
一個(gè)令人注目的細節是,藝晉集團已將速凍食品及冰淇淋生產(chǎn)、加工及銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)單
獨歸攏于鄭州思念旗下,“劃清界限”的意圖十分明顯。
“單獨成立公司,可以理順思念內部略顯混雜的產(chǎn)業(yè)關(guān)系。丁是丁,卯是卯,各個(gè)公
司獨立運作,可以避免由關(guān)聯(lián)交易或互相擔保帶來(lái)的財務(wù)風(fēng)險。”一位接近思念高層的業(yè)
內人士分析,“這些操作可能是一個(gè)規避風(fēng)險的戰略選擇。”(王勇 顧影)
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