| □張崇周
正確的價(jià)值觀(guān)，就如同人生的指南針，指引著(zhù)人的為人原則和處世態(tài)度。同樣，一個(gè)企業(yè)也需要職工普遍認同的主體價(jià)值觀(guān)來(lái)維系，它是企業(yè)團結穩定的精神紐帶、推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展的精神動(dòng)力、指引企業(yè)跨越前進(jìn)的精神旗幟。
在當前經(jīng)濟體制深刻變革、社會(huì )結構深刻變動(dòng)、利益格局深刻調整、思想觀(guān)念深刻變化，思想大活躍、觀(guān)念大碰撞、文化大交融的背景下，建設符合國有企業(yè)實(shí)際的主體價(jià)值體系，建立科學(xué)的，健康的企業(yè)主體價(jià)值觀(guān)將引導企業(yè)職工成為一代高素質(zhì)，高品質(zhì)，具有創(chuàng )新精神和奉獻精神的新型人才，成為建設具有國際競爭力的國有企業(yè)的有力保證，具有重要的現實(shí)意義和極強的現實(shí)針對性。
一、企業(yè)主體價(jià)值觀(guān)的概念和特征
企業(yè)主體價(jià)值觀(guān)是以企業(yè)中的個(gè)體價(jià)值觀(guān)和群體價(jià)值觀(guān)為基礎，以實(shí)現企業(yè)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展為主導的價(jià)值觀(guān)念。企業(yè)主體價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心，它決定和影響著(zhù)企業(yè)存在的目的和意義、企業(yè)各項規章制度的作用和價(jià)值，以及企業(yè)中人的各種行為和企業(yè)利益的關(guān)系等。它為企業(yè)的生存和發(fā)展提供基本的方向和行動(dòng)指南，為企業(yè)職工形成共同的行為準則奠定基礎。
企業(yè)主體價(jià)值觀(guān)具有統領(lǐng)性和綜合性的特點(diǎn)。它包含遠大的價(jià)值理想，體現企業(yè)長(cháng)遠利益和根本利益。其次，企業(yè)主體價(jià)值觀(guān)是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、社會(huì )政治目標以及職工全面發(fā)展目標的一種綜合追求，它全面地體現企業(yè)發(fā)展、社會(huì )發(fā)展與職工個(gè)人發(fā)展的一致性。因此，企業(yè)主體價(jià)值觀(guān)指導、制約和統帥著(zhù)個(gè)人價(jià)值觀(guān)和群體價(jià)值觀(guān)。職工和群體只要樹(shù)立了企業(yè)主體價(jià)值觀(guān)，就能堅定職工對整體的信念，使企業(yè)目標變?yōu)槁毠さ暮甏蟊ж?，因而也能構筑一種文化環(huán)境，促使每個(gè)職工超越自我，把企業(yè)視為追求人生價(jià)值的平臺，引發(fā)出驚人的創(chuàng )造力。
二、國有企業(yè)主體價(jià)值觀(guān)的主要特征和發(fā)展趨勢
目前國有企業(yè)職工的價(jià)值觀(guān)基本上與社會(huì )的主流價(jià)值規范相統一，但帶有明顯的群體個(gè)性和時(shí)代特色。
企業(yè)主體價(jià)值觀(guān)的變化直接關(guān)系到企業(yè)的穩定和發(fā)展。結合國有企業(yè)普遍進(jìn)入跨越發(fā)展重要階段的實(shí)際，國企主體價(jià)值觀(guān)的發(fā)展具有以下趨勢：（1）企業(yè)總體利益與各職工群體和局部利益的沖突和調適將是未來(lái)國有企業(yè)職工價(jià)值觀(guān)走向的主流。隨著(zhù)企業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程加快和改革步伐的加快，職工個(gè)人價(jià)值觀(guān)和群體價(jià)值觀(guān)與企業(yè)主體價(jià)值觀(guān)的沖突和調整將逐步加劇，做好企業(yè)主體價(jià)值觀(guān)統領(lǐng)和引導工作是這一時(shí)期的重要工作。（2）社會(huì )和企業(yè)主體價(jià)值觀(guān)與職工價(jià)值觀(guān)之間互動(dòng)的態(tài)勢將更加明顯。企業(yè)通過(guò)發(fā)揮符合市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展規律的主導價(jià)值觀(guān)的輻射、調控作用，將大大影響職工個(gè)人和群體價(jià)值觀(guān)和群體價(jià)值觀(guān)，而主體價(jià)值觀(guān)也將在一定條件下吸納當代企業(yè)職工價(jià)值觀(guān)中有積極意義的成分。（3）在主體價(jià)值觀(guān)的引導下，職工個(gè)人價(jià)值觀(guān)和群體價(jià)值觀(guān)將與主體價(jià)值觀(guān)逐步走向整合。
三、國有企業(yè)主體價(jià)值觀(guān)的培養和引導
如何使職工感到國有企業(yè)是發(fā)揮自己才能、自我實(shí)現的 “自由王國”，從而愿意把個(gè)人價(jià)值融進(jìn)企業(yè)總體價(jià)值當中，實(shí)現個(gè)人價(jià)值和企業(yè)整體價(jià)值的動(dòng)態(tài)平衡，是當代企業(yè)管理面臨的一項重要任務(wù)。
第一，社會(huì )和企業(yè)要以“八榮八恥”社會(huì )主義榮辱觀(guān)為主導的道德價(jià)值體系引導和影響職工。社會(huì )主義榮辱觀(guān)是社會(huì )主義核心價(jià)值體系的基礎。要培育企業(yè)主題價(jià)值觀(guān)、造就良好的企業(yè)風(fēng)氣，就必須在企業(yè)大力倡導和弘揚社會(huì )主義榮辱觀(guān)，樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)，凝聚人心、提升境界、激發(fā)活力，形成與社會(huì )主義核心價(jià)值體系相適應的良好社會(huì )風(fēng)尚與和諧的人際關(guān)系，使之人人皆知、人人踐行，在企業(yè)形成知榮辱、講正氣、促和諧的風(fēng)尚，扎實(shí)推進(jìn)和諧文化建設，打牢社會(huì )主義價(jià)值體系的基礎。
第二，以教育為手段，重視思想政治工作。要充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，在提升職工思想素質(zhì)、培養職工良好行為習慣，最終形成樹(shù)立科學(xué)健康的企業(yè)主體價(jià)值觀(guān)。一要加強形勢政策教育，努力做好黨和企業(yè)方針政策以及社會(huì )和企業(yè)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的宣傳解釋工作，使人們在學(xué)習中自覺(jué)跟上形勢的發(fā)展，提高思想認識。二是要進(jìn)行企業(yè)精神和文化理念的宣貫，使之成為職工思想的主旋律。三是要開(kāi)展科學(xué)理論和先進(jìn)文化的教育，促使以科學(xué)的價(jià)值觀(guān)和道德規范引導職工，使之解放思想，更新觀(guān)念，為企業(yè)主體價(jià)值觀(guān)樹(shù)立打下良好的基礎。
第三，加快企業(yè)法制法規普及教育。市場(chǎng)經(jīng)濟是法治的經(jīng)濟，明確的法規具有導向性、穩定性、制約性、權威性和保證性的綜合功能。讓廣大職工了解應享有的權利，明晰企業(yè)和自身所應承擔的責任和義務(wù)，明確處理各類(lèi)糾紛和問(wèn)題的辦法規定等，使企業(yè)職工在法律允許的范圍內遵章行事，保證國有企業(yè)和國企職工的利益不受侵犯。
第四，要為企業(yè)職工的成長(cháng)成材提供保障。成長(cháng)成才自我實(shí)現是企業(yè)職工的迫切愿望，培養高素質(zhì)的人才隊伍，對企業(yè)的跨越發(fā)展也具有重要的戰略意義。企業(yè)應堅持以人為本這個(gè)核心，以各層面骨干培養、職工教育培訓等為載體，強化新知識和新技術(shù)的推廣和應用，逐漸形成多層次、多類(lèi)別、多形式的培訓網(wǎng)絡(luò )，提高職工技能和素質(zhì)，使各類(lèi)有專(zhuān)長(cháng)的技術(shù)人才能夠脫穎而出，并逐漸與分配制度掛鉤，在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮作用。
第五，加強職工群體文化活動(dòng)建設。陣地建設主要包括：職工文化體育活動(dòng)建設，以工會(huì )和群團組織為主的公共活動(dòng)建設、以教育培訓機構為主的職工再教育工作；傳媒陣地建設，主要以廠(chǎng)屬報刊電視臺和其他傳播媒介為主，以及對電腦網(wǎng)絡(luò )中職工思想輿論和文化生活陣地的開(kāi)發(fā)和建設。要把職工文化陣地建設納入企業(yè)發(fā)展的總體規劃布局，由企業(yè)逐年投資形成涉及面廣、職工參與熱情高的網(wǎng)絡(luò )體系。
人類(lèi)社會(huì )發(fā)展規律表明，社會(huì )越是分化，就越需要社會(huì )整合。同一社會(huì )雖然可以有多個(gè)層次和多元并存的思想價(jià)值體系，但作為企業(yè)層面的指導思想、理想信念、意識形態(tài)應當是共同的、一元的。尤其是在凝聚職工應對日益激烈和復雜的市場(chǎng)競爭的問(wèn)題上，更要從指導思想的高度和企業(yè)核心價(jià)值體系的層面確立一種占主導地位的價(jià)值觀(guān)念，對職工進(jìn)行教育、統領(lǐng)和引導，借以統一職工的思想和行為，打造精誠團結、具有核心競爭力的職工隊伍。
作者單位：攀鋼集團成都鋼鐵有限責任公司黨委宣傳部
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