未來(lái)觀(guān)察家第二集：互聯(lián)網(wǎng)的沸騰年代
2014年11月11日 21:34
來(lái)源：鳳凰財經(jīng) 作者：王士豹
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349人參與25評論《未來(lái)觀(guān)察家》第二集：互聯(lián)網(wǎng)的沸騰年代
《未來(lái)觀(guān)察家》是一檔財經(jīng)人物微紀錄片，專(zhuān)注于財經(jīng)領(lǐng)域重大歷史事件，以資深觀(guān)察者為主體，敘述還原個(gè)中事實(shí)。正在推出的第一季共分為四集分別是“現代民族品牌的元年”、“市場(chǎng)力量的覺(jué)醒”、“地產(chǎn)催動(dòng)的商業(yè)變革”、“互聯(lián)網(wǎng)的沸騰年代”，以中國大陸“4個(gè)十年”的商業(yè)人物史為線(xiàn)索，以?xún)汝懜母镩_(kāi)放至今的經(jīng)濟人文趨勢做維度，以各時(shí)代標志性觀(guān)察者的復盤(pán)點(diǎn)評為第一視角，為您精華呈現崢嶸起伏的內陸商業(yè)過(guò)往與命運群像。
【本集編前語(yǔ)】
什么是“互聯(lián)網(wǎng)思維”，正如沒(méi)人能清晰回答這個(gè)提問(wèn)一樣，也沒(méi)有人不試圖去解答這個(gè)問(wèn)題。而當所有的商業(yè)大腦都圍繞著(zhù)一個(gè)關(guān)鍵詞去發(fā)散的時(shí)候，也意味著(zhù)，屬于這個(gè)關(guān)鍵詞的時(shí)代來(lái)了。
最為人類(lèi)現代商業(yè)史的最年輕的成員，互聯(lián)網(wǎng)公司似乎在與傳統商業(yè)打著(zhù)一場(chǎng)不對稱(chēng)戰爭，無(wú)論在衣食住行服務(wù)消費任何一個(gè)戰場(chǎng)上，不給對手一絲短兵相接的機會(huì )。以一種新的思考邏輯、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和資源調配手法，迅速顛覆傳統商業(yè)的盈利模式。
在當下中國，沒(méi)有一個(gè)謀求長(cháng)久的商業(yè)巨頭不去探索數字化生存，沒(méi)有一個(gè)有志突破的傳統企業(yè)不去研究互聯(lián)網(wǎng)轉型，更沒(méi)有一個(gè)追求偉大的創(chuàng )業(yè)公司不去思考互聯(lián)網(wǎng)可能的創(chuàng )新空間。
互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的與其說(shuō)是一種商業(yè)模式，更不如說(shuō)是一種社會(huì )文化，它利用草根之力，社交之力、共享之力、平等之力，基于現實(shí)世界搭建虛擬平臺，釋放網(wǎng)聚人群的力量。
而這種力量無(wú)論對于商業(yè)基因還是人類(lèi)生存的改變，都才剛剛開(kāi)始。
本集觀(guān)察家， 資深互聯(lián)網(wǎng)觀(guān)察家，《沸騰十五年》一書(shū)的作者 林軍
【本集節目文字實(shí)錄】
95年回國的張朝陽(yáng)，心情很冷
張朝陽(yáng)應該是在1995年10月30號回到了中國，我當時(shí)講過(guò)這個(gè)段子，他當時(shí)回憶說(shuō)，當時(shí)回到北京的時(shí)候，北京飄雪，我當時(shí)認為這件事情我認為是他記憶錯誤，因為1995年10月份的時(shí)候我在讀大學(xué)，我沒(méi)有查過(guò)北京1995年那個(gè)十月底是不是下雪。但是以我對哈爾濱生活經(jīng)驗來(lái)看，一般來(lái)說(shuō)，10月底哈爾濱都未必下雪，所以我那個(gè)時(shí)候想，張朝陽(yáng)可能那個(gè)時(shí)候真的天冷，也可能是心情很冷，但是他愿意回來(lái)。
大家好，我是林軍，旅居深圳，穿梭中美之間，過(guò)去15年來(lái)，一直觀(guān)察中國互聯(lián)網(wǎng)，作為中國互聯(lián)網(wǎng)觀(guān)察家，我認為，中國互聯(lián)網(wǎng)是中國商業(yè)趕超美國的唯一機會(huì )。
95年的馬化騰：極客中的土豪
1995年王志東去硅谷找錢(qián)去敲門(mén)，當時(shí)他看到了中國軟件行業(yè)在微軟的影響下，四通利方軟件行業(yè)可能的機會(huì )，所以他去美國去找到了馮波、馮濤兄弟，成為他一生的貴人，丁磊從電信辭職，丁磊家里是電信世家，所以他辭職對電信家里影響還是很大的， 1995年的馬化騰應該在做CFido，當時(shí)我記得很清楚，馬化騰當時(shí)在四條線(xiàn)的bbs，這個(gè)事情當時(shí)也很轟動(dòng)。因為當時(shí)1995年接一條電話(huà)線(xiàn)一萬(wàn)塊，1995年的時(shí)候，馬云也開(kāi)始進(jìn)來(lái)，李彥宏稍微晚一點(diǎn)，在道瓊斯指數做工程師，但是這些人跟internet都有關(guān)系，都開(kāi)始有一些淵源.
1995年，也是整個(gè)全球互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)發(fā)韌之年。這一年網(wǎng)景上市，打開(kāi)了人們關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)公司的種種商業(yè)想象；這一年微軟發(fā)布了Window95，提供了極客們利用和研究底層技術(shù)平臺的可能。
我記得很清楚，我們第一次幫丁磊說(shuō)話(huà)是在1998年的4月份，我們標題叫網(wǎng)易不易，丁磊當時(shí)在1997年開(kāi)放了中國最早的個(gè)人主頁(yè)服務(wù)，現在目前看來(lái)很難用，但是當時(shí)很多人自己學(xué)，因為自己做主頁(yè)自己得瑟。1998年的時(shí)候被一些反應比較快的人利用，出現了擦邊球的行為被電信局叫停了，管制是這樣的，一刀切，我們就發(fā)了一個(gè)文章說(shuō)這個(gè)事，講清這個(gè)事的原委，兩個(gè)禮拜以后重開(kāi)了
1998年的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候跟王志東交流比較多，1998年世界杯，我記得當時(shí)陳彤他們在搞世界杯直播，就是小窗口的直播，搞得很興奮，反正直播一下，上去一看就掛了，反正老掛，五分鐘就重啟一下，因為那個(gè)帶寬不能足夠支持，看誰(shuí)動(dòng)作快，上去了就開(kāi)始動(dòng)，那個(gè)時(shí)候是沒(méi)有商業(yè)的想法也沒(méi)有人問(wèn)你商業(yè)上的想法，大家在社區里面狂歡提供這種服務(wù)，這個(gè)時(shí)候是一個(gè)比較好玩的時(shí)候。
中國的互聯(lián)網(wǎng)在1999年達到第一個(gè)高潮
在90年代1999年的時(shí)候，就出現熱錢(qián)和產(chǎn)業(yè)力量的進(jìn)入，最早的一個(gè)段子就是我們互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)鍋，然后一鍋里煮了一鍋水，一鍋水啥也沒(méi)有，然后就跟不同的人吆喝，說(shuō)你看internet是未來(lái)，你們把蘿卜放進(jìn)來(lái)吧，放青菜放進(jìn)來(lái)吧，把肉放進(jìn)來(lái)吧，把各種料放進(jìn)來(lái)吧。在VC和產(chǎn)業(yè)力量的推動(dòng)下，就把這鍋粥給煮開(kāi)了，所以中國的互聯(lián)網(wǎng)在1999年的時(shí)候達到第一個(gè)高潮。2000年，正當中國的互聯(lián)網(wǎng)悄然爆發(fā)之時(shí)，災難來(lái)臨，納斯達克股市崩盤(pán)和“網(wǎng)絡(luò )泡沫”破滅,全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了“嚴冬
如果沒(méi)有北大青鳥(niǎo)偷襲，張朝陽(yáng)多半會(huì )被董事會(huì )干掉
那個(gè)時(shí)候整個(gè)行業(yè)的驚弓之鳥(niǎo)，整個(gè)行業(yè)的泡沫特別明顯，所以在1999年前后崩盤(pán)之后，實(shí)際上整個(gè)全球科技也崩盤(pán)哀鴻遍野的時(shí)候，整個(gè)中國的高科技行業(yè)是出現問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題是出現了董事會(huì )跟創(chuàng )業(yè)者諸多的矛盾，王志東和張俊濤趕出去的時(shí)候，丁磊也被架空，成為首席架構師，請了CEO臺灣人，幫著(zhù)丁磊管公司。這個(gè)時(shí)候張朝陽(yáng)的情況也出現了作為董事會(huì )的不信任，包括青鳥(niǎo)對他們所謂的攻擊，他的運氣好在，如果沒(méi)有青鳥(niǎo)偷襲，我覺(jué)得張朝陽(yáng)多半也會(huì )被董事會(huì )干掉，這個(gè)時(shí)候，實(shí)際上中國第一代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家基本上大權被剝奪，開(kāi)始變成公司不受控制。
我們發(fā)現在這一代企業(yè)家中，只要不被董事會(huì )趕出去，同時(shí)能夠控制和管理董事會(huì )的，這一個(gè)企業(yè)后來(lái)在2003年到2005年這一浪中重新恢復，這里包括李彥宏拍桌子，重新控制董事會(huì )，包括這里面所謂的馬化騰沒(méi)有賤賣(mài)掉騰訊，重新引來(lái)了MIH的投資。
在我看來(lái)，所有低谷是產(chǎn)生新一浪機會(huì )的開(kāi)始，2001年這批企業(yè)家是環(huán)境逼著(zhù)他們向用戶(hù)收錢(qián)，這時(shí)候ISP開(kāi)始了，游戲開(kāi)始了，這樣用戶(hù)就到了千萬(wàn)級，用戶(hù)開(kāi)始有一些高端需求，所以，就不一樣了。
巨頭們所描述的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)都不一樣
我從1995年開(kāi)始數起，數到2009年，數到2010年，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上升了，我認為第一浪已經(jīng)上升到頭了。第二浪的時(shí)候，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的上升浪，但是我驚訝的發(fā)現，我在不同的地方跟不同人聊天發(fā)現他們描述的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跟別人描述的不一樣，華為描述的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)跟小米的不一樣，小米的跟新浪的不一樣，新浪的跟騰訊不一樣，騰訊的跟百度的不一樣，他們都不一樣，包括今天阿里巴巴描述的移動(dòng)商務(wù)的未來(lái)都不一樣，但是他們都認為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)。
中國有可能出現萬(wàn)億美金的互聯(lián)網(wǎng)公司
五年前馬化騰在跟Facebook充滿(mǎn)了足夠多的敬畏，甚至有恐懼，十年前他對微軟、MSN充滿(mǎn)足夠的恐懼，今天甚至有人已經(jīng)超越了全球最頂級的對手的時(shí)候，他們內心中一定有為什么我不能領(lǐng)導一家全球領(lǐng)先的不二公司呢？我覺(jué)得這是這一代中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家商業(yè)上通過(guò)十幾年互聯(lián)網(wǎng)的這種成長(cháng)，用戶(hù)的成長(cháng)，這種教育，以及過(guò)億用戶(hù)產(chǎn)品中國市場(chǎng)的支撐，讓他們開(kāi)始有奢望了，奢望在有生之年能帶領(lǐng)他們所在的企業(yè)成為全球第一的企業(yè)，成為萬(wàn)億美金公司，我覺(jué)得可以有奢望了，這不是壞事。
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