注：本文部分文字與圖片資源來(lái)自于網(wǎng)絡(luò )，轉載此文是出于傳遞更多信息之目的,若有來(lái)源標注錯誤或侵犯了您的合法權益，請立即通知我們，情況屬實(shí)，我們會(huì )第一時(shí)間予以刪除，并同時(shí)向您表示歉意
職場(chǎng)中，你對領(lǐng)導在工作中的決定有不同意見(jiàn)嗎？
有！
肯定有！
但是，你一般都不會(huì )講出來(lái)。
因為，怕講出來(lái)后，領(lǐng)導會(huì )不高興！
即便領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)問(wèn)了一句：“誰(shuí)有不同意見(jiàn)？歡迎提出來(lái)，大家探討一下?！?/span>
這句話(huà)，就像是那句經(jīng)典臺詞：“我話(huà)講完，誰(shuí)贊成，誰(shuí)反對？”
即便領(lǐng)導詢(xún)問(wèn)，很多人依然很慫，不敢提出自己的不同意見(jiàn)。即便提出意見(jiàn)，結果可能也不是太好。
其實(shí)，主要問(wèn)題是，你提意見(jiàn)的方式不夠聰明！
從提意見(jiàn)的角度來(lái)講，領(lǐng)導其實(shí)就分兩種：愿意聽(tīng)取意見(jiàn)的和聽(tīng)不進(jìn)去意見(jiàn)的。
1、對于愿意聽(tīng)取意見(jiàn)的領(lǐng)導，我們當然可以提出自己的意見(jiàn)，但是要遵循委婉的原則，最有效的套路是“Yes-But”，像這樣：
“領(lǐng)導，您說(shuō)的很對，不過(guò)，我覺(jué)得這個(gè)地方可以做一些細微的改動(dòng)，就像這樣……當然，這只是我的一點(diǎn)點(diǎn)小建議，也不知道對不對，請領(lǐng)導幫忙指導一下?！?/span>
這個(gè)小套路，其實(shí)有三個(gè)重要信息：
1. 肯定領(lǐng)導的正確性，先捧一把；
2. 說(shuō)出自己的建議，并強調只是小改動(dòng)，暗示不會(huì )威脅到領(lǐng)導的權威；
3. 建議說(shuō)完，請領(lǐng)導指導，既表達了尊敬，也間接性的將這個(gè)意見(jiàn)的功勞讓給了領(lǐng)導——因為，他是指導，從某種意義上來(lái)說(shuō)，這意見(jiàn)也算是他的了。
2、對于那些聽(tīng)不進(jìn)意見(jiàn)的領(lǐng)導，就算有意見(jiàn)也別提——除非是那些意見(jiàn)是跟我們自身利益相沖突的。
千萬(wàn)不要因為領(lǐng)導說(shuō)了“誰(shuí)有不同意見(jiàn)？歡迎提出來(lái)”這句話(huà)，就天真的提出不同的意見(jiàn)。很多領(lǐng)導只是客氣一句而已，如果你傻呵呵地把客氣當了真，那你就是真傻了。
當然，如果領(lǐng)導的決定與我們的利益有直接關(guān)系，會(huì )造成我們利益的損失，我們就不得不提這個(gè)意見(jiàn)了。
這種場(chǎng)景，可以歸類(lèi)為第1種情況，套路也是一樣“Yes-But”!
如果可以選擇提或者不提意見(jiàn)，最好是提出自己的意見(jiàn)，因為你會(huì )得到意想不到的好處：
1、你提意見(jiàn)，代表著(zhù)你思考了這個(gè)問(wèn)題，代表著(zhù)你在乎這個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導會(huì )看在眼里。
2、提意見(jiàn)其實(shí)相當于一種間接性的“毛遂自薦”，很可能會(huì )給你帶來(lái)意想不到的機會(huì )。
3、這樣做，可以避免你成為職場(chǎng)上的“小透明”，領(lǐng)導至少會(huì )認得你，知道你有獨立的想法——這是好事。
1、一定要委婉，領(lǐng)導是要面子的！
2、能夠私下里提的意見(jiàn)，千萬(wàn)不要在公眾場(chǎng)合提出來(lái)。
3、不要擔心意見(jiàn)可能是錯的或者是幼稚的，因為職場(chǎng)中大多數的意見(jiàn)都是錯的或者幼稚的。
4、千萬(wàn)不要說(shuō)“正確的廢話(huà)”，那樣會(huì )顯得你沒(méi)有獨立的思考，這樣的意見(jiàn)還不如錯的或者幼稚的意見(jiàn)呢！
聯(lián)系客服
