南昌大學(xué)專(zhuān)家肖葉飛日前指出，手機從通訊工具一躍變成名副其實(shí)的媒體，并集文本、視聽(tīng)、娛樂(lè )于一身，掀起傳播模式和視聽(tīng)方式的新革命，手機作為第五媒體的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，但手機媒體發(fā)展還需跨過(guò)幾道“坎” ：
一是內容制作。作為一個(gè)大眾傳媒，首先要建立自己健全的采編體系、技術(shù)設備、運作模式等，通過(guò)完整的體系源源不斷地向受眾傳播信息。而手機媒體內容制作方面有所缺乏，主要是新聞來(lái)源依附于傳統媒體或者互聯(lián)網(wǎng)，少有原創(chuàng )內容，新聞信息資源的同質(zhì)化嚴重，需要提供個(gè)性化和獨特性的內容，加大投入，加強編輯力量，滿(mǎn)足受眾的多元化需要。
二是運作模式。手機媒體的成功運作涉及各方利益，其中包括：網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商，內容提供商（CP）、終端設備制造商，只有協(xié)調不同的利益關(guān)系，形成健康、高效的產(chǎn)業(yè)鏈，探索新的贏(yíng)利模式，才能促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。手機電視的商業(yè)模式標準未統一，對于手機媒體的行政監管問(wèn)題，到底是信息產(chǎn)業(yè)部還是廣電總局，具體操作還未出臺。
三是技術(shù)瓶頸。 隨著(zhù)3G時(shí)代的到來(lái)，手機媒體的網(wǎng)絡(luò )化、寬帶化，使第三代手機成為交互式大眾媒體，但仍要克服一些技術(shù)困難，在3G時(shí)代到來(lái)之前，中國聯(lián)通所推出的多種CDMA應用中，包括手機電視、可視電話(huà)、視頻點(diǎn)播等手機媒體業(yè)務(wù)已經(jīng)屬于準3G的標準。但是傳輸速率低、終端屏幕小、待機時(shí)間短是手機媒體的面臨的棘手問(wèn)題。
四是資費困惑。手機媒體的用戶(hù)一般采取用戶(hù)包月訂購或者按流量計算等方式付費。目前的收費標準相對于普通報紙并不便宜。手機電視業(yè)務(wù)通常根據流量來(lái)計算，從流量費來(lái)看，手機看電視的代價(jià)也不菲。另外支持手機電視服務(wù)的終端手機數量也不多，一般價(jià)位都在3000-5000元左右，高昂的手機價(jià)格是另一道門(mén)檻。
肖葉飛指出，目前，中國移動(dòng)運營(yíng)商和各大內容服務(wù)公司看到中國移動(dòng)增值市場(chǎng)的巨大潛力，也鼓舞了他們尋求新的無(wú)線(xiàn)增值業(yè)務(wù)模式的信心，2005年，預計SP增值服務(wù)市場(chǎng)總規模將達123.5億元，其中短信55億元，WAP11.5億元，彩信18億元，無(wú)線(xiàn)游戲12億元，IVR市場(chǎng)27億元。 手機成為繼報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )后的全球“第五媒體”已是大勢所趨。當技術(shù)不是問(wèn)題時(shí)，只要建立起一套合適的贏(yíng)利模式和運營(yíng)方式，完善產(chǎn)業(yè)鏈結構，手機媒體必將掀起一場(chǎng)媒體革命，開(kāi)啟一個(gè)新的媒體時(shí)代。（
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