1.中國本土化妝品市場(chǎng)概況：資本市場(chǎng)的態(tài)度轉變下，本士化妝品企業(yè)存活的邏輯仍是研發(fā)、供應鏈和盈利能力
因美妝行業(yè)出現一二級市場(chǎng)估值倒掛的情況，佐證單純依靠流量紅利發(fā)展的邏輯有損企業(yè)自身造血能力，因此已不受主流市場(chǎng)的認可?；瘖y品行業(yè)一級市場(chǎng)熱度消減，依靠資本進(jìn)行商業(yè)擴展的邏輯在化妝品市場(chǎng)已行不通企業(yè)需盡快培養盈利能力及其他硬實(shí)力
2.中國本土化妝品企業(yè)概況：企業(yè)積極進(jìn)行年輕化轉型，現階段珀萊雅優(yōu)勢較大
現階段，因中國上市本土化妝品企業(yè)都具備自主研發(fā)能力和一定的自主生產(chǎn)能力，其在上游端無(wú)明顯優(yōu)劣勢，品牌年輕化主要為產(chǎn)品定位及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式的差別。
珀萊雅的旗下品牌在可比品牌中多具有銷(xiāo)量和熱度優(yōu)勢，其年輕化的品牌形象也受到消費者的較多認可，企業(yè)轉型較為成功
3.老品牌年輕化策略：大單品策略、銷(xiāo)售渠道年輕化、品牌標簽潮流化
對比分析珀萊雅品牌及其他品牌，可以發(fā)現珀萊雅品牌采取了大單品策略線(xiàn)上渠道發(fā)展力度大及品牌定位順應市場(chǎng)潮流。大單品策略下，珀萊雅能夠將產(chǎn)品與品牌形象進(jìn)行強有力的綁定，并通過(guò)年輕消費者易觸達的消費渠道進(jìn)行銷(xiāo)售，最終完成口碑和銷(xiāo)量的轉型
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