我沒(méi)搞清為什么屋子里要弄一個(gè)水溝。
尤其是這個(gè)水溝。無(wú)論從審美或者灌溉角度來(lái)看，都毫無(wú)可取之處。
在我國首都往東北若干公里的地方，有個(gè)休閑莊園，中國互聯(lián)網(wǎng)的傳奇人物王志東選擇了這個(gè)地方作為他的新軟件Lava-Lava的發(fā)布地點(diǎn)。
不管Lava-Lava最后能否成功，這個(gè)地方對于王志東來(lái)說(shuō)，應該是個(gè)有意義的地方。對某個(gè)小人物而言，也很難忘。那就是我。
在王志東發(fā)表演講之前，我心不在焉地四處瞄mm跟找個(gè)舒服一點(diǎn)的位子坐下來(lái)，忽爾，一個(gè)哥們遠遠跟我打招呼。于是我，一個(gè)沒(méi)有看到mm和好位子的倒霉男人，一腳就踏進(jìn)了這個(gè)所謂生態(tài)餐廳的水溝里。我站起來(lái)跟閆輝說(shuō)，總算知道什么是“被帶溝里去了”。
在Lava-Lava出來(lái)后的幾天里，很多人都認為，王志東似乎也一腳踏進(jìn)溝里——盡管大家很尊重他，但是都不大看好他的Lava-Lava。有憂(yōu)心忡忡，有幸災樂(lè )禍，有看熱鬧不嫌事兒大。
大家的基本看法是，在QQ以及MSN的先發(fā)優(yōu)勢下，已經(jīng)沒(méi)有新的IM軟件的位置了。
其實(shí)這個(gè)爭論在當晚的飯桌上就已經(jīng)開(kāi)始了。
不看好的人大致有這樣幾個(gè)理由。其一，IM軟件用戶(hù)黏著(zhù)性將讓新的IM很難擠進(jìn)市場(chǎng)，用戶(hù)由于大量聯(lián)系資源在既有的IM工具里，他們無(wú)法輕易轉移。
其二，占領(lǐng)桌面是個(gè)艱難的過(guò)程——假若已經(jīng)同時(shí)開(kāi)著(zhù)兩個(gè)IM工具了，還要不要開(kāi)第三個(gè)？
其三，王志東所強調的突出功能，很多人其實(shí)很快就能被抄襲。確實(shí)，這個(gè)時(shí)代，抄襲簡(jiǎn)直太2.0了。歐盟為什么會(huì )指責中國盜版？因為限量版的法拉利330P4全球只有6輛，而中國，出現了第7輛。但是歐盟不會(huì )指責QQ抄襲。
如此看來(lái)Lava-Lava真的很難？于是乎大家在飯桌上當場(chǎng)議論開(kāi)了，場(chǎng)面熱烈喜人，也算給足主人面子大力捧場(chǎng)。其間我敏銳地發(fā)現，魚(yú)和羊肉串的味道還都算不錯，而可樂(lè )里的冰塊不夠多。
一個(gè)做產(chǎn)品的帥哥提出問(wèn)題，如果把Lava-Lava看作一個(gè)產(chǎn)品的話(huà)，該如何推廣？如何達到用戶(hù)數目的臨界點(diǎn)？
當然沒(méi)人知道。而我壓根兒就不認為應該完全把Lava-Lava當作產(chǎn)品。
他問(wèn)我的看法，我故作神秘地說(shuō)，Lava-Lava根本就不是IM。
事實(shí)上，我總覺(jué)得，王志東把Lava-Lava叫做IM，或者IM2.0，就推廣角度而言就是個(gè)敗筆，甚至，就像黃健翔大喊“意大利萬(wàn)歲”一般不合時(shí)宜。至少，當王志東認為自己已經(jīng)超越了IM的時(shí)候，自己還把Lava-Lava歸類(lèi)到IM中去，這錯誤地引導了用戶(hù)。
我打賭，如果為L(cháng)ava-Lava打造一個(gè)新的說(shuō)法，當作一項新的Web2.0應用，恐怕不至于一開(kāi)始就被很多人不看好?；蛟S還會(huì )有很多人會(huì )期待地試試它。
也就是說(shuō)，假設Lava-Lava不止是IM功能，大家卻把它放到IM范疇里去討論，就好比把雞尾酒當作啤酒放到既有啤酒市場(chǎng)去推廣，分析起來(lái)當然是前途艱難的。
更糟糕的是，大眾會(huì )先入為主地認為，我已經(jīng)有了幾個(gè)IM，干嘛還要加一個(gè)IM？他們甚至并沒(méi)有多大興趣去嘗試和發(fā)現新功能和新的玩法。Lava-Lava一開(kāi)始就把自己歸到舊的隊伍里去了，這實(shí)在不是一個(gè)創(chuàng )新者該有的態(tài)度。
這也好比開(kāi)烤鴨店的人不該說(shuō)，“我在賣(mài)餅”，盡管烤鴨用餅卷著(zhù)吃。
我的直覺(jué)是，Lava-Lava是一個(gè)新的網(wǎng)絡(luò )生存概念，是一個(gè)很大可塑性的動(dòng)態(tài)Web2.0社會(huì )。IM功能只是它的一部分。
之前，在我脫下濕鞋交給大堂經(jīng)理?yè)Q上涼鞋后，剛好瞄著(zhù)王志東出來(lái)打手機，借機拉著(zhù)他聊了會(huì )兒。王志東自己也承認，Lava-Lava完全可能成為一個(gè)電子商務(wù)平臺。
對于部落概念王志東津津樂(lè )道，他掏出名片點(diǎn)給我看，說(shuō)，我預備把名片上的總裁改成“酋長(cháng)”。
在Lava-Lava提供的空間和引擎里面，網(wǎng)民可以發(fā)揮自己的創(chuàng )意DIY自己的互聯(lián)網(wǎng)想法，一個(gè)可以經(jīng)營(yíng)的影院，書(shū)吧什么的。這是一堆積木，要什么樣的Web 2.0，用戶(hù)自己去堆。在這個(gè)時(shí)代，每個(gè)人都可以是自己的2.0。
它甚至可以成為一個(gè)電子商務(wù)平臺，一個(gè)社區，甚至一個(gè)虛擬社會(huì )網(wǎng)絡(luò )。因為，王志東已經(jīng)透露出來(lái)，網(wǎng)民如果利用Lava-Lava作經(jīng)營(yíng)的話(huà)，Lava-Lava將會(huì )提供支付平臺，甚至進(jìn)一步會(huì )提供各種經(jīng)營(yíng)模式的模版，這不是電子商務(wù)平臺又是什么呢？
Lava最大可取的地方是，網(wǎng)民自己會(huì )創(chuàng )造出新的應用模式。Lava骨子里的東西，更像網(wǎng)游，是提供滿(mǎn)足人們另一種價(jià)值感的地方。
再回到前面的三個(gè)問(wèn)題。如果不把Lava看作IM而是新平臺的話(huà)，我們的分析角度和著(zhù)眼點(diǎn)或許會(huì )不同。
首先，它的用戶(hù)群和IM的用戶(hù)群不完全相同，所以用戶(hù)直接遷移問(wèn)題并不是數目積累的障礙。這就好比作產(chǎn)品的蘇偉同志的說(shuō)法，如果二鍋頭想要做高檔酒、往上拓展會(huì )很難；但是如果茅臺想作低檔酒，往下延伸就相對容易。MSN不就是這么虎口奪食的么？當初大家認為MSN在QQ的地盤(pán)里簡(jiǎn)直無(wú)法生存。但是當它拿住高端人群后，不是也一樣的下移了么？
第二，關(guān)于占領(lǐng)桌面。在這個(gè)計算能力超強的時(shí)代，打開(kāi)Lava,正如可以同時(shí)QQ、MSN、淘寶、貓撲這樣的不矛盾，而不是三個(gè)即時(shí)通訊之間的戰爭。
第三，抄襲是真正的問(wèn)題。
所以，或許要研究的并不是IM的推廣與發(fā)展，而是一個(gè)全新的Web2.0平臺的推廣與發(fā)展。所以，需要砸錢(qián)。所以，需要強大的資源整合。
這一點(diǎn)，正如后來(lái)我遇到洪波提出我的觀(guān)點(diǎn)時(shí)，他所評價(jià)的，即便是電子商務(wù)平臺，門(mén)檻也已經(jīng)高了。這才是王志東最大的困難——有多少投入？
我想，這恐怕該是王志東走出資本陰影、引進(jìn)熱錢(qián)的時(shí)候了。
目前為止，我對Lava-Lava的不滿(mǎn)有兩個(gè)地方：一個(gè)是寫(xiě)完這段不短的文字后，我覺(jué)得叫Lava就行了，一則省去費力的敲兩遍，二則，多像Java啊。第二，“聚合你的個(gè)性”這個(gè)口號太爛，這落伍的時(shí)髦像是本世紀初的事物，似曾相識。對了，“網(wǎng)聚人的力量”。
我離開(kāi)莊園的時(shí)候跟大堂小姐要我的鞋襪，該mm恍然頓足說(shuō)，哎呀，我幫你晾到外面忘了收回來(lái)。
此時(shí)，門(mén)外大風(fēng)大雨。
