單位有個(gè)部門(mén)負責人，58歲，還有2年正式退休，新領(lǐng)導跟他說(shuō)，可以回家休養著(zhù)，他卻每天繼續來(lái)打卡上班。明明來(lái)了也沒(méi)什么工作，可他就是每天按點(diǎn)打卡。

因為新領(lǐng)導已到位，他每天來(lái)了吧，沒(méi)有具體的工作，基本就是喝茶看報紙看手機。其他人吧，進(jìn)進(jìn)出出，手里的活都不少。但是，畢竟他以前是領(lǐng)導，誰(shuí)也不敢吩咐他幫忙不是？

這種情況久了，部門(mén)里幾個(gè)入職年歲短的年輕人心理不平衡了：大家都是同事，憑什么他上班不干活，待遇還比我們高那么多？新領(lǐng)導竟然還讓他回家休養，待遇不變？

這都什么世道嘛，不是說(shuō)“多勞多得”嘛，咋還有人可以“不勞而獲”呢！

結果，新領(lǐng)導一句話(huà)，讓他們“醍醐灌頂”。

新領(lǐng)導說(shuō)：

誰(shuí)都有老的時(shí)候，老同志年紀大了，體力跟不上，腦力也跟不上，你們年輕人輕輕松松學(xué)會(huì )的東西，老年人可能學(xué)半天也學(xué)不會(huì )，想跟你們學(xué)吧，還拉不下臉皮。

另外，讓他回家休養，還有一個(gè)好處就是，可以把崗位讓出來(lái)，讓更多的年輕人有機會(huì )往上走，這對我們大家來(lái)說(shuō)，也是好事兒??！

再說(shuō)了，誰(shuí)都是從年輕過(guò)來(lái)的，他們年輕的時(shí)候，可是為單位的建設和發(fā)展，立下了汗馬功勞。

今天的你們，努力工作，自我發(fā)展，不斷上升，等上升到一定的高度，你們老了后，也可以享受這樣的福利待遇??！

社保之聲說(shuō)：

其實(shí)，在很多企業(yè)或者機關(guān)事業(yè)單位中，都有這種情況，尤其是大型國企，這種現象存在，必然有他存在的道理。

1.老領(lǐng)導年紀大了，新領(lǐng)導上位。

老領(lǐng)導影響力尚在，新領(lǐng)導給他安排具體的工作吧，不太好安排，老同志干吧，不一定干的好，還不能讓別人說(shuō)。要是安排不好的工作吧，顯得新領(lǐng)導沒(méi)有人情，還容易讓人有“卸磨殺驢”的悲涼感。

如果老領(lǐng)導管的多了呢，新領(lǐng)導工作又不好開(kāi)展，所以，安排個(gè)閑職或者干脆回家休養，還真是有一定的道理。

2. 老領(lǐng)導在單位兢兢業(yè)業(yè)多年，為單位的發(fā)展，貢獻了一生的才智和心血，帶薪休養，無(wú)可厚非。

我們上一代，與我們不同，他們真的是一個(gè)單位干一輩子，可以說(shuō)，為單位貢獻了畢生的心血。單位的發(fā)展，離不開(kāi)他們的付出。

每個(gè)人都會(huì )老去??！

3.回家休養其實(shí)是最合適的

其實(shí)，回家休養是比較好的選擇，面子上和體力上都是。

可以讓這些老同志不用上班，但是繼續為單位出力。

比如說(shuō)，單位有用到他們的地方，獻言獻策，并讓他們對單位工作進(jìn)行單位為監督，隔段時(shí)間適當到單位開(kāi)個(gè)會(huì )，提交一些調查或建議，既發(fā)揮了老同志的余熱，又讓其他人說(shuō)不出什么，畢竟也是在為單位工作著(zhù)。

大家怎么看呢？你對這種現象是贊同還是反對呢？