據美國《財富》雜志報道，12月8日，來(lái)自美國知名媒體的七位新聞人來(lái)到舊金山，討論未來(lái)科技動(dòng)態(tài)。其中包括華爾街日報的多恩·克 拉克、《圣何塞信使報》的大衛·薩特菲爾德、《紅鯡魚(yú)》的約爾·德雷菲斯、《Infoworld》的史蒂夫·?？怂?、《經(jīng)濟學(xué)家》的安德雷斯· 克拉斯、哥倫比亞廣播公司的拉里·馬吉德、以及《財富》的奧布萊恩（文章作者）。
在此次會(huì )議上，Google面臨人才流失并面臨被廣泛“克 隆”的現象成為一個(gè)重要的主題。
強勢Google仍在擴充人才
Google股價(jià)已經(jīng)達到500美元，但是沒(méi)有人可以否認，Google仍然處于上升周期。Google擁有強大的品牌優(yōu)勢，充足的資金后盾，吸引了來(lái) 自全球的大量高級IT人才。比如，雖然旗下人才濟濟，競爭十分激烈，但是Google仍然能夠吸引象喬·克勞斯這樣優(yōu)秀的人才加盟。喬·克勞 斯是網(wǎng)絡(luò )協(xié)作軟件廠(chǎng)商JotSpot的創(chuàng )始人，11月初隨公司一起加入Google，并隨后擔任Google產(chǎn)品管理總監。
喬·克勞斯認為Google的人才優(yōu)勢非常明顯，他對奧布萊恩表示：“我身邊的同事都非常優(yōu)秀，甚至超出我的想象。”隨后又補充，“我 來(lái)到Google已有10天，竟然沒(méi)有遇到一個(gè)缺乏能力的人，這太難以置信。”
很明顯的，克勞斯的話(huà)包恭維了自己的新東家，但是我們也可以看到，Google的人才優(yōu)勢勢多么巨大。任何公司都希望擁有最優(yōu)秀的人才 ，Google無(wú)疑取得了巨大的成功。
人才流失不可避免
盡管距離Google首次公開(kāi)招股僅有兩年，員工流失的跡象已經(jīng)非常明顯，誰(shuí)已經(jīng)離職，或者誰(shuí)即將離職已經(jīng)成為眾人皆知的秘密。當然，很 多成功公司都曾經(jīng)遇到類(lèi)似問(wèn)題。但Google超乎尋常的招聘標準，以及嚴格的面試流程，激烈的競爭環(huán)境，無(wú)疑加速了人才來(lái)到Google又離開(kāi) 的進(jìn)程。太多優(yōu)秀人才“積壓”在Google，就如同美國男籃夢(mèng)之隊的情況一樣，明星總是存在，但是總會(huì )更換。
通常情況下，每個(gè)職位上只能安排一位最優(yōu)秀的人才，肯定有一部分人無(wú)法在Google充分發(fā)揮自己的才能，并會(huì )產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒。隨著(zhù)Google 繼續擴張，并通過(guò)AdSense和AdWords廣告系統獲得數以?xún)|計的收益，這些不能人盡其用的Google員工將會(huì )更加焦躁，試圖自己創(chuàng )業(yè)獲取更大的 成功。
Google的“孩子”可能改變世界
擁有才能、資金和人脈的Google精英們離開(kāi)之后會(huì )做些什么呢？他們很可能聯(lián)合起來(lái)，在走出Google之后，掀起復制Google的浪潮。
我們看到一家規模同PayPal相當的公司可以帶動(dòng)第二波互聯(lián)網(wǎng)浪潮，并促成LinkedIn、Slide、 Yelp、YouTube、Clarium Capital以及 Room 9 Entertainment等公司的出現。那么如果Google被大量“克隆”，給互聯(lián)網(wǎng)的影響就遠遠不止如此了，Google的“孩子們”可能會(huì )改變 整個(gè)世界。
但是這對Google意味著(zhù)什么呢？新興的互聯(lián)網(wǎng)公司可以提供更多新產(chǎn)品和功能，并可能會(huì )招致大公司，如Google、蘋(píng)果、微軟、eBay和雅 虎的收購，這種情況過(guò)去幾年十分常見(jiàn)。Google應該已經(jīng)做好準備，如果流失的人才創(chuàng )建新興公司，Google將從他們那里收購源于自己的創(chuàng )意 。
Google應該反思招聘模式
這一趨勢可能會(huì )改變Google現有的招聘模式。由于Google股價(jià)上漲的空間已經(jīng)越來(lái)越小，依靠股權吸引人才的做法可能不再有效。事實(shí)上 ，人才積壓嚴重的Google也許并不需要吸引更多人才，而是應該優(yōu)化現有人才的使用。
比如，當Google需要一位寫(xiě)新聞稿的雇員時(shí)，顯然不應當也不需要招聘一名普利策新聞獎獲得者；如果Google只是想每周更新一下視頻博 客，聘請奧斯卡最佳攝影獎得主也是并不明智的選擇。
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