為加強公司對工資報酬的管理，完善公司的薪資管理體系，便于工資報酬趨于合理分配，激發(fā)員工的工作積極性，員工的薪酬水平應隨崗位、職位、業(yè)績(jì)的變動(dòng)而作出相應的調整，特制訂本方案。

一、適用范圍

在公司工作滿(mǎn)3個(gè)月，與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工。特殊情況，如需調整，需總經(jīng)理批準。

二、基本工資調整方案

（1）對于年度績(jì)效考核綜合評定為差的員工，在第二年重新核薪時(shí)，基本工資均保持不變。

（2）對于年度績(jì)效考核綜合評定為稱(chēng)職的員工，在第二年重新核薪時(shí)，基本工資上浮0%—5%。

（2）對于年度績(jì)效考核綜合評定為良好的員工，在第二年重新核薪時(shí)，基本工資上浮5%—10%。

（3）對于年度績(jì)效考核綜合評定為優(yōu)秀的員工，在第二年重新核薪時(shí)，基本工資上浮10%—15%。

三、績(jì)效考核評定

公司將于每年4月份依據年度績(jì)效考核結果的不同等級，將員工的收入進(jìn)行相應的調整，從而達到獎優(yōu)懲差、鞭策員工、激勵員工更加努力工作的目的。標準如下：

1. 若年度績(jì)效考核綜合評定90分以上為優(yōu)秀，基本工資上浮10%—15%。

2. 若年度績(jì)效考核綜合評定（70-89分）為良好，基本工資上浮5%—10%。

3. 若年度績(jì)效考核綜合評定（60-69分）為稱(chēng)職，基本工資上浮0%—5%。

4. 若年度績(jì)效考核綜合評定60分以下為差，基本工資均保持不變。

四、行政人事部門(mén)負責核定全體員工的工資報酬范圍，員工崗位工資標準的最終確定、變更、調整均需經(jīng)總經(jīng)理批準。

五、總經(jīng)理對本制度有最終修改權、解釋權和決定權。

六、本制度自頒發(fā)之日起執行，如其它制度和本制度有相互抵觸之處，以本制度為準。