求職基本上前前后后面了20多家，投行，咨詢(xún)，四大，Industry 都有，除去終面放棄的，總共有10個(gè)offer?，F在回想下，每個(gè)offer 背后都有很有趣的故事。而整個(gè)求職過(guò)程就像一部電影，一切都發(fā)生的如此合情合理，一切又發(fā)生的那么意外叢生。
記錄一些求職感想，和大家分享，也是對自己的一種記載。日后再細細品味。
求職方針： BE DIFFERENT, BE YOURSEL
（1）求職準備：
一 、心中有佛：
找工作對大部分人而言是一個(gè)持久的過(guò)程，可能會(huì )面對一些壓力，經(jīng)受一些挫折。在這些壓力，挫折面前仍然保持良好的狀態(tài)需要一定的情商和意志力。找到一些能夠自我鼓舞的東西或行為可以有效的維護自己必勝的信念。小孩子往往要抱著(zhù)自己心愛(ài)的娃娃才能入睡，有些人通過(guò)大喊來(lái)派遣壓抑的情緒都是同樣的道理。我們可以通過(guò)心理上的自我轉移來(lái)將環(huán)境的負面影響屏蔽。有了這樣一層屏蔽，我們就會(huì )強壯很多。
我個(gè)人的調節是通過(guò)一部電影《The Pursuit of Happiness》. 強烈推薦所有找工作的人都來(lái)看看這部影。男主人公克服困難的勇氣與謀略，對工作的激情與執著(zhù)，對人生的態(tài)度都激發(fā)了我內心深刻的共鳴。他在面試時(shí)所表現的姿態(tài)、回答方式都是找工作的朋友們很好的教材。這部電影前后看了不下五遍，主人公的形象幾乎就刻在了自己的身上。電影里，每次男主人公命運即將發(fā)生轉折，他必然有一段在大街上狂奔的鏡頭作為預示。于是在現實(shí)里，我每次面試前，都會(huì )小跑一陣，心里不斷地告訴自己“The Pursuit of Happiness”。然后整個(gè)人就會(huì )特別亢奮，面試的狀態(tài)也就出來(lái)了。所以有一個(gè)可以將負面情緒轉移，激發(fā)自己的轉移載體。前行的路上會(huì )輕松很多。
二、未雨綢繆
求職準備是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，不可能到了公司招聘開(kāi)始了才開(kāi)始準備。簡(jiǎn)歷，cover letter 的東西基本上提前一個(gè)月就要開(kāi)始準備。關(guān)于簡(jiǎn)歷的撰寫(xiě)問(wèn)題，很多求職書(shū)上都有談到，這里不贅述。但有一點(diǎn)要強調的是，簡(jiǎn)歷上每一個(gè)字都有仔細斟酌的，簡(jiǎn)歷怎么改都不會(huì )嫌多。我的簡(jiǎn)歷前后改了8版，基本上每一版都有結構上和內容的調整。
一個(gè)細節問(wèn)題， 很多人忽視了簡(jiǎn)歷的紙張問(wèn)題，去了北區復印店，找個(gè)最便宜的打印出了就走了。BE DEFFERENT !我所有的簡(jiǎn)歷都是用
面試的技巧是需要提前練習的。
對于有志于咨詢(xún)的同學(xué)，咨詢(xún)的case interview 是必須要提前練習的，正如BAIN 宣講會(huì )上的Consultant 所說(shuō)， Practice , Practice and Practice. 我和身邊有志于進(jìn)咨詢(xún)的朋友提前了一個(gè)半月做mock interview. 每?jì)商煲粚τ谄胀嬖嚩?，我強烈建議大家對著(zhù)鏡子練習一下表達，有能力的話(huà)可以錄下來(lái)，以尋找自己的不足。舉一個(gè)個(gè)人非常深刻的例子。我個(gè)人當過(guò)學(xué)生會(huì )主席，參加過(guò)央視《絕對挑戰》的現場(chǎng)攝制。自認為在人際溝通，公共演講上有一定的積累，本對自己在面試上的表現充滿(mǎn)信心。今年暑假在美國CSUF大學(xué)交流的時(shí)候， 考慮到自己回國后的面試，主要是英文面試，便申請了該校的就業(yè)輔導中心的模擬面試輔導想先試試水。去了后才發(fā)現所謂的輔導服務(wù)就是一個(gè)人機對話(huà)系統，而你的表現會(huì )被攝像頭錄下來(lái)。當地的輔導老師說(shuō)我還是該系統投入以來(lái)申請的第一個(gè)學(xué)生。既來(lái)之，則面之。穿著(zhù)正裝的我便面對著(zhù)攝像頭自我模擬。自以為回答的感覺(jué)良好，然而看了錄像回播就傻了。笑容的干澀，偶爾的斜肩，眼神的飄忽，手勢的不當……. 當我把錄像重播了7，8遍之后，覺(jué)得每一處的不足都似乎被無(wú)限的放大，刺眼的擺在那里。我幾乎對自己失去信心了，心想怎么那么丑啊…… 請相信我，一個(gè)人在面試時(shí)候的表現可能會(huì )和平時(shí)表現的很不同。很多不自覺(jué)的表現或者小動(dòng)作絕對會(huì )影響面試的整體表現。也正是因為有了這樣一次經(jīng)歷，我才開(kāi)始有針對性的糾正自己的小動(dòng)作，而這個(gè)過(guò)程是及其痛苦的但也是非常值得的。
（2）求職
談完了面試的準備，下面就求職的具體過(guò)程分享一些感觸：
一、網(wǎng)申：
1， Open Question 很重要。 基本上一遍網(wǎng)申下來(lái)，把各家的Open Question一做，面試故事庫也就出來(lái)了。而求職的朋友也知道，面試時(shí)能講好自己的故事，是非常重要的。
以對于每碰到的每一個(gè)新的Open Question填寫(xiě)，我都會(huì )仔細的思考這個(gè)問(wèn)題在問(wèn)什么，這個(gè)問(wèn)題和公司的文化，應聘職位的需求有什么聯(lián)系，然后針對性的作答。一開(kāi)始，一個(gè)Open Question可能會(huì )想一兩個(gè)小時(shí)，然后基本上10個(gè)以后，很多公司的Open Question就可以微調下直接套用已有的了。
2，有些公司會(huì )先聯(lián)系學(xué)?；蛘邔W(xué)院推薦學(xué)生，然后要求學(xué)生去網(wǎng)申。在這點(diǎn)上，請被推薦的學(xué)生還是不要太過(guò)于高興。一是這種推薦只不過(guò)是保證你能跳出海選，后續還得靠自己；二是這種推薦可能也只是幌子。今年一個(gè)全球知名的石油企業(yè)找到管院要推薦學(xué)生，說(shuō)保證給予筆試機會(huì )，我是被推薦的一名。對方公司HR 還打電話(huà)催我趕緊網(wǎng)申。結果最后管院被推薦的來(lái)自不同專(zhuān)業(yè)的11名學(xué)生全部沒(méi)有筆試機會(huì )，大家空等了一場(chǎng)。打電話(huà)過(guò)去，HR 連個(gè)sorry 也不說(shuō)。所以，即便是跨國知名企業(yè)也有不當的地方，大家還是做好自己的準備。
二、SHL：
1．很多公司今年都采用了SHL 作為online 測試的內容,一些公司的筆試也是SHL ，例如UBS,渣打銀行，香港地鐵，MARS, KPMG,交通銀行總行MT等。而往往這一輪篩掉很多人。排除能力不談，這種測試如果是因為不熟悉題型而掛實(shí)在是有點(diǎn)虧，而shl 官網(wǎng)上的練習題庫難度又實(shí)在太低。我接觸的第一個(gè)SHL 是UBS的，朋友在旁邊做，我在一邊看。當時(shí)是直接傻掉，時(shí)間根本不夠。所以，我后來(lái)在做一家公司的SHL題目時(shí)，用數碼相機把每道題目都拍了下來(lái)，然后認真分析，向身邊SHL高手請教。這樣以來(lái)，一熟悉了題型，二掌握了方法，之后的SHL上就全過(guò)了。 后來(lái)把這套真題和同學(xué)們分享了，大家受
益良多，一是因為這套題目難度比較大，二是因為每一年SHL真題的重復率很高。
三、電面：
今年有兩家跨國知名公司電面放了我鴿子，就是說(shuō)發(fā)郵件通知我電面，結果電話(huà)一直未來(lái)。拋開(kāi)公司的誠信和公司治理不談。大家如果發(fā)現了該來(lái)的電面沒(méi)來(lái)的話(huà)一定要盡早的聯(lián)系HR.否則損失最大的還是自己。
四、面試：
面試是我非常享受的一個(gè)環(huán)節。我參與了10+以上的群面，涵蓋案例分析，群體辯論，無(wú)領(lǐng)導討論，小組報告，除了shell 被拒以外，全部通過(guò)。有三家面試官都跟我講我所在群面小組是他們通過(guò)人數最多的小組，而這三次群面我都基本上是領(lǐng)導者或者組織者?；旧衔覅⑴c的群面都有笑聲出現，很多群面的同學(xué)都和我成了朋友。在招總行的第二輪群面中，最后一個(gè)環(huán)節，17個(gè)同學(xué)有11個(gè)人選我為他們推薦最該進(jìn)入終面的。
關(guān)于群面：BE YOURSELF + BE DIFFERENT + TEAM WORK ！
1. BE YOURSELF ！ 一般群面里面有第一領(lǐng)導者、第二領(lǐng)導者、協(xié)調者、跟隨者、Time keeper 、記錄者、總結者。的確有些角色會(huì )更容易跳出來(lái)。但我個(gè)人建議群面時(shí)做真實(shí)的自己是最好的，去充當自己平時(shí)體驗不多的角色會(huì )冒很大的風(fēng)險。我見(jiàn)過(guò)好幾場(chǎng)面試的同學(xué)，明明沒(méi)有領(lǐng)導的氣質(zhì)偏偏要來(lái)立框架；明明缺乏歸納能力非要去歸納；明明英語(yǔ)水平不行還要擔當英語(yǔ)最終報告者。 最終把自己的缺點(diǎn)放大出來(lái)，還影響了整個(gè)團隊的performance. 對于我個(gè)人而言，我基本上擔任領(lǐng)導者的角色。這也是基于個(gè)人性格特質(zhì)和個(gè)人能力的把握。 擔任領(lǐng)導，也是有策略的。在群面整個(gè)過(guò)程中，我基本上是前期擔任亞領(lǐng)導，后期擔任領(lǐng)導。前期大家都想發(fā)言，可能還有一些非常aggressive 的人存在。需要一個(gè)空間讓大家先把能量釋放，而在這段期間我更多的是積極配合，同時(shí)仔細思考大家的發(fā)言。
一方面是對大家的水平有一個(gè)判斷，一方面是通過(guò)大家的意見(jiàn)來(lái)激發(fā)自己的思考。群面中后期，我一般會(huì )提出出比較有質(zhì)量的發(fā)言，或是一個(gè)更為科學(xué)的框架，或是一種更為有效的方法，或是一個(gè)創(chuàng )新性比較強的點(diǎn)子，或者對關(guān)鍵問(wèn)題的中肯建議。有了有質(zhì)量的發(fā)言，大家會(huì )順著(zhù)你的思路往下走。在此基礎上，我會(huì )通過(guò)一些任務(wù)分工，或者團隊激勵等模式確定我的領(lǐng)導角色。之所以采取這樣的策略，也是有科學(xué)的道理的。
首先：從領(lǐng)導學(xué)的角度看：一般在一個(gè)團隊中，領(lǐng)導的權利來(lái)源有三處：
a:制度權：組織賦予你的權利。上級任命你是領(lǐng)導，給與你相應的權利；
b:專(zhuān)家權: 通過(guò)自身的專(zhuān)家技能樹(shù)立的權利。團隊成員因為你的專(zhuān)家技能而認可你，跟隨你。
c:魅力權：自身的人格魅力。在一些非正式組織中，領(lǐng)導往往是那些人格魅力最大的，能吸引人們自發(fā)跟隨的人。
在群面中，要做領(lǐng)導，就要做大家認同的領(lǐng)導，做能引導整個(gè)case 向更好的方向發(fā)展，使整個(gè)小組有更好的performance 的領(lǐng)導。那種做領(lǐng)導僅僅是想為了多點(diǎn)自己發(fā)言時(shí)間，純粹為了表現的的行為實(shí)際上是害人害己，假領(lǐng)導。而在群面中要得到大家的認同，制度權是 不缺失的（那種一上來(lái)就主動(dòng)發(fā)言，立框架的行為是一種自己給自己賦予制度權的行為，但這種制度權如果沒(méi)有后續的專(zhuān)家權和魅力權支撐會(huì )很虛）。樹(shù)立自己領(lǐng)導權的最好方式就是專(zhuān)家權，表現出對case 有很好的駕馭能力，使得大家相信你跟隨你的領(lǐng)導能夠把case 更好的解決。魅力權在現實(shí)中是需要長(cháng)期的積累而建立的，群面短短的幾十分鐘是不夠的，但適時(shí)的謙讓、稱(chēng)贊、微笑能夠在短期內樹(shù)立出夠用的魅力權。
再次，從現實(shí)的角度看，加入一個(gè)新團隊。如果團隊成員對你不熟悉的話(huà)，人家為什么要讓你做領(lǐng)導？顯然是需要靠業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)的。所以我不會(huì )一開(kāi)始就去爭當領(lǐng)導的角色。另
外從公司的角度看，公司招應屆畢業(yè)生進(jìn)去更多的是讓你聽(tīng)話(huà)干事的，不是讓你發(fā)號指令的。從這點(diǎn)上看，公司更多的是希望看到你的合作能力，解決問(wèn)題能力。群面一開(kāi)始，你就去表現出領(lǐng)導的樣子，反而是有風(fēng)險的。
由此可見(jiàn)，領(lǐng)導這個(gè)角色并不是收益最大化的角色，反而是風(fēng)險比較大的。所以大家一定要基于真實(shí)的自己而選擇合適的角色擔當。我深知自己是個(gè)喜歡挑戰，喜歡承擔更多的責任，組織欲比較強的人，而在日常中擔任過(guò)學(xué)生會(huì )主席，社團社長(cháng)，團隊隊長(cháng)，有一定的領(lǐng)導能力?；趯ψ约旱亩ㄎ?，知道自己在群面中擔任領(lǐng)導的角色能夠更好的發(fā)揮自己的特長(cháng)，才會(huì )選擇擔任領(lǐng)導的角色。但在以下幾種情況下，我是不會(huì )擔任領(lǐng)導的：
a.解決問(wèn)題最重要，團隊績(jì)效最重要。如果我沒(méi)有足夠的把握能夠更好解決這個(gè)case 我不會(huì )擔任領(lǐng)導。
b. 群面中有同學(xué)表現出足夠強大的專(zhuān)家權，我不會(huì )去擔任領(lǐng)導（羅蘭貝格二面群面時(shí)，有一個(gè)同學(xué)接觸過(guò)和群面類(lèi)似的case，對該行業(yè)研究很深入） 。
2、 BE DIFFERENT
簡(jiǎn)單而言，就是要在群面環(huán)節讓面試官記住你：
a, 第一次發(fā)言很重要！只有每個(gè)人的第一次發(fā)言，是能夠確保面試官一定在聽(tīng)你講話(huà)。而這第一次發(fā)言往往就決定了面試官對你 的印象。所以，要充分把握第一次發(fā)言的機會(huì )。
b, 不同！發(fā)言有自己的風(fēng)格的人，才會(huì )印象深刻。你的發(fā)言是否條理非常清楚？你的發(fā)言是否數據翔實(shí)？你的發(fā)言是否論據很有特色，是否用了一個(gè)很有趣的事件？
3、 TEAMWORK
公司群面是考你團隊合作的，也是觀(guān)察如果招你你進(jìn)了公司，其他人是否愿意和你共事的。所以，在解決問(wèn)題的同時(shí)，要表現自己的團隊合作能力。團隊合作會(huì )涉及很多方面，說(shuō)幾點(diǎn)比較特別的。
a. 歡樂(lè )?；旧厦看稳好?，我所在的組都會(huì )有笑聲出現（強生市場(chǎng)部二面群面時(shí)，主面試官就說(shuō)我們組讓他印象深刻，因為我們是唯一一個(gè)群面小組有笑聲爆發(fā)的）。而那些笑
聲大部分是因為我開(kāi)了一個(gè)善意的玩笑，或者給予了一個(gè)幽默的評價(jià)（在英博啤酒一面群面中，我們對整個(gè)工廠(chǎng)的布局進(jìn)行畫(huà)圖，畫(huà)圖的過(guò)程中我對圖紙進(jìn)行了形象的比喻）。這樣的現象往往會(huì )引起面試官的留意。誰(shuí)不會(huì )喜歡能帶來(lái)歡樂(lè )的合作者呢？
b.細節。團隊合作不是表面上的回避沖突，迎合他人。團隊合作是你真正的能夠參與團隊的運作中，積極的支持他人，尊重他人。群面中你是否認真的聽(tīng)他人的發(fā)言，是否愿意幫他人遞下筆，是否重視他人的結論而不是一而再的重復自己的發(fā)言，是否注意到那些發(fā)言比較少的同學(xué)。團隊合作也是一種服務(wù)他人，所以歸根到底你的服務(wù)意識強不強？團隊合作一定是落實(shí)在具體之行層面的。 認同，尊重，支持，是群面的團隊合作的要領(lǐng)。而們這一代年輕人，就比較缺乏尊重意識和服務(wù)意識?？催^(guò)余世偉講座的人應該記得，他在講述迪斯尼樂(lè )園在培養員工的服務(wù)意識的時(shí)候，指出，迪斯尼要求員工一定要蹲下來(lái)和小朋友講話(huà)，而不能站著(zhù)彎下腰。這是就是尊重的要求，因為這些小朋友就是日后的家長(cháng)！所以，在群面中，有時(shí)候會(huì )分小組討論，當分在其他組的同學(xué)來(lái)和我交流時(shí)，我一定是立刻從椅子上站起來(lái)和他說(shuō)話(huà)，而不是讓他彎著(zhù)腰和我講；而當我跑去和其他同學(xué)交流時(shí)，我一定是蹲下來(lái)和他講話(huà)，以便于他做在椅子上而不用仰著(zhù)頭。這都是處于對隊員的尊重，而這樣的細節被面試官發(fā)現后，會(huì )得到比較好的評價(jià)（德勤咨詢(xún)的面試官在私下和我交流的時(shí)候給與了我相應的正向評價(jià)）。
最后強調兩點(diǎn)：
1，群面絕對不是一個(gè)人的舞臺。
2， 群面最終是考察你解決問(wèn)題能力的，每個(gè)人思考的出發(fā)點(diǎn)應是如何更好的推動(dòng)團隊解決問(wèn)題，如何做出自己更有效的貢獻。一味的多說(shuō)搶占時(shí)間，或者一味的回避都是不合適的。
關(guān)于單面： KNOW YOUR STORY+ BE PREPARED+BE YOURSELF
到了面試后期，單面于我而言，更多的是一種了解企業(yè)的渠道，向企業(yè)高層學(xué)習的渠道，也是更深刻的認識自己的渠道。求職期間，投行，咨詢(xún)，四大，行業(yè)都有幸面過(guò)。有超過(guò)5位終面面試官對我的表現給予現場(chǎng)的表?yè)P，場(chǎng)下和多位HR 請教過(guò)自己面試的反饋和評價(jià)，得到很多珍貴的第三方建議。有三家獨立談薪酬的公司都給予了我該公司本年度所有招聘人員的最高薪酬。
KNOW YOUR STORY
1.一定要會(huì )講故事，干澀的論述沒(méi)人會(huì )感興趣。
2.所有故事要講熟，最好是同一故事有不同的講法。
3. 注意觀(guān)眾。優(yōu)秀的演講人在公共演講的時(shí)候，會(huì )根據臺下觀(guān)眾的反應適時(shí)的調整講述的內容和表達方式。如果面試官明顯對你的故事不感興趣，就趕緊收尾吧。
4.自我學(xué)習。沒(méi)講完一次故事，面試官會(huì )就你的故事問(wèn)一些問(wèn)題。這些問(wèn)題是珍貴的第一手資料，你要想一想他為什么會(huì )問(wèn)這些問(wèn)題，背后代表著(zhù)什么。一些面試官的問(wèn)題會(huì )告訴你原來(lái)這個(gè)方面你沒(méi)有講到，所以下次要講到；一些面試官的問(wèn)題會(huì )告訴你原來(lái)這個(gè)故事的這個(gè)方面是他們最感興趣的，所以下次這個(gè)故事這個(gè)方面可以留下伏筆，讓面試官更感興趣；一些面試官的問(wèn)題會(huì )告訴你原來(lái)這個(gè)故事可以有這樣的評價(jià)，那么下次就要想想下次再面對這樣的評價(jià)該如何回答。
BE PREPARED
1. 觀(guān)察面試官。
如果面試官是拿著(zhù)一張表，會(huì )詳細的記載你回答的內容，或給與打分。這樣的面試，你就不要太多廢話(huà)，掏出閃光點(diǎn)即可。一方面面試官可能要按照要求在有限的時(shí)間里問(wèn)完規定的全部問(wèn)題，你廢話(huà)就是自己害自己（所以我的故事有30秒版本和90秒版本）；另一方面，面試官會(huì )知道自己要考察哪幾個(gè)方面，你說(shuō)到了他自然就會(huì )記下，你還沒(méi)說(shuō)到，他自然會(huì )往那方面問(wèn)。對于這樣的面試官，要讓面試官引導你。
如果面試官什么都沒(méi)拿，就是跟你聊天。那么他更多的是看你的一些整體感覺(jué)，這個(gè)時(shí)候你的故事就可以多點(diǎn)描述性的，可以留一些伏筆引導面試官往你準備最充分的地問(wèn)。對于這樣的面試官，要盡可能的去引導面試官。但這樣的面試官大部分是公司中高層的經(jīng)理，他們的問(wèn)題背后往往隱藏著(zhù)更多的考量。所以，不能整體引導就局部引導。否則，喪失了主動(dòng)權可能會(huì )被問(wèn)的很慘。 一些同學(xué)往往不了解兩種面試官的差異，自顧自的說(shuō)，自以為感覺(jué)很好卻不知早已丟了分（在面BAIN 的時(shí)候我就犯了這個(gè)錯誤，關(guān)于這一部分的論述大家可以參考網(wǎng)上一篇很有價(jià)值的關(guān)于starwood 的面經(jīng)，“我的STARWOOD 之路””。那位同學(xué)在這方面論述的相當到位）
2.中西文化差異。
中國人和西方人的表達方式是有差異的。當面試官是西方人的時(shí)候，大家就盡可能的簡(jiǎn)單直接的回答把。我個(gè)人感覺(jué)在商務(wù)場(chǎng)合回答問(wèn)題還是用西方人的思考方式比較好，先給出結果或者結論，再展開(kāi)。
3.面試是講chemistry 的。所以大家如果能在面試之前能和所面試的公司的內部的員工聊聊，這將是最有幫助的。因為你能夠得到很多有價(jià)值的信息。我在面一家行業(yè)領(lǐng)先的跨國公司時(shí)，恰好一位朋友在我想去的那個(gè)部門(mén)任職，那位朋友和我分享了去年的面試經(jīng)驗，分享幾位部門(mén)主管的風(fēng)格和愛(ài)好。再接下來(lái)的面試中，我恰好遇到了其中的一位主管，得知那位主管特別相信星座，我就在自我介紹和回答問(wèn)題的時(shí)候特別強調我的星座和這個(gè)星座所具有的氣質(zhì)，這樣的回答自然引起了那位主管的共鳴。
4.宣講會(huì )。宣講會(huì )有時(shí)間去的話(huà)最好還是去。宣講會(huì )最有價(jià)值的是和所想去的部門(mén)的主管聊天的機會(huì )，一方面是更多的了解這個(gè)部門(mén)的信息，以利于日后的面試準備；一方面是預先留下一個(gè)好印象，有可能這個(gè)主管就是你的面試官之一。在高盛的宣講會(huì )上我和一位manager 聊了將近40分鐘。其中獲得的信息對我后續高盛的面試起了很大的指導作用。而在UBS 的宣講會(huì )上，因為和面試官的交流我得到了一個(gè)部門(mén)的內部的workshop 的邀請，正是通過(guò)這次交流使我確定那個(gè)部門(mén)的工作內容和我不是最匹配的。
BE YOURSELF
面試越往后，面試官的地位就越高，看人的水平就越準。面試始終是一個(gè)基于增進(jìn)雙方相互了解的溝通過(guò)程，所以我強烈建議大家在面試的時(shí)候BE YOURSELF。自己怎么想的真實(shí)的表達出來(lái)，刻意的掩飾和回避有可能漏出馬腳，何況你怎么知道你藏起來(lái)的反而不是公司最看重的呢，另一方面，求職也是一個(gè)雙向選擇的過(guò)程，BE YOURSELF也是一種基本的誠意的表現。
1，真實(shí)。即便是大學(xué)生身上也是有濃濃的學(xué)生氣的，刻意的去表現只會(huì )很傻。我對一些敏感問(wèn)題有自己的看法，當面試官問(wèn)到的時(shí)候，我會(huì )直接的說(shuō)出來(lái)，尤其是在倒數幾面的時(shí)候。因為我把這個(gè)看做一個(gè)很好的學(xué)習請教過(guò)程。面試官一般會(huì )對你的回答給一個(gè)反饋，這樣的反饋可以更好的引導你更好的思考。在德勤咨詢(xún)終面的時(shí)候，面試官問(wèn)我如何看待長(cháng)期出差，以及工作和生活的平衡的時(shí)候。我就直接說(shuō)：“我個(gè)人認為應屆畢業(yè)生是沒(méi)有理由把生活和工作的平衡放在考慮的因素里面里，你連工作還沒(méi)有做出成果來(lái)，哪有什么生活課考慮的，工作的最初幾年就應該辛苦些，等工作出結果了，再來(lái)考慮工作和生活的平衡吧?！耙苍S這樣的回答有些偏激，但這的確是我個(gè)人的價(jià)值觀(guān)。我不會(huì )去說(shuō)“什么工作和生活很重要，我相信我會(huì )在繁忙的工作中通過(guò)有效的時(shí)間管理和適當的放松來(lái)達到生活的平衡，我相信我能適應四大的緊張生活?！?/span> 這也是一種機智的回答，但在我眼里卻是比較假的廢話(huà)。
2， 真實(shí)。在終面環(huán)節，因為面試官往往是企業(yè)的最高層，他們的問(wèn)題就更加天馬行空了。反而這個(gè)時(shí)候，我就特別享受，就把這當作私人聊天，我就是這樣一個(gè)人，您看您喜歡么。企業(yè)的高層一般都具有戰略的視角和獨到的眼光，跟他們交流，坦誠是王道。英博啤酒終面，亞太區總裁，全球副總裁，亞太區人力資源總監等同時(shí)面我，問(wèn)題從高爾夫到總裁一天的時(shí)間安排，花樣百出。常常是幾位面試官同時(shí)提出好幾個(gè)問(wèn)題，我必須連續回答，這個(gè)時(shí)候怎么想就怎么說(shuō)了。真實(shí)就是最美的。龍湖地產(chǎn)終面雖然只有15分鐘（龍湖終面之前還有3輪面試，每次都是2~3位面試官面試，他家的招聘過(guò)程是相當謹慎的）卻是我印象最深刻的終面之一。有幸和業(yè)界傳聞大陸女首富的最有力的沖擊者吳總吳女士聊天是一件相當令人愉悅的事情。然而她的問(wèn)題卻是相當有個(gè)性的。 “你覺(jué)得你有魅力么？”
“。。。。。。。。?！薄澳阏f(shuō)的這不是魅力，我是指你在女生中有魅力么，你覺(jué)得女生喜歡你么？“。。。。。。。。?！?/span>
“ 給我舉個(gè)例子，你追女孩子中做過(guò)的最浪漫的事情?！保ㄟ@個(gè)問(wèn)題很顯吳總企業(yè)家的功力。
“。。。。。。。。?！?/span>
”好，再給我舉個(gè)例子，剛才你提到，，，，那么你會(huì )怎樣？如果，，，那么你會(huì )怎樣？如果，，，你又會(huì )怎么樣？“
面對這樣的問(wèn)題，真實(shí)不是最好的回答么？當然真實(shí)也是有選擇的，像關(guān)于”浪漫“的這個(gè)問(wèn)題，其實(shí)是可以看出一個(gè)人的很多方面，如果你去講一個(gè)自我陶醉的浪漫故事就是傻了，如果你去講一個(gè)因為愛(ài)情而做出何種看似偉大實(shí)則愚蠢的故事就更是可以直接走人了。
3.真實(shí)。在面試的后期，很多公司會(huì )問(wèn)我還面了哪些公司，手頭上有哪些公司的offer, 一般我都會(huì )明確的告訴他們一些相關(guān)的信息。一方面這是證明個(gè)人競爭力的一種形式，另一
方面也是為了公司和其他面試同學(xué)考慮?！睘槭裁疵嫫渌?？“我會(huì )提出一些其他公司的特別之處，這樣也有利于該公司調整自己的招聘策略，我就對強生的終面官說(shuō)說(shuō)瑪氏的薪水很高，我想如果所有面試同學(xué)都能講這樣一個(gè)信息反饋給公司，這家公司絕對會(huì )做出相應的調整，這也是一件”前人栽樹(shù)，后人乘涼“的好事，甚至可能會(huì )達到”送人玫瑰，手留余香“ 的效用。招行總行終面時(shí)，我就直接對HR 說(shuō)，很抱歉，我現在不能立刻簽三方，因為我還在等其他公司的回復。HR也很理解我的考慮當場(chǎng)就說(shuō)，那好，我們暫時(shí)不給你offer , 我們把你放在waitting list 上，并給我留下了聯(lián)系方式。雖然類(lèi)似這樣的敏感問(wèn)題有時(shí)候回答會(huì )有些負面影響，需要適當的技巧。但面試官也是人，”we are human being , we can
understand you“ 所以坦誠的溝通，也許你反而會(huì )得到他的幫助。一家公司的HR 總監就在得知我還在等其他公司的回答時(shí)，同意我延期簽合同并祝福我夢(mèng)想成真。一個(gè)優(yōu)秀的公司決
定要你的時(shí)候，他們絕對會(huì )盡最大的可能留你的。而真實(shí)的回答一方面是出于對公司付出的尊重，對面試官付出的尊重，一方面也是對復旦學(xué)生聲譽(yù)的維護。
BE YOURSELF， 始終是面試的第一要訣。
五、小tips
最后講一點(diǎn)求職相關(guān)的小經(jīng)驗，文中已經(jīng)提到一些，這里再說(shuō)一些其他相關(guān)的。找工作是一個(gè)持續的過(guò)程，可能會(huì )遇到很多困難和沖突。除了堅持和執著(zhù)，我們無(wú)其他選擇。我曾經(jīng)一天連筆四場(chǎng)，也曾一天連面四場(chǎng)，當拖著(zhù)疲憊的身軀走在大上海的燈紅酒綠的氛圍中的時(shí)候，心中一遍一遍的默念“The Pursuit of Happiness”。自己的人生，需要自己把握。正如信樂(lè )團所唱 ：“海闊天空/在勇敢以后/要拿執著(zhù)將命運的鎖打破”。
a.面試沖突了，要嘗試一切可以協(xié)調的辦法。最好的方式 是找到愿意和你調換的人。有時(shí)候，HR 可能不愿意提供，跟他磨吧。對他而言?xún)H僅是少了一個(gè)候選者，對你而言，可能就失去了一個(gè)offer. 自己的事情，自己要盡全力。
b.面試盡量不要選擇最后一個(gè)，面試官的精力也有限。
c.趕時(shí)間，你就做前排。曾經(jīng)有一天我要趕四場(chǎng)面試，于是那天我做的最多的事情，就是從寫(xiě)字樓狂沖進(jìn)出租車(chē)，選擇坐在副駕駛位置，將安全帶使勁一拉，說(shuō)：“師傅，趕面試，您盡快開(kāi)！”。 趕間，大家一定要做出租車(chē)副駕駛位置，一方面有利于你和司機溝通路線(xiàn)；另一方面有利于司機開(kāi)車(chē)，坐后排的話(huà)，司機會(huì )顧及安全不太敢急剎急起急拐。你主動(dòng)把安全帶系上也是一個(gè)強信號，暗示司機大叔您就玩命的開(kāi)吧。
d.注意儀表。曾經(jīng)參加一個(gè)MBA的商務(wù)禮儀培訓，7個(gè)小時(shí)的課程改變了我很多看法。而在面試中，的確看到很多同學(xué)在儀表上注意點(diǎn)不夠。男生的西服扣子全扣是非常錯誤的，坐下來(lái)一定要把西裝解開(kāi)。找工作期間，我正好在打研究生籃球聯(lián)賽，有兩次眼鏡鏡片被磨了微小的瑕疵，為此我換了兩次鏡片。要知道你面對的是一個(gè)決定給你offer 的人，如果你自己都不能做到盡善盡美，別人為什么相信你會(huì )對工作盡善盡美，為什么相信你會(huì )對客戶(hù)盡善盡美？
e. 吃早飯！
f.隨身帶盒木糖醇吧。
以上的經(jīng)驗，大部分是講“術(shù)”，一小部分是講“道”。 然而不論“術(shù)”還是“道”，歸根到底，還是實(shí)力最重要。面試的技巧可以訓練，面試的回答可以修飾，但是面試談到的內容卻是自己真實(shí)發(fā)生的故事或者成長(cháng)的思考。這些是有針對性的規劃和長(cháng)期的積累才能實(shí)現的。所以西方的簡(jiǎn)歷式教育有其科學(xué)之處，我們的每一次經(jīng)歷和嘗試，要看這樣的經(jīng)歷或嘗試能否提升你的簡(jiǎn)歷的競爭力。在面Bain, L.E.K . Monitor, Roland Berger 等咨詢(xún)公司的時(shí)候，我遇到了很多在上一家咨詢(xún)公司一起面試的朋友，基本上大家在這家面試認識了，在下一家就又相逢了，而大部分的人的背景上有很多相似的地方。所以，對于那些有志于某一行業(yè)而還沒(méi)有進(jìn)入找工作階段的朋友，要早些啟動(dòng)，去弄清在這個(gè)行業(yè)里領(lǐng)先的公司共同的要求是什么。
寫(xiě)到這里，基本上面試的分享就記載完了。找工作期間，發(fā)生了很多事，遇到了很多人，無(wú)法一一詳記錄。一路以來(lái)，得到了很多朋友的幫助，內心感激之情，實(shí)在是言語(yǔ)無(wú)
法表達的。謝謝你們的支持，鼓勵與陪伴！還有很多公司的面試官，HR給我的幫助，照顧，耐心和體諒。我實(shí)在是一個(gè)幸運的人。朋友是一輩子的，我也絕不會(huì )辜負你們對我的信任！
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