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微軟的過(guò)去和Google的宿命

對于Google,大家總有話(huà)說(shuō)。有Google的鐵桿粉絲,也有面對最近Google的擴張而有些迷茫的粉絲,更多的人是今年才聽(tīng)說(shuō)有Google這個(gè)名字,關(guān)注起來(lái),并義無(wú)反顧的成為新的粉絲。。。

大家喜歡把Google和微軟進(jìn)行比較,比來(lái)比去,得出結論Google是家比微軟好的公司。我看這個(gè)結論下得有些早。

似曾相識的輝煌

Google的上市,似乎回應了Netscape在1995年掀起的互聯(lián)網(wǎng)熱潮。Google推出的產(chǎn)品,出一個(gè),大家愛(ài)一個(gè),好似到了一個(gè)盛世。

想想微軟的過(guò)去,更加輝煌。那古老的日子里,計算機業(yè)界的老大IBM壓得大家喘不過(guò)氣來(lái)的時(shí)候, “微小”和“創(chuàng )新”的微軟給了一代程序員希望。曾記得1995年Windows 95發(fā)布的1995年8月24日,整個(gè)多倫多CN電視塔被Windows 95的旗幟包裹起來(lái),帝國大廈也被通體刷出了Windows的三種顏色。這這code名為Chicago的操作系統,是多少人追捧的目標。

當OLE技術(shù)出來(lái)的時(shí)候,它讓用戶(hù)可以把對象從一個(gè)應用程序拷貝到可以拷貝另外一個(gè)應用程序;COM讓一個(gè)應用程序可以控制另外一個(gè),就不說(shuō) Windows 3.1的彩色啟動(dòng)畫(huà)面以及Windows 95的Start按鈕給人帶來(lái)的沖擊了。這一切出來(lái)的時(shí)候,在當時(shí)所受的追捧程度,一點(diǎn)不亞于現在的Google發(fā)布的任何一項產(chǎn)品。只不過(guò)這些名詞,有些發(fā)黃了,記不起來(lái)了。

創(chuàng )新和達爾文主義

Google是創(chuàng )新的,無(wú)論是搜索引擎還是最近接連推出的新產(chǎn)品,讓大家眼睛一亮,再亮,直到眼花繚亂。著(zhù)名的20%的時(shí)間自由支配就是支持這種創(chuàng )新的機制。

微軟也是創(chuàng )新的。關(guān)于創(chuàng )新,它一直在微軟的血液里面。微軟內部的達爾文主義(物競天擇,適者生存),從Windows 95時(shí)代到現在,從來(lái)都沒(méi)有改變過(guò)。邁克爾-德拉蒙德所寫(xiě)的《微軟帝國叛逆》就講述了OpenGL組里三個(gè)工程是堅持認為世界上有比OpenGL更適合Windows系統的圖形引擎,于是掀起了微軟內部的戰爭,秘密開(kāi)發(fā)DirectX引擎。戰爭最終以更多的內部的部門(mén)采用更快更簡(jiǎn)單得DirectX而不是OpenGL,并使OpenGL組最終轉變成為DirectX組而告終。這內部的種種創(chuàng )新的故事,已經(jīng)有很多本書(shū)的記述了。

微軟的產(chǎn)品在內部的殘酷的競爭,多少團隊的產(chǎn)品不及準備發(fā)布,就已經(jīng)被內部淘汰。太多大家沒(méi)有聽(tīng)到過(guò)的產(chǎn)品,就經(jīng)過(guò)內部達爾文主義競爭下崗了。同一種技術(shù),多個(gè)部門(mén)同時(shí)研發(fā),誰(shuí)找到了更多的內部或者外部的產(chǎn)品基于你的技術(shù)開(kāi)發(fā),誰(shuí)就能活下來(lái)。而選擇什么樣的技術(shù)的慎重程度,也絕不亞于對外部公司的要求,因為如果自己選擇的技術(shù)沒(méi)有前途,也就意味著(zhù)自己的產(chǎn)品前途暗淡。上千人的NetDoc隊伍,就是要擊敗微軟自己的Office,結果歷經(jīng)三年,Office如期發(fā)布了Office XP,而NetDoc還沒(méi)來(lái)得及發(fā)布就被解散。建立在這個(gè)基礎上的其他的各項應用,也隨之解散或合并。這些殉葬者就是在內部評估的時(shí)候,把堵壓在了一項技術(shù)上。微軟內部,所有的團隊都要在內部兜售自己的產(chǎn)品,沒(méi)有合作者,沒(méi)有使用者,就沒(méi)有未來(lái)。

時(shí)代的變遷

一個(gè)時(shí)代,孕育出一個(gè)公司。一個(gè)新的時(shí)代產(chǎn)生了,它孕育的公司就會(huì )有更大的號召力。蘋(píng)果的喬布斯一句“你希望一輩子賣(mài)糖水,還是希望有機會(huì )改變整個(gè)世界?”讓斯卡利毫不猶豫從百事可樂(lè )的CEO的位置跨入了個(gè)人電腦行業(yè)。一個(gè)行業(yè)取代傳統行業(yè)的主流地位,說(shuō)快不快,變化總是那么不知不覺(jué),沒(méi)個(gè)上市或者產(chǎn)品發(fā)布這樣的大時(shí)間做標志,就讓人摸不清脈絡(luò );說(shuō)慢也不慢,微軟的輝煌看似電腦業(yè)最不可能改變的神話(huà),卻也在短短的十年間改變了,只不過(guò)真正的危險,不是曾經(jīng)預測的美國司法部。

而微軟的成功更在于Internet大潮到來(lái)的時(shí)候,延續了上一個(gè)時(shí)代的輝煌,并沒(méi)有隨之死掉。Netscape上市的1995年,微軟先是毫無(wú)動(dòng)作。在明顯落后的時(shí)候,比爾-蓋茨在12月7號寫(xiě)的那封長(cháng)信:The Tide of Internet(互聯(lián)網(wǎng)的大潮),讓微軟這艘航空母艦像魚(yú)雷一樣的180度大轉彎,向新的互聯(lián)網(wǎng)方向撲去。這個(gè)日子倒是選得意味深長(cháng)。這一天,是日本偷襲珍珠港的紀念日。這天之后Internet Explorer的團隊迅速擴大,并一周7天,每天十幾個(gè)小時(shí)的苦干了兩年,到98年的時(shí)候,已經(jīng)沒(méi)有太多Netscape的市場(chǎng)了?;仡櫄v史,微軟作為一個(gè)公司,做得已經(jīng)很不容易了。

Google的威脅

最近越來(lái)越多地人覺(jué)得開(kāi)始提Google的威脅了。其實(shí)Google沒(méi)有做錯什么一樣,就像微軟也沒(méi)有做錯什么一樣,只是它越來(lái)越強大,進(jìn)入了越來(lái)越多的領(lǐng)域,讓越來(lái)越多地人開(kāi)始覺(jué)得害怕了。今天感到害怕的可能還不是你,但明天呢?而更可怕的是,Google的成績(jì)單太好,做得太優(yōu)秀,讓所有的人都固執的認為,如果Google做什么,肯定能成功。就像微軟只有操作系統的時(shí)候,除了IBM擔心以外,大家都開(kāi)心。慢慢的,微軟做辦公軟件了,做數據庫了,做郵件系統了,做家庭娛樂(lè )了,每一樣都給業(yè)界帶來(lái)震撼,朋友一個(gè)一個(gè)地變成了敵人,敵人一個(gè)個(gè)受市場(chǎng)所迫成了朋友。去年微軟開(kāi)始傳出要做殺病毒軟件了,對于微軟巨人這么小的一個(gè)舉措,讓所有的現有殺毒軟件廠(chǎng)商都覺(jué)得自己頭皮發(fā)麻,不為別的,就是因為它以前做得太成功了,給人了壓力。

不說(shuō)產(chǎn)品,單就從招人來(lái)說(shuō),IT公司的經(jīng)理們有多少有自信自己的員工可以抵得住Google的誘惑?如果自己的開(kāi)發(fā)人員足夠優(yōu)秀,并有幸被Google看中的話(huà),自己擔不擔心呢?這種優(yōu)秀人才從四面八方往Google聚集的場(chǎng)面,讓人恍然覺(jué)得在僅僅10年前曾經(jīng)上演過(guò),不過(guò)那時(shí)候讓業(yè)界擔心的是微軟罷了。Google不進(jìn)中國,光環(huán)自然在那里,一旦進(jìn)入這個(gè)游戲場(chǎng),就不是原來(lái)那個(gè)可愛(ài)的Google了。用戶(hù)選擇Google倒是輕松,業(yè)界里的廠(chǎng)商們,是做敵人還是朋友,這是個(gè)問(wèn)題。因為一個(gè)不斷壯大的公司,總有一天回到了你的一畝三分地里來(lái)。Google作為公司沒(méi)有做錯什么,錯就錯在它是家過(guò)于成功的公司。當一些人緊張沒(méi)有關(guān)系,如果整個(gè)IT屆都為了一家公司緊張了,這家公司就是人民公敵。這,就是被稱(chēng)為“邪惡”的微軟的歷史告訴我們的。Google能夠逃脫這個(gè)宿命嗎?

自然的輪回

一個(gè)公司,就像一個(gè)人,也像自然中的任何東西,是有生命周期的。當他生機蓬勃的時(shí)候,就像幼兒學(xué)步一樣可愛(ài),雖然誰(shuí)都知道人必有老去的時(shí)候,但沒(méi)有到那一天真正到來(lái),總覺(jué)得還很遙遠。今天的花,明年就不在;現在看到的木頭,過(guò)了100年未必還是完整木頭?,F在的公司,總是有成年的那一天,也有衰老的一天。只不過(guò)這周期,越來(lái)越快了。老字號們動(dòng)輒百年老店,千年老店,只因為“張小泉”剪刀從明朝開(kāi)始到現在還是那個(gè)剪刀,全聚德百年來(lái)的鴨子還是那個(gè)鴨子,多少的生意的盛衰都慢慢的輪回,都以我們不察覺(jué)的速度完成。百年老店經(jīng)過(guò)百年,雖沒(méi)死掉,在生活中的位置確不能同日而語(yǔ)。而IT這個(gè)行業(yè),一兩年就可以出一個(gè)新產(chǎn)品;到了互聯(lián)網(wǎng),更是一兩個(gè)月就會(huì )有大變化。產(chǎn)品研發(fā)的加速讓公司的興衰隨之加速,才讓我們這些壽命不過(guò)百年的人們有幸快速的經(jīng)歷一個(gè)一個(gè)公司從幼年到青年到老年的輪回。

IBM代表著(zhù)大型計算機和硬件業(yè)界的一個(gè)成就,沒(méi)想到,被一個(gè)只做軟件的微軟超越;微軟代表著(zhù)平臺和軟件系統的一個(gè)成就,這個(gè)成就,正當大家翹首以待,是不是有更強的軟件企業(yè)超越的時(shí)候(Linux就是一個(gè)這樣因為思想的慣性而被看好的),沒(méi)想到從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)會(huì )殺出一匹名叫Google的黑馬。Google被誰(shuí)超越,現在還不好說(shuō)。思想的慣性總是這樣讓我們感到措手不及。

Google是家好公司,就像微軟一直是家好公司,更像如繁星一樣的計算機歷史上的還存在或者已經(jīng)不復存在的著(zhù)名的公司一樣,都是好公司。不過(guò),宿命還是宿命??炊嗔巳碎g的生死,就知道人會(huì )死。人的死,從來(lái)沒(méi)有壞死或者笨死的,而是宿命如此;好公司的死,雖有種種的不同的病因,但更是自然的輪回使然。

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