3月9日，當當出現在海航系旗下天海投資的一份公告中。海航并購當當的消息傳出后，2月11日凌晨，當當網(wǎng)創(chuàng )始人兼CEO李國慶微博發(fā)聲：“天地孤影任我行，世事蒼茫成云煙！祝愿文化電商獨角獸當當網(wǎng)敢作敢當當！”
截至今天上午，該條微博獲得不足500個(gè)贊，已經(jīng)是近來(lái)李國慶中最“熱鬧”的一條微博。的確，隔了有那么段時(shí)間，大家已經(jīng)沒(méi)有聽(tīng)到關(guān)于“當當”的什么消息了。
有網(wǎng)友針對當當被賣(mài)，紛紛憶及過(guò)往：“高中那會(huì )用的是卓越，大學(xué)后改用當當，現在都是亞馬遜和京東的天下了?！?/span>
作為曾一度被對標為“中國亞馬遜”的當當網(wǎng)，為何輸了這一著(zhù)？
“起”
當當網(wǎng)，是李國慶和夫人俞瑜一起，于1999年創(chuàng )辦的。俞瑜曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“國慶對于商業(yè)機會(huì )特別敏感，他對事物把控得好，而我對人的直覺(jué)還不錯?！?/span>
也許正因如此，夫婦倆的一唱一和，取長(cháng)補短，讓當當在起步的十年度過(guò)了最艱難卻也是最輝煌的十年。
2000年，當當獲600萬(wàn)美元的A輪融資，由軟銀中國和IDG資本投出；2004年，獲老虎基金中國投資1100萬(wàn)美元，完成B輪融資；2006年，C輪獲DCM中國、IDG資本、華登國際投資和Altos Ventures投出的2700萬(wàn)美元。
關(guān)鍵是在2004年，當時(shí)亞馬遜提出了，用1.5-2億美元的收購計劃，哪怕那時(shí)候當當的年銷(xiāo)售僅為1億人民幣。占有當當50%以上股份的夫婦倆最終拒絕了這一筆巨大的誘惑。李國慶后來(lái)回憶說(shuō)：“不是不想賣(mài)，只是想再做三四年，翻到三四億美元再賣(mài)給這個(gè)王八蛋（亞馬遜）?！?/span>
有趣的是，在2004年，亞馬遜來(lái)了中國兩趟，第一次除了拜會(huì )當當，還有當時(shí)對標當當的卓越；也許是李國慶的拒絕，至第二次拜訪(fǎng)，亞馬遜只找了卓越。同年8月，雙方正式簽約，亞馬遜以7500萬(wàn)美元（當當1.5億美元的一半）成功收購卓越。
“折”
卓越被收購，剛好亞馬遜又是不愛(ài)打價(jià)格戰的競爭對手，當當盈利在一段時(shí)間內持續向好。
2010年12月，當當赴美股上市，成為國內最大的網(wǎng)上書(shū)店，年銷(xiāo)總額超100億元。素來(lái)喜歡標新立異的李國慶，還因為“當當”諧音“鐺鐺”，在紐交所成為史無(wú)前例敲了兩次鐘的人。
2010年，京東進(jìn)軍圖書(shū)市場(chǎng)。2012年，天貓宣布天貓書(shū)城于6月14日正式上線(xiàn)，開(kāi)啟了天貓的線(xiàn)上圖書(shū)銷(xiāo)售之旅。
還有一個(gè)小插曲：2010年，劉強東發(fā)了一條微博，京東每本書(shū)要比競爭對手便宜20%。李國慶立刻回擊道：“圖書(shū)總共就這300億的市場(chǎng)，你跟我爭個(gè)什么勁，既沒(méi)有戰略，又不懂事。”
之所以與京東抬杠，也許是因為，從2012年起，當當也不僅只賣(mài)書(shū)了，還推出了“當當優(yōu)品”，開(kāi)拓了多板塊多品類(lèi)的業(yè)務(wù)，自然對標阿里和京東。
而在2013年，當當再遇“強敵”——Kindle入華。并入亞馬遜的卓越依舊保持與著(zhù)與當當的競爭，甚至日漸膠著(zhù)。亞馬遜利用Kindle樹(shù)立起數字閱讀的標桿，搶先一步贏(yíng)得閱讀器領(lǐng)域的先機。
當當在2014年也推出了電子閱讀器，雖然才遲了一年，但已經(jīng)慢了一大步。任何事情先入為主總是特別快的，這就是“第一個(gè)吃螃蟹”的人風(fēng)險承擔的饋贈。Kindle已經(jīng)占領(lǐng)了大半個(gè)市場(chǎng)，最重要的還建立起“品味閱讀”的地位象征。
“落”
在淘寶京東兩大電商迅猛崛起的夾擊下，多番價(jià)格戰的沖擊，當當顯得“彈藥不足”。再加上錯過(guò)了數字閱讀的風(fēng)口，也沒(méi)有趕山網(wǎng)絡(luò )文學(xué)的大潮，當當就像大部分80、90后的青春，滯留在了我們的讀書(shū)階段，顯得“落后”了。
數據也證實(shí)了這一點(diǎn)。從當當2012年開(kāi)始多品類(lèi)電商的發(fā)展，就一直虧損。從美國上市至退市，當當只在2011年盈利了一個(gè)季度。俞瑜一度對外表示：“電商行業(yè)競爭厲害，當當的市值被嚴重低估?！?/span>
但不管如何，2016年，當當完成私有化退市，彼時(shí)市值僅為5.36億美元。
再到2017年，根據易觀(guān)發(fā)布的《中國B(niǎo)2C市場(chǎng)季度監測報告2017年》數據顯示，京東已經(jīng)超越當當占據了中國線(xiàn)上圖書(shū)銷(xiāo)售市場(chǎng)份額的第一位。
一切回到了我們文章的開(kāi)頭。
2017年底，有媒體透露，海航集團正在洽談收購當當網(wǎng)的控股權，對后者的估值可能超過(guò)10億美元。對此，當時(shí)李國慶發(fā)微博予以否認，稱(chēng)“消息不屬實(shí)”，而如今當當網(wǎng)“賣(mài)身”的時(shí)刻終于還是來(lái)了——
2018年3月9日，停牌有兩月的海航系旗下天海投資發(fā)公告稱(chēng)，正與當當談股權購買(mǎi)事宜，但具體方案仍在溝通協(xié)商中，交易完成后其控制權不會(huì )發(fā)生變更，意味著(zhù)此番收購并不構成當當借殼上市。
作為第一家在紐交所上市的B2C電商，當當網(wǎng)起了個(gè)大早卻趕了個(gè)晚集。李國慶夫婦，一度覺(jué)得當中的問(wèn)題，在于不要與愛(ài)人一同創(chuàng )業(yè)。但當時(shí)同年成立的阿里，是馬云和張瑛夫婦一起創(chuàng )辦的；如今扛起對標阿里大旗的劉強東也找到了奶茶妹妹。
也許，還是封建迷信的“鐺鐺”那兩聲敲鐘惹的禍。
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