互聯(lián)網(wǎng)周刊：迎接口袋互聯(lián)網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)周刊封面

　　本刊記者 陳瓊 劉綺琳

　　從“牛頓”(Newton)到iPod touch，蘋(píng)果用14年的時(shí)間，終于將Mac OX裝進(jìn)了普通人的口袋。很多人都說(shuō)iPod touch其實(shí)就是去掉了通信功能的iPhone，但對蘋(píng)果這樣的完美主義者而言，“touch”必然還有更多的企圖——最近有傳聞?wù)f(shuō)，當年那個(gè)“虎頭虎腦”的“牛頓”馬上就要回來(lái)了。

　　無(wú)論這是不是真的，幾乎所有高科技產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者都會(huì )認同這樣一個(gè)命題：無(wú)處不在的寬帶和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )是全球計算產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展趨勢之一。一來(lái)這會(huì )推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)持續、深刻的改變商業(yè)；而另一方面，人們接入互聯(lián)網(wǎng)的方式和習慣也將由此被賦予越來(lái)越豐富的想象力，移動(dòng)和便攜成為當之無(wú)愧的核心要素。

　　將互聯(lián)網(wǎng)裝進(jìn)口袋里只是這些奇妙想象中的一個(gè)場(chǎng)景，一如蘋(píng)果當年失敗的“Newton”開(kāi)創(chuàng )了PDA產(chǎn)品門(mén)類(lèi)一樣。不過(guò)近兩年來(lái)，已經(jīng)有越來(lái)越多的實(shí)踐者在嘗試將想象變?yōu)楝F實(shí)。PC在移動(dòng)便攜的維度上，正發(fā)生著(zhù)令人興奮的變化。

　　英特爾公司執行副總裁兼移動(dòng)事業(yè)部總經(jīng)理浦大衛(David Perlmutter)一直堅信個(gè)人計算的未來(lái)在移動(dòng)領(lǐng)域，4月初他在IDF(英特爾信息技術(shù)峰會(huì ))上接受本刊記者獨家專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“現在已經(jīng)是移動(dòng)的世界了。目前全球電腦市場(chǎng)已有40%屬于筆記本電腦。兩年之后，這個(gè)數字將達到50%。”

　　在此次IDF上，英特爾正式將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設備(Mobile Internet Device，MID)確立為一個(gè)新的產(chǎn)品類(lèi)別，并為其未來(lái)描繪了美好的前景。相比兩年前開(kāi)始嶄露頭角的UMPC(Ultra mobile PC)，MID用更大的氣魄扛起了“口袋互聯(lián)網(wǎng)”的大旗。消費者在面臨選擇時(shí)勢必將會(huì )愈發(fā)得眼花繚亂，你準備好了嗎？

　　2008年1月號的《連線(xiàn)》雜志歷數出了蘋(píng)果公司歷史上的8款最失敗的產(chǎn)品，“牛頓”(Newton)“眾望所歸”的被排在了第一位。之所以要說(shuō)眾望所歸，是因為Newton項目幾乎是蘋(píng)果最著(zhù)名的失敗案例。

　　在上世紀90年代初蘋(píng)果研發(fā)“牛頓”時(shí)，其本意是想“徹底改造并重新定義個(gè)人計算機”，但售價(jià)699美元、以PDA形態(tài)亮相的Newton MessagePad在1993年8月上市之后的表現卻差強人意。其本身存在的設計缺陷固然是一大原因，但更重要的是，在PC、筆記本電腦和手機還遠未普及的環(huán)境中，當時(shí)的消費者很難對計算設備的移動(dòng)和便攜性產(chǎn)生現實(shí)欲望。

　　蘋(píng)果前前后后一共為Newton項目的研發(fā)和推廣投入了超過(guò)5億美元的資金，但收益卻始終難見(jiàn)起色。1998年2月，在喬布斯重回蘋(píng)果的第二年，已經(jīng)苦撐了近5年的Newton部門(mén)被整體裁撤。

　　“牛頓”歸來(lái)

　　“死在沙灘上的”Newton盡管悲情，卻在多年以后用另一種方式實(shí)現了蘋(píng)果14年前的大膽想象。2007年的iPhone成為全球消費電子產(chǎn)品的年度明星并不令人意外，但在全球的數百萬(wàn)iPhone用戶(hù)中，有多少人是沖著(zhù)iPhone的無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)接入能力而來(lái)的？拋開(kāi)其亮麗的外形設計、獨特的Multitouch技術(shù)不說(shuō)，iPhone中的計算元素是否也是吸引用戶(hù)的誘因之一？從這個(gè)角度看，Newton的標志意義和現實(shí)意義都足夠被歷史銘記，而且目前更多承載這些意義的平臺還不是iPhone，而是iPod touch。

　　很多人都說(shuō)iPod touch其實(shí)就是去掉了通信功能的iPhone，但對蘋(píng)果這樣的完美主義者而言，“touch”必然還有更多的企圖——最近有傳聞?wù)f(shuō)，當年那個(gè)“虎頭虎腦”的“牛頓”馬上就要回來(lái)了。早在去年9月，Apple insider網(wǎng)站就發(fā)布消息說(shuō)，最近蘋(píng)果內部正在進(jìn)行Newton2.0的秘密研發(fā)，據說(shuō)其屏幕比iPhone大一半、用英特爾的芯片、運行蘋(píng)果自己的操作系統Mac OS、最早會(huì )在2008年上半年發(fā)布。

　　如果這些都是真的，這將會(huì )是比今年1月蘋(píng)果的“全球最薄筆記本”Macbook Air的登場(chǎng)更具革命性的大事件。蘋(píng)果的Macbook Air以其驚人的“薄”給了全世界贊嘆——整臺機器凈重1.36千克，最厚的地方只有0.76英寸，也就是19.3毫米，而最薄的邊緣地帶，僅僅只有0.16英寸，約合4毫米。

　　盡管Macbook Air的輕薄難以避免的帶來(lái)了一些拓展功能的犧牲，比如擴展插槽很少、光驅也不是標配，性能方面的表現也不那么讓人滿(mǎn)意，這些都受到了一些專(zhuān)業(yè)人士的批評，但毫無(wú)疑問(wèn)，蘋(píng)果再一次站在了技術(shù)發(fā)展的前沿，幾乎將工業(yè)設計做到了極致。如果蘋(píng)果真的能將類(lèi)似的極致用到Newton2.0上，那將是一臺有著(zhù)怎樣光芒的機器？

　　口袋互聯(lián)網(wǎng)

　　人們永遠猜不透喬布斯心里的小算盤(pán)。但人們對于傳聞中的Newton2.0有一點(diǎn)很確認，那就是，這將是一臺標準的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設備”(Mobile Internet Device，MID)——介于筆記本電腦和智能手機之間的一種便攜設備形態(tài)，是擁有更小的尺寸、以各種互聯(lián)網(wǎng)應用為主要訴求點(diǎn)的全功能PC。

　　MID其實(shí)也并非是一種全新的概念，早在2006年春季的IDF(英特爾信息技術(shù)峰會(huì ))上，英特爾就已經(jīng)提及了MID的構想，只不過(guò)，當時(shí)大家更多的都被“超便攜PC”(Ultra-Mobile PC，UMPC)的火爆場(chǎng)面所吸引，而且英特爾自己的口風(fēng)也非常緊。

　　其實(shí)UMPC的走紅有兩大要素，一是全球范圍內的便攜運動(dòng)風(fēng)潮。UMPC作為這股潮流中的最新勢力，有著(zhù)非常明顯的產(chǎn)品特征，有分析師甚至認為這是一種真正的“Lifestyle PC”(生活化PC)。因為它不僅是臺全功能PC，而且比當前最小巧最輕便的筆記本電腦更小更輕，7英寸的屏幕只能算是UMPC的入門(mén)級標配。

　　另外一大要素就是微軟在2006年3月所推出的“折紙”計劃(Origami)。Origami出自日語(yǔ)，原意是指日本的一種折紙藝術(shù)，后來(lái)被微軟借用，把自己在便攜終端領(lǐng)域內的技術(shù)行動(dòng)定名為“折紙計劃”。其實(shí)，所謂“折紙”就是經(jīng)過(guò)優(yōu)化設計的Windows XP Tablet PC版，也就是用在微軟幾年前曾經(jīng)大力鼓吹過(guò)的平板電腦上的那款操作系統。

　　在2006年年初的德國漢諾威CeBIT展會(huì )上，三星的“折紙”樣機Q1成了全場(chǎng)最耀眼的明星。Q1僅重779克，比PDA大，比筆記本電腦小，卻擁有40GB硬盤(pán)和7英寸的高分辨率液晶屏，以及藍牙和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的功能，還支持數字多媒體廣播(DMB)接收和GPS導航。三星不無(wú)自豪的說(shuō)：“在Q1這樣一個(gè)終端中，實(shí)現了PDA、游戲機、DMB、MP3播放器以及筆記本電腦等諸多功能，稱(chēng)得上是平板電腦所未能實(shí)現的巨大突破。”

　　截止2007年6月，Q1在上市一年間共賣(mài)出了10萬(wàn)臺，表現可謂中規中矩。而由Q1所引發(fā)的UMPC風(fēng)潮卻開(kāi)始在全球范圍內流行開(kāi)來(lái)，眾多的制造商都爭相推出了打著(zhù)UMPC標簽的新設備。比如方正的“Mininote”，華碩的Eee PC。Eee PC更是以其纖細的體型、齊全的功能和2999元的價(jià)格，極大地打動(dòng)了眾多消費者的心。

　　相比定位更加清晰的UMPC，MID的范疇就要大得多。時(shí)隔兩年，英特爾終于在今年4月初的IDF上對MID進(jìn)行了全面的闡釋。英特爾不僅發(fā)布了5款專(zhuān)門(mén)面向MID的全新英特爾凌動(dòng)處理器(研發(fā)代號“Silverthorne”)和英特爾迅馳凌動(dòng)處理器技術(shù)(研發(fā)代號“Menlow”)，還特別推出了其它的一些嵌入式計算解決方案。其中的“Menlow”原本計劃在今年下半年推出，但由于開(kāi)發(fā)進(jìn)度的順利以及市場(chǎng)時(shí)機的需要，英特爾特意將其發(fā)布日期提前了半年。

　　凌動(dòng)處理器可以說(shuō)是英特爾第一款特別針對MID所研發(fā)的處理器。這是英特爾目前尺寸最小的處理器，也是全球功耗在3瓦特以下的處理器中速度最快的產(chǎn)品。按英特爾的說(shuō)法，MID在真正意義上實(shí)現了將最佳互聯(lián)網(wǎng)體驗放在口袋大小的設備中，可以讓用戶(hù)使用通信、娛樂(lè )、信息訪(fǎng)問(wèn)、在移動(dòng)中辦公等應用，同時(shí)還可以作為下一代的、基于Internet的新型便攜式視頻播放器、導航系統、聚合式平板電腦和其它消費類(lèi)電子產(chǎn)品來(lái)使用。

　　如此眾多的功能和定位，使得UMPC也被容納進(jìn)了MID的框架之內。在接受本刊記者獨家專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，英特爾公司執行副總裁兼移動(dòng)事業(yè)部總經(jīng)理浦大衛(David Perlmutter)說(shuō)，實(shí)際上目前已經(jīng)出現了一種全新的產(chǎn)品類(lèi)別，介于手機和筆記本電腦之間的，英特爾將其界定為MID。至于其中各個(gè)形態(tài)之間的差異性，浦大衛反而覺(jué)得那是消費者自己的選擇，“區別在于它們的使用模式，其實(shí)關(guān)鍵是看用戶(hù)的使用目的。”

　　比如前幾年尼葛洛龐帝所倡導的“100美元電腦”計劃，從其形態(tài)角度看，也屬于MID的范疇。針對這些低端需求，英特爾已經(jīng)計劃在今年晚些時(shí)候發(fā)布“上網(wǎng)本”(Netbook)，這種簡(jiǎn)易的、經(jīng)濟實(shí)惠的、以互聯(lián)網(wǎng)應用為中心的設備，將采用英特爾全新的專(zhuān)用低功耗架構、即將推出研發(fā)代號為“Diamondville”的英特爾凌動(dòng)處理器。

　　據浦大衛介紹，“上網(wǎng)本”針對的市場(chǎng)是新興國家市場(chǎng)，以及購買(mǎi)第二臺、第三臺電腦的人群，當然也包括學(xué)生用的電腦。而這種專(zhuān)門(mén)針對互聯(lián)網(wǎng)接入而設計的移動(dòng)設備無(wú)疑也將是最能體現MID精髓的終端形態(tài)。

　　由MID所引發(fā)的市場(chǎng)潮流已經(jīng)引起了眾多分析機構的高度關(guān)注。據ABI Research預計，在UMPC已經(jīng)為MID鋪平了道路的背景下，MID初始的平均售價(jià)應當在500美元左右，而到2012年將降至285美元左右；MID市場(chǎng)將從2008年的少量設備增長(cháng)到2012年的9000萬(wàn)套。

　　而In-Stat中國分析師殷建松則明確表示，MID的生態(tài)系統即將就緒。其觀(guān)點(diǎn)基于以下三方面的事實(shí)：一是英特爾發(fā)布的凌動(dòng)處理器以及Menlow平臺，在口袋尺寸大小的設備上實(shí)現了最佳的互聯(lián)網(wǎng)體驗；二是OEM方面的準備，比如愛(ài)國者、聯(lián)想等國內廠(chǎng)商已經(jīng)在進(jìn)行MID業(yè)務(wù)，并且會(huì )在今年夏天的北京奧運會(huì )召開(kāi)之前生產(chǎn)出他們的第一批MID產(chǎn)品，事實(shí)上，在本次IDF上，已有20多家硬件制造商帶來(lái)了他們的MID樣機；三是無(wú)線(xiàn)寬帶環(huán)境的日益快速完善。In-Stat的樂(lè )觀(guān)預測顯示，整個(gè)中國的MID市場(chǎng)在2007-2011年間的年復合增長(cháng)率將達到174.4%，并在2011年達到500萬(wàn)臺的規模。

　　“對于英特爾和整個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，我們將開(kāi)始提供首款英特爾凌動(dòng)處理器及與之相關(guān)的豐富多彩的各種技術(shù)。”英特爾高級副總裁兼超便攜事業(yè)部總經(jīng)理阿南德興高采烈地表示，“結合我們的設備制造商和軟件廠(chǎng)商伙伴無(wú)與倫比的創(chuàng )新技術(shù)，我們將實(shí)現消費者訪(fǎng)問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)方式的變革。”

　　知名博客Warner Crocker這樣評價(jià)MID的未來(lái)：“MID將會(huì )在今年上半年統治整個(gè)業(yè)界的視線(xiàn)，而到下年半會(huì )發(fā)生什么就很難說(shuō)了。”Crocker的觀(guān)點(diǎn)未免悲觀(guān)，但無(wú)疑也代表了相當一部分技術(shù)發(fā)燒友的看法：“你可以叫它超便攜的PC，也可以叫它UMPC，也可以叫它‘折紙’，你盡可以按你習慣的方式為它命名，但到今年年底，你就只能眼看著(zhù)它在‘死亡線(xiàn)’上掙扎了。”Crocker認為，超便攜的元素將會(huì )一直是熱點(diǎn)，但終端設備的形態(tài)則會(huì )日新月異。

　　如此看來(lái)，隨著(zhù)時(shí)間的推移，目前已經(jīng)在移動(dòng)計算領(lǐng)域居于絕對統治地位的筆記本電腦無(wú)疑將會(huì )受到各種新型移動(dòng)便攜設備越來(lái)越猛烈的沖擊。不過(guò)在短時(shí)間內，筆記本電腦的優(yōu)勢地位還很難被削弱。除了產(chǎn)品模型、生產(chǎn)成熟度、功能綜合優(yōu)勢外，如英特爾和微軟這樣的產(chǎn)業(yè)鏈巨頭很難在近期輕易向MID偏移其重心。

　　按英特爾的產(chǎn)品路線(xiàn)圖，英特爾將在6月份推出面向筆記本電腦的、研發(fā)代號為“Montevina”的新一代英特爾迅馳 2處理器技術(shù)，它將為筆記本電腦帶來(lái)更高的性能和更長(cháng)的電池使用時(shí)間。英特爾迅馳2處理器技術(shù)將是英特爾首款集成Wi-Fi和WiMAX無(wú)線(xiàn)接入可選組件的筆記本電腦平臺，采用這一平臺的筆記本電腦產(chǎn)品將于今年下半年上市。它的另一個(gè)亮點(diǎn)就是在尺寸上縮小了40%，非常適合制造迷你型筆記本電腦。此外，英特爾研發(fā)代號為“Calpella”的下一代筆記本電腦平臺已經(jīng)計劃于2009年推出。

　　而且傳統的筆記本電腦制造商也對MID保持了足夠的警惕。三星的Q1和華碩的Eee PC經(jīng)常被業(yè)界作為典型的成功案例頻繁提及，而目前全球最大的PC廠(chǎng)商惠普也在近期推出了僅售499美元的HP-Mini，盡管主要針對教育市場(chǎng)，并且其CPU也沒(méi)有選擇英特爾的產(chǎn)品，但這也向外界傳遞出一個(gè)明顯的信號：口袋互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代很快就要來(lái)了。

　　iPhone

　　去年的6、7月份是iphone最火熱的季節。利用iPhone自帶的Safari瀏覽器，你可以輕松的上網(wǎng)收發(fā)郵件，進(jìn)行地圖、天氣、股票的查詢(xún)；還可以觀(guān)看YouTube上的視頻并與朋友共享視頻；還可以拍攝、存儲、瀏覽照片，照片的橫豎位置會(huì )隨手機放置的位置而隨時(shí)調整；所有的16個(gè)菜單功能都能通過(guò)Muti-touch技術(shù)的觸摸屏來(lái)解決，即使手指粗大的人也不用擔心觸摸屏的不靈敏。擁有一部iPhone讓許多人驚訝到甚至會(huì )去質(zhì)疑便攜筆記本存在的必要性。

　　黑莓手機

　　手機的表面布滿(mǎn)如黑莓種子的鍵盤(pán)，比起iPhone極具時(shí)尚感的炫酷，黑莓手機更像是中規中矩的商用掌上電腦。RIM公司自1984年成立以來(lái)，最初推出的幾款黑莓機只具備收發(fā)郵件的功能，沒(méi)有通話(huà)功能，因此還不算真正的手機。而從RIM 6230開(kāi)始，黑莓手機實(shí)現了通話(huà)功能，才真正書(shū)寫(xiě)其“手機”的歷史。目前，黑莓手機仍然針對高級白領(lǐng)和企業(yè)人士，像是企業(yè)的移動(dòng)辦公室：出門(mén)在外，不用一遍遍查詢(xún)郵箱是否有新郵件，而是由黑莓手機推送過(guò)來(lái)。

　　Gphone

　　目前來(lái)說(shuō)，Gphone其實(shí)并不是某款手機，而是Google于去年底推出的一個(gè)開(kāi)源的軟件平臺：Google Android。這個(gè)平臺集合了包括Google在內的34家大型企業(yè)：如高通等無(wú)線(xiàn)運營(yíng)商、如摩托羅拉等的手機制造商和包括中國移動(dòng)在內的移動(dòng)運營(yíng)商等。除了開(kāi)源軟件的普適性、功能上的穩定性之外，Google意在通過(guò)于平臺軟件的開(kāi)源共享，降低聯(lián)盟各企業(yè)獨自研發(fā)的成本，尤其是運營(yíng)商的成本，從而降低Gphone的價(jià)格。

　　基于A(yíng)ndroid平臺的“Gphone”將初步定于今年秋天上市，很多“G粉”已經(jīng)開(kāi)始了倒計時(shí)。搜索時(shí)代崛起的Google，看準了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機會(huì )，輕車(chē)熟路的廣告盈利模式，使Google想要占領(lǐng)手機互聯(lián)網(wǎng)的廣告市場(chǎng)，實(shí)現任何地點(diǎn)搜索社區的夢(mèng)想。

　　Skypephone

　　Skype攜手3G網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商和黃3公司正式發(fā)布了能夠方便使用Skype服務(wù)的手機——Skypephone。在全球共有約2.46億名用戶(hù)以及同時(shí)在線(xiàn)用戶(hù)人數達到1000萬(wàn)人的龐大用戶(hù)群體給了eBay旗下網(wǎng)絡(luò )電話(huà)公司Skype進(jìn)軍移動(dòng)電話(huà)領(lǐng)域的最好理由。

　　UMPC

　　UMPC是Ultra mobile PC的簡(jiǎn)稱(chēng)，意即超便攜電腦?？梢哉f(shuō)，UMPC是Subnotebook的新一代戰略，是無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )興起帶給筆記本的改革。

　　完整的筆記本電腦系統及應用功能，加之UMPC的便攜性，一開(kāi)始被很多人認為將是目前很多移動(dòng)設備的綜合替代品： MP3，MP4的存在受到威脅，有超便攜電腦，通過(guò)軟件，可以任意播放音樂(lè )、視屏；GPS也將受到威脅，只要搭配接收器，UMPC就可以搖身變?yōu)镚PS設備；有了前兩樣的替代功能，諸如車(chē)載多媒體的功能也可由UMPC來(lái)代替了。

　　三星的Q1和華碩的Eee PC讓很多人見(jiàn)識了UMPC的魅力。三星低配版本的Q1 Ultra售價(jià)799美元，主要配置包括1GB內存、40GB硬盤(pán)、Vista Home Premium操作系統等，而配置較高的Q1 Ultra售價(jià)超過(guò)了1000美元，并帶有SD/MMC插槽，甚至還有指紋識別功能，預裝了微軟的“折紙”(Origami)操作系統。而比起三星，華碩的UMPC產(chǎn)品走的是親民路線(xiàn)：全功能而且體積小巧，7英寸的屏幕上方還有華碩傳統的攝像頭，像素達到130萬(wàn)，2999元的價(jià)格也讓人印象深刻。

　　UMPC雖然在概念上先聲奪人，但其定位決定了其很難會(huì )成為市場(chǎng)中的主流產(chǎn)品。UMPC偏高的價(jià)格也使很多潛在消費者寧可去購買(mǎi)支持Wi-Fi的智能手機。其實(shí)，所有移動(dòng)設備的興起，包括所有微型筆記本、UMPC，都代表了現代人對于移動(dòng)、便攜性的需求。只有找準產(chǎn)品精確的定位、功能的“性?xún)r(jià)比”高、并使之與用戶(hù)的生活緊密相關(guān)，UMPC才能將夢(mèng)想照進(jìn)現實(shí)。

　　MID

　　“2008年將是MID元年。”In-Stat公司在去年11月初發(fā)布的《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設備白皮書(shū)》中提到。MID(Mobile Internet Device)，即移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設備，一般只有4~6英寸大小，能真正實(shí)現可以放在口袋里的便捷性。另一方面，目前一般的手機受制于比較小的顯示屏以及處理能力，無(wú)法提供最好的互聯(lián)網(wǎng)體驗。作為介于筆記本電腦和手機之間的新產(chǎn)品形態(tài)，MID面向的是那些想在任何時(shí)間和任何地點(diǎn)訪(fǎng)問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)。

　　從UMPC到UMD，再到現在的MID，產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)頭羊英特爾一直更新和調整著(zhù)移動(dòng)設備的概念。今年的春季IDF上所展示的近20款MID樣機中，觀(guān)眾們已經(jīng)看到了愛(ài)國者、聯(lián)想等國產(chǎn)品牌的身影。

　　愛(ài)國者是英特爾MID中國戰略中一位很重要的合作伙伴。華旗總裁馮軍以2008北京奧運火炬手QQ群為例，演示了愛(ài)國者M(jìn)ID的功能。這款?lèi)?ài)國者M(jìn)ID采用X86架構，屏幕尺寸是經(jīng)過(guò)愛(ài)國者、英特爾多次調研最適于移動(dòng)上網(wǎng)的4.8英寸，重量只有300克。SD卡擴展槽、耳機、麥克風(fēng)、攝像頭等電腦的常規配置應有盡有，同時(shí)還有3G網(wǎng)絡(luò )、Wi-Fi、Bluetooth 2.0等功能。在今年1月份美國CES展上，愛(ài)國者M(jìn)ID榮獲“最受歡迎產(chǎn)品大獎”。而在3月份的德國CeBit展上，更是被盛贊為“最專(zhuān)業(yè)的廠(chǎng)商”。

　　聯(lián)想所展示的MID產(chǎn)品歸屬于IdeaPad品牌，將以U8來(lái)命名。聯(lián)想IdeaPad U8移動(dòng)互聯(lián)設備同樣也采用了4.8英寸顯示屏，配置了主頻為800MHz的英特爾凌動(dòng)處理器，帶有雙攝像頭，分別是200萬(wàn)像素和30萬(wàn)像素，可用于拍照和視頻。聯(lián)想表示，該款MID有望在北京奧運會(huì )之前上市。

　　松下三防型MID的外觀(guān)更像是有著(zhù)黑莓手機鍵盤(pán)的游戲機。它最吸引人的是其獨特的防摔功能。在發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，松下高層還親自展示了這款MID的防摔功能。

　　對于消費者的需求來(lái)說(shuō)，永遠是想擁有集手機、便攜電腦、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等多重功能的產(chǎn)品，然而技術(shù)和市場(chǎng)的原因使得絕對便捷不是那么怡然在望。正如傳真的出現并沒(méi)有使郵局倒閉，流媒體視頻服務(wù)也沒(méi)有使電視機謝幕一樣，產(chǎn)品本身精準、恰當的定位決定了產(chǎn)品未來(lái)的發(fā)展。

　　Mini-notebooks

　　提起Mini-notebooks，我們不得不提到Subnotebook。Subnotebook最早在上世紀80年代末提出，所指的就是在體積上比普通筆記本電腦小的便攜式筆記本電腦。比起普通的筆記本電腦，Subnotebook確實(shí)達到了便攜的目標，但距離今天所說(shuō)的UMPC以及MID產(chǎn)品，仍有一定距離，可謂筆記本電腦在形態(tài)上改進(jìn)的機型。

　　2004年以來(lái)，索尼、松下、富士、東芝都相繼有新的款型上市，不斷給人帶來(lái)驚喜。今年，CloudBook、富士、LG都相繼要有相關(guān)款型面世。其中，4月15日面市的惠普Subnotebook顯得格外耀眼。這款定位于教育市場(chǎng)的HP 2133 Mini-Note PC具有筆記本的所有功能，可以使用Linux或者Windows Vista操作系統，擁有4GB的閃存存儲。值得一提的是，HP-Mini采用了VIA處理器。其實(shí)早在2005年，惠普就開(kāi)始使用VIA作為多款超薄筆記本的處理器，不光是為了省電，更是為了省錢(qián)。

　　—專(zhuān)訪(fǎng)英特爾公司執行副總裁兼移動(dòng)事業(yè)部總經(jīng)理浦大衛(David Perlmutter)

　　《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：你最看好哪種形態(tài)的終端設備？MID和UMPC之間的區別是什么？對其他的終端設備怎么看？

　　浦大衛：我并不認為在移動(dòng)終端方面，將會(huì )出現某種形態(tài)一家獨大的局面。每個(gè)人會(huì )選擇自己喜歡的移動(dòng)終端，甚至有人還會(huì )同時(shí)選擇多種形態(tài)的移動(dòng)終端，不管是筆記本還是Netbook或是MID，這些終端設備的共性是，其軟件平臺都是一樣的，比如說(shuō)Linux或者Windows；另外就是都采用英特爾的架構。區別主要在于它們的使用模式，關(guān)鍵是用戶(hù)的使用目的。比如說(shuō)像我女兒，她一般在辦公室里或家里都有一個(gè)17寸屏幕的移動(dòng)終端。但有的人就比較喜歡迷你型的電腦。

　　我們對UMPC和MID這兩種新架構的態(tài)度是什么呢？其實(shí)這種移動(dòng)設備是屬于比較經(jīng)典的電腦形態(tài)的一種延伸和拓展。實(shí)際上在一年多之前的IDF上，我們也談到了這些架構。你可以把MID看作一種像智能手機這樣的小型設備，它會(huì )選擇Windows的操作系統，但實(shí)際上并不局限于此，因為這是基于英特爾架構的。

　　《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：英特爾現在的發(fā)展路線(xiàn)以及技術(shù)策略有些變化，和以前不太一樣。比如說(shuō)從最早的時(shí)候以某一款產(chǎn)品為中心，然后演進(jìn)變化到以一種方案或者是一種平臺為中心?，F在英特爾可能會(huì )從應用和移動(dòng)背景使用的目的為中心來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品應用。你對這樣的看法有何評論？

　　浦大衛：我覺(jué)得這樣的理解接近了我們的技術(shù)戰略。實(shí)際上在過(guò)去很多年以來(lái)，英特爾都是把重點(diǎn)放在芯片的開(kāi)發(fā)上。但是在2003年左右，我們的策略有所調整，向平臺方案型的技術(shù)戰略進(jìn)行轉變。為什么會(huì )這樣？我們在發(fā)布任何一個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)的時(shí)候，都會(huì )同時(shí)發(fā)布一套針對某一個(gè)市場(chǎng)的技術(shù)平臺。2003年的迅馳就是一個(gè)非常好的例子，因為我們談到迅馳系列的方案平臺，就是針對無(wú)線(xiàn)設備的非常好的一系列方案。當然有了平臺，那么就可以放到多種方案中，比如說(shuō)VPro，它既可以用于臺式機，也可以用于筆記本電腦。英特爾是不斷地傾聽(tīng)市場(chǎng)的信號，針對不同的產(chǎn)品市場(chǎng)來(lái)推出我們的一些方案。

　　《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：關(guān)于去年英特爾和眾多OEM廠(chǎng)商建立的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端創(chuàng )新聯(lián)盟，目前有何新進(jìn)展和新舉措？

　　浦大衛：其實(shí)我們每次新品上市的時(shí)候，都會(huì )考慮到行業(yè)標準，以及一些相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品。這個(gè)聯(lián)盟實(shí)際上也是在鼓勵一個(gè)全套產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。因為這個(gè)聯(lián)盟包括了從方案開(kāi)發(fā)到軟件開(kāi)發(fā)，到操作系統開(kāi)發(fā)，再到用戶(hù)界面開(kāi)發(fā)等一系列的組成部分。這些都能更好地去推動(dòng)MID的發(fā)展。

　　《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：如果我們認為個(gè)人計算的未來(lái)是在移動(dòng)。那么這個(gè)未來(lái)會(huì )是幾年？而在這幾年間，有哪些問(wèn)題有待解決？

　　浦大衛：其實(shí)現在已經(jīng)是移動(dòng)的世界了。目前全球電腦市場(chǎng)中，筆記本電腦已經(jīng)占了40%的份額，兩年之后，這個(gè)數字將達到50%。事實(shí)上，目前在北美和歐洲等國家，現在已經(jīng)達到這個(gè)規模了。隨著(zhù)今年夏季Netbook正式推向市場(chǎng)，我相信個(gè)人計算向移動(dòng)發(fā)展的速度將會(huì )加速。

　　要實(shí)現移動(dòng)面臨的挑戰仍有不少，比如我們經(jīng)常談到的性能、功耗、電池壽命等等，還有無(wú)線(xiàn)連接技術(shù)以及其他一些功能性的問(wèn)題，需要我們不斷地提高。另外在小尺寸設備自身的可管理性和虛擬化技術(shù)的應用，還有圖形處理和視頻能力等方面，肯定會(huì )存在一些問(wèn)題和挑戰。

　　《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：Netbook到底是什么？英特爾是如何定位它的？

　　浦大衛： Netbook將是一種全新類(lèi)型的產(chǎn)品，當然它還是屬于MID的框架之下，基于英特爾架構的，它注重的賣(mài)點(diǎn)是低成本性。而且在尺寸上要注重小尺寸，大概8到10英寸。Netbook的價(jià)格應該是在200美元、300美元、400美元的區間之內。針對的市場(chǎng)是新興國家市場(chǎng)，以及購買(mǎi)第二臺、第三臺電腦的一些人，當然也可以是學(xué)生用電腦。這款電腦會(huì )具備最基本的電腦功能，同時(shí)會(huì )更加注重在移動(dòng)方面，也就是互聯(lián)網(wǎng)方面的一些功能。其操作系統由OEM自己選擇，可以用Linux也可以用Windows。

　　尋找移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的鑰匙

　　文/石聞心

　　隨著(zhù)手機正承載著(zhù)越來(lái)越多的應用，這些應用均由同一種強大的動(dòng)力所驅動(dòng)，那就是移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)化。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的嬗變

　　互聯(lián)網(wǎng)體驗創(chuàng )新的今天，用戶(hù)數量的遞增勢必促使互聯(lián)網(wǎng)體驗的多樣化，乃至于體驗終端的演化。而以手機為代表的移動(dòng)通訊終端倚靠其龐大的用戶(hù)基數、寬泛的體驗環(huán)境以及相對經(jīng)濟的采購優(yōu)勢，有力促發(fā)了無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的崛起，當然我們也可以通俗地稱(chēng)之為“口袋里的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”。

　　方興未艾的市場(chǎng)環(huán)境下，“遷徙”成為眾多設備制造商、移動(dòng)運營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)公司的共性行為：搜索引擎巨擘Google高調宣布，以Android平臺為基礎，牽頭組建開(kāi)放手機聯(lián)盟；偏執狂喬布斯篤有自信的一再向業(yè)界推崇iPhone及其立體式感觸操作系統；手機大鱷諾基亞通過(guò)一系列并購已經(jīng)基本將手機主流服務(wù)包括地圖，導航、音樂(lè )、娛樂(lè )等盡數納入囊中……冠冕堂皇的說(shuō)，以上群雄并起帶來(lái)的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的體驗升級與立體化應用。換而言之，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)肥碩的利潤才是他們所覬覦的最終對象。

　　我們細觀(guān)群雄“遷徙”的軌跡，不難發(fā)現這樣的趨勢，Google掌握的是互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)和網(wǎng)絡(luò )內容服務(wù)，意圖通過(guò)聯(lián)盟來(lái)完成實(shí)體化的軟硬件并行，微軟仍舊依靠軟件優(yōu)勢來(lái)啟動(dòng)市場(chǎng)，并建立了操作系統競爭這個(gè)游戲規則，iPhone是移動(dòng)終端體驗升華的量產(chǎn)品，其實(shí)它更看重從內容服務(wù)的商業(yè)模式中汲取利潤，而掌握著(zhù)手機用戶(hù)和可靠硬件的Nokia，力爭通過(guò)應用軟件和在線(xiàn)服務(wù)，如收購Ovi.com這樣的互聯(lián)網(wǎng)內容服務(wù)提供商，來(lái)串聯(lián)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　諾基亞的“啟鑰”計劃

　　收購，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)化的重要手段之一，業(yè)界已經(jīng)習慣這種變通離合?？墒? 當諾基亞以1.53億美元的出價(jià)公開(kāi)競購奇趣科技(Trolltech)公司時(shí)，卻還是一時(shí)間成為業(yè)界品頭論足的熱點(diǎn)。諾基亞扶持的是Symbian OS，收購奇趣科技與其現有產(chǎn)品和技術(shù)明顯存在競爭之勢，那么這次收購的用意何在呢？我們不妨分析一下諾基亞的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)策略。

　　作為一家近乎在移動(dòng)通訊終端設備市場(chǎng)壟斷的寡頭，諾基亞也明白惟有跨界到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)博弈，才會(huì )將自己在硬件領(lǐng)域的優(yōu)勢得以進(jìn)一步連環(huán)迸發(fā)。戰場(chǎng)上沒(méi)有兵戈盡備的悍將，諾基亞缺失互聯(lián)網(wǎng)內容/服務(wù)和第三方應用軟件部分，在不能“純”技術(shù)上超越和構建軟件和服務(wù)的基礎上，那么并購Trolltech就可能將手機服務(wù)延伸到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，早一步抓取這把打開(kāi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大門(mén)的鑰匙。大門(mén)打開(kāi)之后，諾基亞可以牽頭帶來(lái)更多第三方合作伙伴，進(jìn)而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，達到人盡皆知的“共贏(yíng)”。而這把鑰匙的核心DNA就是奇趣科技的Qt。

　　了解奇趣科技的人并不多。但是要說(shuō)沒(méi)用過(guò)Linux手機的人，那估計鳳毛麟角了。這家總部位于挪威奧斯陸的軟件公司，為嵌入式Linux環(huán)境和桌面跨平臺應用開(kāi)發(fā)提供先進(jìn)的軟件技術(shù)。其核心產(chǎn)品Q(chēng)t是針對桌面的跨平臺應用開(kāi)發(fā)框架。目前全球已有數百萬(wàn)開(kāi)源軟件使用者正利用奇趣科技的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)軟件。收購奇趣科技將有助于諾基亞加快移動(dòng)設備和桌面應用的跨平臺軟件戰略的部署，有利于其推出互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)。在加快把奇趣科技Qt技術(shù)推向商業(yè)市場(chǎng)和開(kāi)源領(lǐng)域方面，奇趣科技和諾基亞享有共同的目標。

　　在采用奇趣科技的技術(shù)后，諾基亞及其第三方開(kāi)發(fā)商將能夠開(kāi)發(fā)出可用于諾基亞終端設備和PC機上網(wǎng)的各項應用。諾基亞為終端設備推出的軟件戰略，建立在跨平臺開(kāi)發(fā)環(huán)境、以及運行在不同操作系統的多層軟件的基礎之上，有助于開(kāi)發(fā)出跨諾基亞終端設備的應用。這猶如一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品共同的平臺，諾基亞將以Qt的方式邀請產(chǎn)業(yè)鏈中眾多廠(chǎng)商參與共建。

　　移動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的構建

　　目前，手機移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展上存在的最大問(wèn)題就是分割性很?chē)乐?，不過(guò)這也正是發(fā)展空間所在，因為奇趣科技產(chǎn)品不僅基于嵌入式Linux，而且使用Qt在MacOS X和Linux桌面開(kāi)發(fā)出的應用程序和嵌入式平臺可以輕而易舉地被部署在基于Windows CE和Windows的一系列移動(dòng)設備上。當然，使用Qt的客戶(hù)可以自由定制他們所需要的功能。毫無(wú)疑問(wèn)，奇趣科技的Qt道出了諾基亞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“跨界”的誘因所在。

　　跨平臺化的潛在利益是巨大的，它將大大節省業(yè)界整合獨立系統所花費的時(shí)間，并將更多的資源用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。移動(dòng)電話(huà)制造商還可以對平臺進(jìn)行個(gè)性化定制，以更快的速度和更低的成本推出更具創(chuàng )新性的手機產(chǎn)品。“跨界”本是藝術(shù)創(chuàng )作用語(yǔ)，現在已經(jīng)恰當落在了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端的構思之中。而“開(kāi)源”向來(lái)是一個(gè)褒義詞，它除了意味著(zhù)技術(shù)的共享與開(kāi)放之外，還意味著(zhù)打破壟斷的桎梏后，體驗與應用不再千篇一律，而是立體化。于廠(chǎng)商而言，門(mén)檻的降低使得大家誰(shuí)都能靠實(shí)力在這個(gè)市場(chǎng)分一杯羹；對用戶(hù)而言，多元化的應用體驗勢必會(huì )帶來(lái)更多的“跨界”元素，手機將會(huì )更好“玩”！

　　我們不難設想這樣一條完美運作的移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈：上游的平臺開(kāi)發(fā)商提供具有友好界面的開(kāi)放式跨界開(kāi)源平臺，中游的軟件廠(chǎng)商基于這樣的平臺為手機訂制人性化功能豐富的應用軟件，下游的手機制造商根據操作系統的功能豐富與否與既定的受眾消費者，研制不同類(lèi)別的硬件終端。同時(shí)，運營(yíng)商、平臺開(kāi)發(fā)商乃至軟件商均可以根據客戶(hù)個(gè)性化需求，開(kāi)發(fā)出不同模式的增殖服務(wù)，并從增殖服務(wù)中，源源不斷獲得收益。對于最終的消費而言，他所要考慮的已不再是手機帶不帶攝像頭、能不能上網(wǎng)、可不可以導航等等尷尬問(wèn)題，而是選擇什么樣的軟件及服務(wù)以有助于自身的個(gè)性化應用，最終達到一種“移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )化”的生活方式。

　　又“開(kāi)源”又“跨界”

　　手機制造商需要一種移動(dòng)操作系統作為其開(kāi)發(fā)平臺。隨著(zhù)消費者對功能要求的增加以及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商尋求為最終用戶(hù)的使用體驗增加特色服務(wù)，要求這種平臺必須具有靈活性、可拓展性以及互操作性。而Qt開(kāi)發(fā)平臺恰恰完滿(mǎn)詮釋了“開(kāi)源”+“跨界”的移動(dòng)延展基脈。

　　“開(kāi)源”+“跨界”的移動(dòng)延展基脈融入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的動(dòng)力之后，將會(huì )有力地成就移動(dòng)產(chǎn)業(yè)的全新商業(yè)模式。實(shí)際上，傳統手機制造商已明顯感覺(jué)到了移動(dòng)新應用咄咄逼人的勢頭，并且也擺開(kāi)陣勢迎接挑戰。諾基亞已經(jīng)公布了其OVI戰略，進(jìn)軍手機聯(lián)機游戲以及互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)。諾基亞公司稱(chēng)，今年晚些時(shí)候，它將在歐洲的主要市場(chǎng)上推出自己的音樂(lè )商店。當然，這只是代表，更多的成長(cháng)型小公司會(huì )把他們熱衷的B2B、B2C業(yè)務(wù)從PC移到手機上來(lái)，甚至我們可以看到掌上的MYSPACE社區。