昨天記者從廣東家電商會(huì )獲悉，2007年經(jīng)廣東檢驗檢疫局檢驗完成的出口小家電共計32.73萬(wàn)批，貨值89.85億美元，同比分別增長(cháng)14.4%和23.6%。不過(guò)，在人民幣升值、出口退稅降低、原材料漲價(jià)、新勞動(dòng)法實(shí)施等多重因素影響下，外向型家電企業(yè)面臨利潤劇減困境。一些出口大戶(hù)已開(kāi)始將目光轉向國內市場(chǎng)。
集體出口轉內銷(xiāo)
國內小家電OEM龍頭企業(yè)廣東德豪潤達(002005)旗下ACA北美電器總經(jīng)理涂偉文接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，將會(huì )在國內市場(chǎng)對ACA進(jìn)行品牌再造，從而成為德豪潤達主攻國內市場(chǎng)的子品牌。據悉，自2006年ACA北美電器被德豪潤達并購后，外銷(xiāo)市場(chǎng)仍然占據著(zhù)北美電器90%以上的份額。
按照涂偉文透露的計劃，未來(lái)三年，北美電器將會(huì )以烤箱、壓力電飯煲、食品料理等產(chǎn)品打造“精品小家電”的形象，謀求內銷(xiāo)市場(chǎng)每年翻一番，在2007年銷(xiāo)售額1.2億元的基礎上，力爭2008年實(shí)現2.5億元的銷(xiāo)售額，2009年的目標則為5億元。
而與德豪潤達一樣摩拳擦掌準備奮戰國內市場(chǎng)的，還有東菱凱琴、艾美特、百凌、立邦、億龍等廣東小家電OEM出口大戶(hù)。艾美特常務(wù)副總經(jīng)理蔡正富對記者表示，“目前我們內外銷(xiāo)的比例大致為2：8，我們希望能夠在5年內達到1∶1。”據悉，東菱凱琴也已經(jīng)把2008年作為內銷(xiāo)的“突破年”。
在內銷(xiāo)渠道建設上，涂偉文稱(chēng)，經(jīng)過(guò)去年一年的拓展，北美電器開(kāi)設在大型城市的核心形象終端也已達700家。今年將重點(diǎn)加大對百貨、超市、國美和蘇寧等家電賣(mài)場(chǎng)，以及電視直銷(xiāo)的渠道開(kāi)拓力度。東菱凱琴方面則表示，在完成了大型城市百貨、超市的布局后，今年將進(jìn)入蘇寧、國美等家電連鎖的全國1000家店。
產(chǎn)品定價(jià)權喪失
是什么原因讓這些出口大戶(hù)們爭相擎出回馬槍呢？東方證券分析師劉俊認為，產(chǎn)品定價(jià)權長(cháng)期握在品牌商手中，而后者并不愿分擔價(jià)格上漲帶來(lái)的成本壓力，因此小家電OEM企業(yè)普遍陷入利潤劇減困境。涂偉文也表示，去年以來(lái)隨著(zhù)人民幣對美元持續升值，以及國際鋼材以及物流運輸成本的不斷上漲，給公司海外代工業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的壓力。作為應對，公司早在去年就提前制訂了轉戰內銷(xiāo)市場(chǎng)的戰略規劃，力爭在2009年底實(shí)現內銷(xiāo)市場(chǎng)初具規模并盈利。
有專(zhuān)家則認為，通過(guò)國內和國外兩個(gè)市場(chǎng)的互補，依托龐大的國內市場(chǎng)進(jìn)一步做大，可以盡量規避單一海外市場(chǎng)因成本漲價(jià)、匯率變動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險。同時(shí)還可以增強企業(yè)與海外品牌商的議價(jià)權。
聯(lián)系客服
