當前，各地各部門(mén)對人才工作都重視有加，出臺了大量引進(jìn)和留住人才的優(yōu)惠政策，對人才給予無(wú)微不至的關(guān)心關(guān)愛(ài)。但也有個(gè)別地方采取了“過(guò)猶不及”的做法，為引進(jìn)并留住人才，采取“加官進(jìn)爵”的方式，承諾讓人才在當地服務(wù)一段時(shí)間后，就讓其享受某種行政級別的職務(wù)待遇。這樣的做法，導致許多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才未能把主要精力放在所學(xué)專(zhuān)業(yè)上，而是把時(shí)間耗費在“朝九晚五”的機關(guān)辦公樓，用在脫離其專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的官場(chǎng)。這種現象背離了引進(jìn)人才的初衷，其實(shí)是人力資源的浪費。
一個(gè)出類(lèi)拔萃的人才，之所以為人們普遍看重，是因為他能以一技之長(cháng)創(chuàng )造較高的社會(huì )價(jià)值。這其實(shí)也是人才的價(jià)值所在。人才的特長(cháng)體現在其所熟知的知識和技術(shù)領(lǐng)域，絕非官場(chǎng)。因此，用人應當從社會(huì )需要的角度出發(fā)，做到“人盡其才，才適其用”，用之所長(cháng)而棄之所短?！笆墙鹱涌倳?huì )發(fā)光”，但倘若金子放錯了地方，可能一千年也不會(huì )發(fā)光。六歲能詩(shī)的江淹之所以“才盡”，只因一不小心進(jìn)了官場(chǎng)；陶淵明之所以能夠以清新自然的文風(fēng)開(kāi)辟詩(shī)歌的新境界，緣于辭官歸隱后接觸到田園茅舍間的“原生態(tài)”。試想一下，倘若讓那些高職稱(chēng)的教授、專(zhuān)家級的醫生、貢獻突出的科技人才都去做官，則他們很難潛心于學(xué)術(shù)，鉆研于自身擅長(cháng)的領(lǐng)域，必然無(wú)法盡其能展其才發(fā)揮最大的社會(huì )價(jià)值。再則，入仕為官亦非人人所長(cháng)，官位應該留給那些善管理、干部認可、群眾公認的人來(lái)“坐”，這樣方能起到“為官一任，造福一方”的作用。
“官位引才”不可取。地方政府在引進(jìn)和留住人才上，切不可以“樹(shù)立重視人才的導向”為名義，給人才戴“官帽”，讓人才脫離其興趣特長(cháng)去發(fā)展。作為引才的一方，我們既然重視人才，就應站在“讓其發(fā)揮最大效用”的角度來(lái)考量引才模式，可以用適當的經(jīng)濟待遇留人，用真摯的感情留人，用適宜的人才生態(tài)環(huán)境留人。作為人才來(lái)講，給他們提供一個(gè)“想干事、能干事、干成事”的發(fā)展空間，比什么都來(lái)得重要。
本站僅提供存儲服務(wù)，所有內容均由用戶(hù)發(fā)布，如發(fā)現有害或侵權內容，請
點(diǎn)擊舉報。
