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對合謀定價(jià)反壟斷初顯真章

對合謀定價(jià)反壟斷初顯真章


  王中美
  盡管?chē)鴥扔匈|(zhì)疑反壟斷執法歧視境外企業(yè)的聲音,但是實(shí)際上,中國的罰單并不嚴厲,而且似乎也不算及時(shí)。本案更重要的意義,是傳達了一種對合謀定價(jià)堅決禁止的態(tài)度。隨著(zhù)中國國內一些行業(yè)壟斷度的升高,同業(yè)競爭行為仍然不太規范,適時(shí)地厘清一些界限和禁區,是非常有必要的
  
  新年伊始,國家發(fā)改委判定韓國三星等6家大型面板生廠(chǎng)商存在合謀定價(jià)的行為,并開(kāi)出3.53億元的罰單。這是中國首次制裁境外企業(yè)價(jià)格壟斷,也是迄今為止中國開(kāi)出的金額最高的一張價(jià)格違法罰單。一直被批評為“雷聲大,雨點(diǎn)小”的國內反壟斷執法,終于初見(jiàn)崢嶸。
  
最嚴重的壟斷行為
  依據國家發(fā)改委價(jià)格監督檢查與反壟斷局的調查結論,2001年至2006年期間,韓國三星、LG,中國臺灣地區奇美、友達、中華映管、瀚宇彩晶6家涉案企業(yè)在臺灣地區、韓國共召開(kāi)53次“晶體會(huì )議”,針對全球市場(chǎng)交換液晶面板市場(chǎng)信息。這一事實(shí)不僅在中國反壟斷執法機關(guān)得到確認,而且在美國、歐盟相關(guān)機構也早有同樣判定。
  在中國內陸銷(xiāo)售液晶面板時(shí),涉案企業(yè)依據“晶體會(huì )議”協(xié)商價(jià)格或互相交換的信息,操縱價(jià)格,損害了下游彩電生產(chǎn)商和消費者的合法權益。本案涉及的6家企業(yè),在液晶面板市場(chǎng)聯(lián)合占有優(yōu)勢地位,他們串謀抬價(jià)或固定價(jià)格,下游廠(chǎng)商只能被動(dòng)接受。這種合謀定價(jià)消除了同行業(yè)廠(chǎng)商之間的價(jià)格競爭,往往調高利潤,增加下游廠(chǎng)商的生產(chǎn)成本,影響產(chǎn)品最終價(jià)格。由于其危害性大,一直被各國反壟斷法定為最嚴重的壟斷行為。
  按照各國立法和執法的一般通例,合謀定價(jià)被認為是極惡劣的“本身違法”行為,即一旦確認存在該行為,無(wú)論其是否造成損害結果,都要對行為者加以禁止和懲罰。不管是交易的賣(mài)方還是買(mǎi)方,市場(chǎng)競爭強者還是弱者,提高價(jià)格還是抑制價(jià)格,所處時(shí)期是通貨膨脹還是經(jīng)濟蕭條時(shí)期,皆不在執法機關(guān)和法院的考慮范圍內。
  
維護競爭的最終目的
  2001年至2006年,面板成本占彩電生產(chǎn)成本的80%左右。長(cháng)期以來(lái),掌握液晶面板核心技術(shù)的曾經(jīng)只有韓國、日本和中國臺灣企業(yè)。中國作為世界最大的彩電生產(chǎn)地,一直依賴(lài)進(jìn)口面板,競爭力受到面板價(jià)格的限制,可以說(shuō)深受合謀定價(jià)之害。
  此次國家發(fā)改委的懲處結果之一,即要求涉案企業(yè)退回TCL、創(chuàng )維、青島海爾等國內9家主要彩電生廠(chǎng)商1.72億元多付價(jià)款。而從2013年開(kāi)始,6家企業(yè)對中國彩電企業(yè)內銷(xiāo)電視提供的面板無(wú)償保修服務(wù)期限由18個(gè)月延長(cháng)到36個(gè)月。據行業(yè)協(xié)會(huì )測算,僅此一項,每年可為國內彩電企業(yè)減少維修支出3.95億元。
  這些成本補償最終會(huì )惠及消費者,而消費者是維護市場(chǎng)競爭的最終目的。在許多反壟斷案例中,往往從原告到被告都是企業(yè),例如在本案中被罰款的和被補償的都是企業(yè)。但是,學(xué)界和實(shí)務(wù)界都普遍認為,確保市場(chǎng)結構的分散、保證中小競爭者的機會(huì )和保護消費者有更多選擇機會(huì )應當是反壟斷法的目標。其中,消費者是反壟斷執法的惟一參照坐標。盡管在很多反壟斷案例中,消費者并不直接出現,但法律和執法機關(guān)應當是以消費者的利益為準則來(lái)判斷企業(yè)行為的正當性。
  
有依據的執法并非歧視
  發(fā)改委價(jià)格監督檢查與反壟斷局相關(guān)負責人詳解案件的調查始末時(shí)稱(chēng),本案調查周期長(cháng)達6年,主要是因為相關(guān)證據的提取難度很大??紤]到是對2006年以前的行為進(jìn)行的調查,只能適用《價(jià)格法》,而不能適用《反壟斷法》,懲處依據因此有較大不同?!秲r(jià)格法》所規定的罰款基數不是企業(yè)的銷(xiāo)售額,而是相關(guān)企業(yè)的違法所得,這個(gè)違法所得數額的認定也需證據。
  針對同一違法事實(shí),美國對這6家企業(yè)合計判處罰金12.15億美元,還對3家企業(yè)的9名高管追究了刑責;歐盟對涉案企業(yè)判處的罰款總額為6.48億歐元;韓國判處的罰金總額為1940億韓元。他們依照本國反壟斷法,一般按違法企業(yè)前一年銷(xiāo)售所得的1%-10%判處罰金。這不僅處罰力度更大,而且較方便認定數額。
  所以,盡管?chē)鴥扔匈|(zhì)疑反壟斷執法歧視境外企業(yè)的聲音,但是實(shí)際上,中國的罰單并不嚴厲,而且似乎也不算及時(shí)。本案更重要的意義,是傳達了一種對合謀定價(jià)堅決禁止的態(tài)度。隨著(zhù)中國國內一些行業(yè)壟斷度的升高,同業(yè)競爭行為仍然不太規范,適時(shí)地厘清一些界限和禁區,是非常有必要的。
  至于反壟斷法的域外適用效力,從美國首先采用以后,已成為各國普遍做法。如果境外的壟斷行為,影響到一國境內的市場(chǎng)競爭,那么對境外行為加以追查和適用本國反壟斷法,是為了維護本國市場(chǎng)的競爭和本國消費者的利益。這在國際上已是通例。美國和歐盟天價(jià)罰單的對象有許多是境外企業(yè)。有依據的執法不是歧視,不應人為渲染厚此薄彼的色彩。
  與許多市場(chǎng)經(jīng)濟國家相比,中國的反壟斷起步晚,目前執行力度也并不大。中國已成為最大的消費市場(chǎng)之一,全球企業(yè)蜂擁而至,在金融危機以來(lái)中國市場(chǎng)的增長(cháng)額支撐了許多跨國企業(yè)的當年利潤。但是,中國的消費者卻并未受到相應程度的重視,“全球召回,獨缺中國”、“中國定價(jià)獨高”等怪現象,其背后的原因值得思考。反壟斷并不能解決所有問(wèn)題,但應當是有幫助的重要工具之一。
 ?。ㄗ髡邽樯虾I鐣?huì )科學(xué)院研究員,國際貿易研究室副主任)

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