1、對上級和下屬都應該留一個(gè)好映像，態(tài)度最重要：誠懇對待每一個(gè)，虛心接受老員工意見(jiàn)，真心幫助新員工，準確理解上級意見(jiàn)，建議看看《哈弗談判術(shù)》
2、多聽(tīng)少講，要講就要精辟，思路清晰，觀(guān)點(diǎn)明確
3、先看后作，多做少講
4、第一次開(kāi)會(huì )很重要，要展現親和力，只有下屬的支持你才能立足，對上級需要支持和準確理解，展現的是能力和解決問(wèn)題的方法
5.、新官上任三把火，要燒，而且多向領(lǐng)導請示，領(lǐng)導找你干什么？你前任怎么走的一定要多注意，讓你過(guò)來(lái)就是要你做一些事情，這個(gè)時(shí)候很重要，是你的能力的體現，給領(lǐng)導解決一些你覺(jué)得有把握并且是領(lǐng)導所急以及員工所急的事情
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