Facebook從美國發(fā)端并流行，使得網(wǎng)絡(luò )社交服務(wù)(SNS)網(wǎng)站開(kāi)始受到人們的廣為關(guān)注，中國互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者們顯然也想從中分得一杯羹。
哈佛大學(xué)每年都會(huì )為新生提供一本Facebook（花名冊），上面記錄著(zhù)每個(gè)新生的基本情況，便于老師與學(xué)生，學(xué)生與學(xué)生之間認識。但是在2004年，不知什么原因，學(xué)校沒(méi)有發(fā)Facebook，大家都覺(jué)得很不方便。當新生們正在為此苦惱時(shí)，哈佛大學(xué)的學(xué)生馬克·扎克博格創(chuàng )辦了一個(gè)在線(xiàn)的Facebook，方便大家彼此認識。就這樣，現在鼎鼎大名的社交網(wǎng)站Facebook誕生了。
Facebook最初的注冊?xún)H限于哈佛大學(xué)，兩個(gè)月后迅速擴展到所有常春藤名校。第二年，很多其他學(xué)校也加入進(jìn)來(lái)。
現在大家在Facebook上所做的可能遠遠不止相互認識，一個(gè)學(xué)校里，具有相同興趣愛(ài)好的人也可以通過(guò)Facebook這個(gè)平臺聯(lián)系起來(lái)，他們相互分享自己喜歡的電影，彼此推薦自己常去的餐廳，或者大家組織起來(lái)一起郊游等等。Facebook已經(jīng)遠遠超出了它當時(shí)創(chuàng )辦時(shí)的作用，變成了美國大學(xué)生交流的“加速器”。
幾個(gè)在清華上大學(xué)的學(xué)生看到美國的Facebook后，他們覺(jué)得這真是“太妙了”。于是他們便發(fā)揚中國互聯(lián)網(wǎng)所擅長(cháng)的“復制”精神，把它移植到了中國，并命名為“校內網(wǎng)”，在最初的網(wǎng)站設計上，它儼然是美國Facebook的一個(gè)翻版。
美國三大SNS網(wǎng)站各據一方
MySpace、Facebook、Friendster三大網(wǎng)站被稱(chēng)為美國社交網(wǎng)站三巨頭。
2005年7月MySpace已經(jīng)被美國新聞集團以5.8億美元收購，與之相比，雖然微軟和雅虎都曾經(jīng)向Facebook拋出了橄欖枝，但是它卻不為所動(dòng)，最后微軟以2.4億美元收購了Facebook 1.6%的股權，這樣看來(lái)Facebook的市值已經(jīng)達到了150億美元。而Friendster雖然開(kāi)始的比MySpace和Facebook都早，但是在美國僅排名第三，不過(guò)它向海外，尤其是亞洲的擴張速度卻相當的快，現在已經(jīng)成為亞洲第一大社交網(wǎng)站。
MySpace于2003年底上線(xiàn)，它最初吸引了很多獨立制作樂(lè )隊，并形成了圍繞音樂(lè )的社會(huì )網(wǎng)絡(luò )。MySpace對Club、樂(lè )隊、和各種派對進(jìn)行贊助，這些努力逐漸地給MySpace造成影響，吸引了很多音樂(lè )迷和明星的追隨者使用MySpace。
Facebook從創(chuàng )辦初起就定下了美國大學(xué)生這個(gè)目標人群。其實(shí)它的注冊并不嚴格，即使不是美國的大學(xué)生，也可以很容易的注冊，但是如果想在網(wǎng)站上有一個(gè)自己的圈子，能夠看到別人的信息，卻不容易。很多中國網(wǎng)友也曾在Facebook上注冊，但通常只有很少的幾個(gè)朋友。因為，它不像大多數社交網(wǎng)站一樣，點(diǎn)擊其他人的名字或頭像就可以看到其詳細信息，在Facebook上，需要你和你的朋友首先屬于一個(gè)圈子，要么是一個(gè)學(xué)校，要么你先poke(捅)他一下，他再poke你一下，這樣雙方才能看到彼此的信息，并開(kāi)始交往。
注冊的嚴格是美國大學(xué)生長(cháng)期對Facebook青睞有加的原因之一，因為這保護了他們的隱私權，不相關(guān)者看不到他們的信息。“你可以使用隱私設定來(lái)控制誰(shuí)能看到你的信息。”
其實(shí)嚴格的注冊也會(huì )流失很多用戶(hù)，但是以用戶(hù)體驗為中心的理念卻貫穿在Facebook的運行之中。
想必很多人都會(huì )清晰的記得，在大學(xué)期間，告示欄里經(jīng)常會(huì )貼著(zhù)賣(mài)二手物品的招貼，Facebook也專(zhuān)門(mén)劃定了一塊區域，在這里，注冊用戶(hù)可以免費發(fā)布下列分類(lèi)廣告：賣(mài)二手貨、租房、工作等等。
將社交網(wǎng)站作為平臺而不單單是人們交往的社區，是Facebook發(fā)展的目標。
Facebook于2007年5月24日又開(kāi)放了其API（應用編程接口），通過(guò)這個(gè)接口，第三方軟件的開(kāi)發(fā)人員可以將軟件運行于Facebook網(wǎng)站上。這對增加用戶(hù)的體驗是大有裨益的。用戶(hù)只要在Facebook一個(gè)網(wǎng)站上，就可以享受到眾多軟件的服務(wù)，利用這些軟件制作富有個(gè)性的頁(yè)面。同時(shí)，如果非Facebook用戶(hù)使用了這一軟件，也可以同時(shí)瀏覽到Facebook，這也就為Facebook帶來(lái)了更多的用戶(hù)。
當Google看到Facebook這一動(dòng)作后，也不甘示弱。它目前已聯(lián)合了包括LinkedIn、MySpace、Friendster網(wǎng)站在內的70多家網(wǎng)站，共同倡導一個(gè)名為“OpenSocial”的聯(lián)盟，該聯(lián)盟的目標在于“比Facebook更加開(kāi)放”。
這似乎預示著(zhù)美國的社交網(wǎng)站向平臺化發(fā)展成為一種趨勢。
風(fēng)起云涌的中國SNS網(wǎng)站
中國的SNS網(wǎng)站大概起源于2005年，那時(shí)競爭最激烈的是在大學(xué)校園，王興率領(lǐng)的校內網(wǎng)、陳一舟領(lǐng)銜的5Q網(wǎng)以及占坐網(wǎng)都是以大學(xué)生為受眾的。大學(xué)生有大量的閑暇時(shí)間、對電腦的使用比較熟練是他們選擇這一群體的主要原因。
為了向北京大學(xué)的學(xué)生推薦自己的網(wǎng)站，他們使盡了渾身解數。當時(shí)，北大僅有的幾個(gè)可以貼海報的地方一天會(huì )被覆蓋很多層，最后發(fā)展到需要有人“看守”，以防止自己的海報被其他網(wǎng)站的海報所覆蓋。
直到陳一舟將校內網(wǎng)收購，這場(chǎng)競爭才算告一段落，在陳一舟收購之前校內網(wǎng)就已經(jīng)占有大概20%的市場(chǎng)份額，而當5Q與校內網(wǎng)合并后，校內網(wǎng)得到了進(jìn)一步發(fā)展?，F在校內網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)通了1800所大學(xué)，幾乎覆蓋了中國的所有大學(xué)。
剛畢業(yè)的小張是校內網(wǎng)的忠實(shí)擁躉，他在校內網(wǎng)上不僅能找到自己的大學(xué)同學(xué)，而且還找到了高中甚至初中的同學(xué)。每天他都會(huì )習慣性地打開(kāi)校內網(wǎng)，看看最近同學(xué)們都在做些什么，再更新更新網(wǎng)志，如果有別人來(lái)了他的領(lǐng)地“踩踩”，他也會(huì )回“踩”。
很多現在還在學(xué)校的師弟師妹們也經(jīng)常來(lái)小張的網(wǎng)頁(yè)看看，討教一些經(jīng)驗，所以小張也會(huì )經(jīng)常將自己在工作中的心得體會(huì )發(fā)上去，供師弟師妹們參考。這讓他覺(jué)得很有成就感。
除了模仿Facebook、MySpace等美國發(fā)展較好的社交網(wǎng)站以外，中國的一些網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)者也意識到，針對中國獨特社會(huì )狀況的社交網(wǎng)站未必不是一個(gè)發(fā)展方向。
寶寶樹(shù)就是典型的根據中國具體國情開(kāi)辦的社交網(wǎng)站。它面向80年代左右的媽媽們和準媽媽們。在這個(gè)網(wǎng)站上，媽媽們可以將自己的心得體會(huì )拿出來(lái)與其它媽媽分享，有了寶寶后的快樂(lè )抑或辛苦而充實(shí)的生活；他們可以將全家?；蛘邔殞毜恼掌故境鰜?lái)；如果在同一個(gè)城市，他們還可以帶著(zhù)各自的寶寶一起出來(lái)玩，不僅媽媽之間可以成為朋友，寶寶們也有了玩伴。
當寶寶樹(shù)的創(chuàng )始人王懷南與朋友討論開(kāi)辦什么樣的網(wǎng)站時(shí)，王懷南說(shuō)：“為像你我這樣的父母搭建一個(gè)交流平臺，這樣我們就不愁星期六怎樣組織鄰里的孩子們聚會(huì )、如何與同齡孩子的父母探討選擇小學(xué)……”
“歡迎小朋友來(lái)我家玩，我為大家準備了北京的烤鴨，北京的果脯還有好多的食品，請大家不要客氣，要盡情品嘗啊。如果小朋友來(lái)北京旅游，我為你們做向導，咱們去長(cháng)城，故宮，頤和園。” 一個(gè)熱情的寶寶樹(shù)用戶(hù)在她的頁(yè)面上寫(xiě)道。她的寶寶也很喜歡這個(gè)網(wǎng)站，從幼兒園一回到家就嚷著(zhù)“媽媽?zhuān)乙凑掌▽殞殬?shù)上的視頻）”。
模仿并前進(jìn)著(zhù)
美國的社交網(wǎng)站和中國的最大不同，就在于像Facebook是從原有的實(shí)物發(fā)展而來(lái)的（代替了花名冊），當人們用了在線(xiàn)Facebook后，發(fā)現它比實(shí)物Facebook（花名冊）更方便。于是漸漸對它產(chǎn)生了依賴(lài)性。
據美國相關(guān)媒體報道，在Facebook覆蓋的所有學(xué)校中，85%的學(xué)生有Facebook檔案；所有這些加入Facebook的學(xué)生中，60%每天都登陸Facebook，85%至少每周登陸一次，93%至少每個(gè)月登陸一次。
而中國的社交網(wǎng)站的起源并沒(méi)有建立在很強的需求之上，基本上是模仿而來(lái)。于是，包括校內網(wǎng)在內的中國社交網(wǎng)站要做的首先就是讓用戶(hù)認識它們。這就有了之前它們在各大高校的宣傳戰。
校內網(wǎng)為了加強用戶(hù)對它的認知度，在全國各大高校招聘校園大使。校園大使負責發(fā)展該校用戶(hù)、組織本校的活動(dòng)，同時(shí)它在2007年的暑期與中央電視臺《慈善1+1》欄目合作，推出暑期公益、慈善實(shí)踐活動(dòng)“青春V計劃”。大學(xué)生可以自主策劃和組織公益、慈善活動(dòng)，由校內網(wǎng)提供裝備，中央電視臺對一些優(yōu)秀的活動(dòng)還給予了報道。這不僅激發(fā)了大學(xué)生參與校內網(wǎng)活動(dòng)的積極性，也加深了其在校園的影響。
美國社交網(wǎng)站的競爭集中在幾個(gè)大的社交網(wǎng)站之間，但中國的社交網(wǎng)站之間的較量還未分伯仲，它們都還處于發(fā)展的初期。包括現在發(fā)展較好的校內網(wǎng)，從2005年12月由王興創(chuàng )辦、2006年10月被千橡公司收購，到現在發(fā)展也才不過(guò)兩年的時(shí)間。而寶寶樹(shù)發(fā)展還不到一年時(shí)間，還有王興再次創(chuàng )辦的飯否網(wǎng)、還在內測階段的海內網(wǎng)等等，它們的創(chuàng )辦時(shí)間都很短。
前段時(shí)間又有傳言稱(chēng)Facebook要收購中國一家SNS網(wǎng)站，以此進(jìn)入中國市場(chǎng)，對此，雙方當事人都矢口否認。但是面對中國廣大的市場(chǎng)，Facebook能甘心嗎，在MySpace、Friendster等美國社交網(wǎng)站都已經(jīng)開(kāi)始開(kāi)拓中國市場(chǎng)時(shí)，Facebook豈能坐視不理。
SNS網(wǎng)站未來(lái)會(huì )怎樣，現在并不明朗，不過(guò)中國的社交網(wǎng)站市場(chǎng)未來(lái)的競爭依然會(huì )很激烈，誰(shuí)能贏(yíng)得用戶(hù)的心，將用戶(hù)牢牢的粘在網(wǎng)站上，誰(shuí)才能占據優(yōu)勢。
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