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近來(lái)，凡是進(jìn)入美國市場(chǎng)的電視機，必須符合ATSC（先進(jìn)電視制式委員會(huì )）制定的技術(shù)規范。因為該技術(shù)規范后面捆綁著(zhù)的是美國技術(shù)專(zhuān)利，因此，該規定意味著(zhù)美國最大的彩電供應國——中國，將繼2004年春「反傾銷(xiāo)」之后，再次遭遇巨大的「美國麻煩」。雖然這一規定看起來(lái)并非針對中國企業(yè)。

有人甚至據此預測，曾經(jīng)發(fā)生在中國DVD企業(yè)身上的悲慘一幕，有可能在彩電身上重演。怪不得內陸彩電企業(yè)聞聽(tīng)此消息大為緊張。

或將失去整個(gè)美國市場(chǎng)

應該說(shuō)，中國彩電企業(yè)的緊張并非空穴來(lái)風(fēng)。和2004年的反傾銷(xiāo)相比，這次中國彩電企業(yè)遭遇的風(fēng)險顯然要大很多：要么交納高額專(zhuān)利費取得進(jìn)入美國市場(chǎng)的資格，要么再次告別美國市場(chǎng)打道回府，非此即彼，別無(wú)選擇，因此更加痛苦。如果說(shuō)2004年的反傾銷(xiāo)只是讓中國彩電企業(yè)丟掉了美國的CRT（顯象管）電視市場(chǎng)，那么，2007年3月1日之后的專(zhuān)利費壁壘，將讓中國彩電企業(yè)失去整個(gè)美國彩電市場(chǎng)，無(wú)論CRT還是平板。

一方面是全球最大的彩電「制造中心」和「出口大國」，一方面是全球彩電產(chǎn)業(yè)鏈條最末端的「加工者形象」——中國彩電CRT時(shí)代的尷尬，在平板時(shí)代依然延續不絕。

中國彩電業(yè)至今難以擺脫價(jià)格戰的夢(mèng)魘，雖然在與外資品牌的較量中暫時(shí)領(lǐng)先，但是其代價(jià)十分巨大：2005年，中國彩電企業(yè)盈利最多的不超過(guò)3億元人民幣；2006年9月份之前全部虧損；有機構預測，2007年中國彩電仍然是全行業(yè)虧損。在決定平板電視產(chǎn)業(yè)生死命運的最關(guān)鍵的部件——面板和核心模塊上，中國彩電企業(yè)至今仍是「拿來(lái)主義」，一切聽(tīng)天由命。

中國彩電企業(yè)始終不能建立獨立的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力，這是相當致命的。沒(méi)有技術(shù)的結果是，中國企業(yè)不得不依賴(lài)別人的施舍，不得不做別人的追隨者和模仿者。而用人家的技術(shù)是要付出代價(jià)的，天下沒(méi)有免費的午餐。

歐洲綠色指令不易突破

遺憾的是，中國彩電企業(yè)似乎并不知曉麻煩的根源，他們總是幻想在技術(shù)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上抄近路、走捷徑，結果，中國企業(yè)和國際企業(yè)的差距不是日益縮小，而是越拉越遠。平板電視就是典型的例證。來(lái)自調查機構的數據表明，2006年以來(lái)，國產(chǎn)液晶的市場(chǎng)占有率屢屢下滑，而外資品牌則節節攀升。

長(cháng)期以來(lái)，中國彩電企業(yè)是汽車(chē)企業(yè)學(xué)習的榜樣，現在，形勢顛倒了過(guò)來(lái)。在剛剛落幕的北京車(chē)展上，本土汽車(chē)企業(yè)推出了十多款概念車(chē)，這在過(guò)去幾乎是不可思議的。而過(guò)去的榜樣——彩電企業(yè)，在新技術(shù)開(kāi)發(fā)上面，幾乎無(wú)所作為。相反，這個(gè)行業(yè)充斥著(zhù)浮華與不實(shí)氣息，概念營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)層出不窮，真正的新技術(shù)幾乎沒(méi)有。以浮躁的心態(tài)做技術(shù)，怎么可能出成果呢？

在這個(gè)技術(shù)和標準主導的世界，中國彩電企業(yè)如果不尋求根本上的解決之道，麻煩將接踵而至。事實(shí)上，來(lái)自歐洲的麻煩已經(jīng)等在那里了。我們知道，此前歐洲已經(jīng)公布ROHS、WEEE、EUP三大綠色指令，這三大指令猶如三道壕溝，橫亙在中國家電企業(yè)面前，哪里一個(gè)都不容易突破。過(guò)去，中國彩電企業(yè)習慣哪里里失火那里救火，頭痛醫頭，腳痛醫腳，現在，需要從技術(shù)和品牌這兩大根本上尋求突破了。