一、員工工資待遇
（一）工資=基本工資+年功工資+獎金。
1、基本工資?；竟べY原則上參照行業(yè)內同類(lèi)職位的標準執行，由員工入職前與公司協(xié)議確定，但不低于廣州市規定的最低工資。
（1）對于年度累積績(jì)效考核綜合評定為差和稱(chēng)職的員工，在第二年重新核薪時(shí)，基本工資均保持不變。
（2）對于年度累積績(jì)效考核綜合評定為良好的員工，在第二年重新核薪時(shí)，基本工資上浮5%。
（3）對于年度累積績(jì)效考核綜合評定為優(yōu)秀的員工，在第二年重新核薪時(shí)，基本工資上浮10%。
2、加班/值班補貼。如因工作需要而安排的加班/值班，將按照公司的有關(guān)規定給付加班/值班補貼，員工周末值班，由財務(wù)部發(fā)放補助60元/天，司機的加班/值班補貼另行規定(見(jiàn)附件)。
3、獎金。
（1）全勤獎金。統一為100元/月，由行政人事部進(jìn)行考勤考核后，在月工資中統一發(fā)放，凡月請假超過(guò)一小時(shí)（除工傷假、年假）或月累計遲到/早退五次以上（含）人員不享有該項獎金。
（2）績(jì)效獎金。根據員工職責履行狀況，經(jīng)考核確認后，依照確定的標準按月通過(guò)隱密形式支付。該獎金做為員工績(jì)效考核的基礎和標準，具有特定的浮動(dòng)性，與公司的經(jīng)營(yíng)利潤、員工的業(yè)績(jì)和貢獻直接關(guān)聯(lián)。
1）考核內容。分為日常行為和工作業(yè)績(jì)兩個(gè)部分。
2）績(jì)效獎金計算公式：
績(jì)效獎金=基本工資?0%啄勘暉瓿陜樹(shù)績(jì)效考核得分（折算成百分率）3）績(jì)效獎金的特別說(shuō)明。
依據月度績(jì)效考核結果的不同等級，將員工的績(jì)效獎金增加或降低相應比例，從而達到獎優(yōu)懲差、鞭策員工、激勵員工更加努力工作的目的。標準如下：
①若月度績(jì)效考核結果（93-100）為優(yōu)秀，則績(jì)效獎金上浮10%。
②若月度績(jì)效考核結果（85-92）為良好，則績(jì)效獎金上浮5%。
③若月度績(jì)效考核結果（75-84）為稱(chēng)職，則績(jì)效獎金保持不變。
④若月度績(jì)效考核結果（75以下）為差，則績(jì)效獎金下浮20%。
4）考核辦法。具體的考核辦法詳見(jiàn)《關(guān)于開(kāi)展員工績(jì)效考核工作的通知》
（三）不計入工資的待遇。
1、社會(huì )保險費。
2、住房公積金
3、其他福利
社會(huì )保險費和住房公積金由公司財務(wù)部在員工的月薪中代扣代繳。
二、業(yè)務(wù)員薪酬管理
業(yè)務(wù)員的工資構成部分為底薪加上提成，具體提成方式和發(fā)放原則詳見(jiàn)《業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售及回款責任書(shū)》。
三、其他人員薪酬管理
1、新進(jìn)人員工資標準。對錄用的新進(jìn)員工，在試用期內，按照學(xué)歷等級和工作經(jīng)歷及能力進(jìn)行商議以確定試用期給予的基本工資；試用期滿(mǎn)，按照協(xié)議的試用期滿(mǎn)的工資確定。
2、無(wú)工作經(jīng)驗的畢業(yè)生，按其能力和行業(yè)內招聘的薪酬水平確定試用期工資，試用期滿(mǎn)后，經(jīng)考核按其實(shí)際能力和業(yè)績(jì)確定崗位，并按相對應的工資標準支付。
3、公司董事、監事無(wú)在公司正式任職的，除有特殊規定外，不給發(fā)薪。
4、公司董事、監事，如在公司擔任專(zhuān)職的，按員工薪酬待遇進(jìn)行管理；除經(jīng)總經(jīng)理特批外，均應服從公司的管理、安排。
四、工資的發(fā)放與扣繳
（一）工資的計算與給付
1、工資的計算區間為每月的1日至30（31）日，于下月10日發(fā)放，由財務(wù)部存入員工帳戶(hù)或以其它形式發(fā)放，如發(fā)放日恰為法定節假日或休息日，則提前一日進(jìn)行發(fā)放。
2、公司因不可抗拒等因素無(wú)法按期支付員工的工資時(shí)，應于發(fā)薪日前10天通知全體員工，并公告變更后的發(fā)薪日。
3、臨時(shí)給付
有以下情況出現時(shí)，行政人事部會(huì )同財務(wù)部可給付當事人已出勤日期的工資：
（1）員工辭職或被辭退。
（2）本人病故。
（二）代扣代繳
1、員工應繳納的個(gè)人收入所得稅。
2、員工按比例應繳納的各項社會(huì )保險費和住房公積金。
3、法院判決、裁定代扣的撫養費、贍養費、扶養費。
4、依法制定的公司規章制度規定可以減發(fā)的工資。
5、員工違反公司的規章制度而受到公司處罰的罰款。
6、員工請事假等假項而減發(fā)的工資。
7、法律、法規、規章規定可以扣除的工資或費用。
8、員工依法和公司合法、合理要求當事員工賠償給公司的經(jīng)濟損失。
五、工資的調整
員工的薪酬水平要隨崗位、職位、業(yè)績(jì)的變動(dòng)而作出相應的調整。
（一）加薪的條件
1、能為公司節省費用者。
2、能提高工作改進(jìn)方法，增進(jìn)工作效率者。
3、能為公司增加顯著(zhù)效益者。
4、能有學(xué)術(shù)著(zhù)作或發(fā)明，對本公司確有價(jià)值者。
5、單位因人員精簡(jiǎn)后，兩人以上的工作改由一人擔任，經(jīng)過(guò)三個(gè)月以上的實(shí)踐能勝任者。
(二)減薪的條件
1、員工降職。
2、員工因績(jì)效考核未達到良好標準，而被減發(fā)的獎金。
3、因公司經(jīng)濟效益下浮而減發(fā)的獎金和年功工資。
（三）工資調整辦法
1、調整的對象。實(shí)際工作能力和業(yè)績(jì)表現超出或低于所在崗位（職務(wù)）等級標準的員工。
2、調整方法。在下一個(gè)會(huì )計年度的三月份，根據公司上年度的經(jīng)營(yíng)利潤情況確定提薪額度和調整比例。
六、年終雙薪
公司按照員工的基本工資在全年12個(gè)月的基礎上，加發(fā)兩個(gè)月的工資，其中每年的中秋節按照確定的工資標準先發(fā)半個(gè)月，余下的一個(gè)半月的工資在第二年的元旦后發(fā)放。
七、獎金及分配管理辦法
（一）目的：
為幫助實(shí)施公司戰略， 實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)目標，特制訂本管理辦法，以激勵員工關(guān)注公司業(yè)績(jì)，相互協(xié)作，并最終實(shí)現獎優(yōu)罰劣的公司導向。
（二）獎金發(fā)放形式：
1、業(yè)務(wù)部門(mén)：實(shí)行銷(xiāo)售提成傭金制，按照業(yè)務(wù)員的每月考核狀況計發(fā)提成的90%部分，不參與公司年終獎金分配，但在考核后可按規定享受該員工留置公司監控的10%業(yè)務(wù)提成部分。
2、財務(wù)、行政人事、進(jìn)出口、物流（開(kāi)單員/跟單員、倉管員）等職能部門(mén)：實(shí)施年終獎金分配方案
3、倉庫司機因已經(jīng)享受了出差和加班等補貼，故不享受年度獎金分配。
（三）考核評價(jià)要素：
公司員工獎金分配主要基于員工的個(gè)人業(yè)績(jì)評價(jià)、員工所在部門(mén)整體業(yè)績(jì)，同時(shí)考慮公司效益水平。
（四）獎金計算方式：
1、每年年初以公司確定的年度預算工資總額為基數，根據經(jīng)營(yíng)計劃目標要求計提25%-40%，作為公司各職能部門(mén)員工年終獎勵基金；
2、各位員工應得獎金計發(fā)原則按如下方法：
（1）效益系數
| 階段比例 | 效益系數 |
| 120%≤S | 2.5 |
| 100≤S＜120% | 2 |
| 70≤S＜100% | 1 |
| S＜70% | 0 |
（備注：S為公司年度銷(xiāo)售目標達成率）
（2）年功系數
| 年功 | 年功系數 | 備注 |
| 在職未滿(mǎn)半年 | =實(shí)際工作月數/12 | 根據實(shí)際工作月數，按比例發(fā)放 |
| 在職已滿(mǎn)半年及以上 | 1 | 根據實(shí)際工作月數，按比例發(fā)放 |
（3）部門(mén)考核系數
| 評價(jià)等級 | 考核系數 | 備注 |
| 95-100分（優(yōu)秀） | 1.5 | 部門(mén)經(jīng)理年終考核評價(jià)等級即為部門(mén)考核評價(jià)等級。 |
| 89-94分（良好） | 1.2 | |
| 80-88分（稱(chēng)職） | 1 | |
| 79分（不稱(chēng)職）以下 | 0.6 |
（4）個(gè)人考核系數：具體參照《關(guān)于實(shí)施績(jì)效考核的通知》中的相關(guān)條款。
（5）計算公式為：
公司員工獎金=個(gè)人月基本工資額*公司效益系數*年功系數*部門(mén)考核系數*個(gè)人考核系數
（五）獎金評定及發(fā)放時(shí)間：
第二年1月25日前，完成員工上年度績(jì)效考核的評定，同月31日前，由行政人事部（或財務(wù)部出納）根據公式進(jìn)行獎金計算；2月10日前，報公司總經(jīng)理批準，在春節假期前發(fā)放；如遇1月底或2月初春節假期，則全部提前到1月20日前完成，具體情況由行政人事部另行通知。
（六）任何人不得透漏或打聽(tīng)其他員工所發(fā)放的年終獎金情況，如有發(fā)現，將在當事人當月工資中扣罰200元，以示懲戒。
八、行政人事部門(mén)負責核定全體員工的工資報酬范圍，員工崗位工資標準的最終確定、變更、調整均需經(jīng)總經(jīng)理批準。
九、總經(jīng)理對本制度有最終修改權、解釋權和決定權。
十、本制度自頒發(fā)之日起執行，如其它制度和本制度有相互抵觸之處，以本制度為準，修改時(shí)亦同。
