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如何用網(wǎng)站商業(yè)計劃書(shū)引入風(fēng)險投資



如何用網(wǎng)站商業(yè)計劃書(shū)引入風(fēng)險投資

風(fēng)險投資公司在審核風(fēng)險投資申請時(shí),對創(chuàng )業(yè)者本身的素質(zhì)以及管理團隊的組成極其重視。對于創(chuàng )業(yè)型企業(yè)而言,人力資源是決定企業(yè)命運的最重要的資本。

  先需要了解風(fēng)險投資公司的背景,弄清目標中的風(fēng)險投資公司對你所從事的行業(yè)是否了解。如果他們一般不會(huì )對不了解的行業(yè)進(jìn)行投資。再者,他們是否曾經(jīng)對這一領(lǐng)域的一些公司進(jìn)行過(guò)投資。這些都有助于你的初步判斷。

    
在企業(yè)和風(fēng)險投資公司初步接觸,風(fēng)險投資公司產(chǎn)生一定興趣之后,企業(yè)應該向風(fēng)險投資公司遞交一份比較正式的企業(yè)規劃書(shū)。它應包括以下幾個(gè)部分:
1.
企業(yè)簡(jiǎn)介
2.
企業(yè)前景分析。針對企業(yè)本身情況和行業(yè)基本特點(diǎn)進(jìn)行較為詳盡的介紹,以供風(fēng)險投資公司決策使用。這部分可包括如下內容:
A.
行業(yè)介紹
B.
企業(yè)概況
C.
市場(chǎng)發(fā)展趨勢
D.
企業(yè)前景預測。(產(chǎn)品銷(xiāo)售預測、收入估計和利潤預測等)
E.
生產(chǎn)條件
F.
技術(shù)隊伍
G.
供應商情況
3.
管理隊伍介紹。這一部分主要展示企業(yè)管理階層的實(shí)力,包括主要管理 人員的教育背景和職業(yè)經(jīng)驗等,以及他們在公司中的股權分配。
4.
投資情況。這一部分著(zhù)重介紹有關(guān)風(fēng)險投資的使用計劃等。
A.
風(fēng)險投資的使用建議。包括申請的風(fēng)險投資金額,以何種方式回報?風(fēng) 險投資公司在企業(yè)占有多少股份以及其他風(fēng)險投資條件。 B.風(fēng)險投資資金使用計劃
C.
風(fēng)險投資公司未來(lái)在企業(yè)中的地位。在企業(yè)董事會(huì )中有多少席位?是否需要風(fēng)險投資公司推薦高級主管?
5.
風(fēng)險投資公司的投資回報方式,風(fēng)險投資退出方式,企業(yè)最后是公開(kāi)上市,出售還是由企業(yè)家回購股份,需要在這里約定。
需要強調的是,風(fēng)險投資公司在審核風(fēng)險投資申請時(shí),對創(chuàng )業(yè)者本身的素質(zhì)以及管理團隊的組成極其重視。對于創(chuàng )業(yè)型企業(yè)而言,人力資源是決定企業(yè)命運的最重要的資本。如果要想獲取海外風(fēng)險投資,你的管理團隊必須是國際化的。所以創(chuàng )業(yè)者在企業(yè)規劃書(shū)中必須重點(diǎn)介紹。

 

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